De företagens hållbarhet Det har upphört att vara enbart en miljöfråga och har blivit en allt viktigare faktor i företagsledningen. Stora företag införlivar miljömässiga, sociala och goda styrelsekriterier (ESG) i sina inköpsprocesser, vilket även påverkar företag som vill bli deras leverantörer.
I detta avsnitt av INGA GRÄNSERDiario AyE-podden, vi fick Francisco Lucas Jimenezmedlem i inköpstransformationsteamet på BBVAför att lära sig hur företaget integrerar hållbarhet i sina relationer med leverantörer runt om i världen och vad denna omvandling betyder för affärsstrukturen.
Hållbarhet förändrar vårt sätt att välja leverantörer
Traditionellt valde företag ut sina leverantörer med hänsyn till två huvudfaktorer: priset och kvaliteten på produkten eller tjänsten. BBVA främjar dock en modell där hållbarhet också har tyngd i dessa beslut.
Francisco förklarar att enheten håller på att utveckla ett pilotinitiativ för att införliva hållbarhetskriterier i det slutliga urvalet av leverantörer för relevanta projekt efter deras belopp.
Detta innebär en viktig förändring för företag som strävar efter att arbeta med stora företag. Att erbjuda ett konkurrenskraftigt pris och bra service är fortfarande viktigt, men att visa ett engagemang för hållbarhet kan bli en skillnad.
Dessutom har BBVA en leverantörsetisk kod och har integrerat ESG-riskbedömning i sina vanliga rutiner och analyserar aspekter relaterade till miljö, mänskliga rättigheter och god förvaltning.
BBVA har åtagit sig att utbilda sina leverantörer i hållbarhet
En av de mest intressanta aspekterna av intervjun är att BBVA inte bara utvärderar sina leverantörer, utan också söker hjälpa dem att utveckla sin hållbarhetsförmåga.
För att göra detta deltar den i utbildningsprogrammet för hållbara leverantörer, som främjas av FN:s Global Compacttillsammans med ICEX och ICO Foundation.
Francisco delar resultaten av detta initiativ: medan de 2023 deltog 252 BBVA-leverantörer i 10 länderi förra upplagan ökade siffran till 688 leverantörer från 22 länder.
Totalt ca 1 800 BBVA-leverantörer har deltagit sedan programmets början.
Denna kostnadsfria utbildning låter företag få kunskap om hållbarhet och bättre förstå vad stora organisationer förväntar sig av dem.
För egenföretagare, små och medelstora företag och företagarerepresenterar en möjlighet att förbereda sig för nya marknadskrav och förbättra sin positionering som leverantörer.
Global Compact erkänner BBVAs erfarenhet av hållbara inköp
Under samtalet lyfter Francisco också fram en av företagets viktigaste milstolpar: den United Nations Global Compact har valt ut BBVAs erfarenhet av att utvärdera leverantörshållbarhet som exempel för andra organisationer.
En av nycklarna till denna modell är att BBVA inte har skapat ett oberoende förfarande, utan snarare integrerat ESG-kriterier i sitt vanliga leverantörsriskhanteringssystem.
Dessutom deltar enheten som stiftande medlem i en hållbar inköpskoalitiondär olika företag delar erfarenheter och utvecklar gemensamma lösningar för att främja hållbarhet.
Dess initiativ inkluderar ett hållbart inköpsramverk som gör det möjligt för organisationer att identifiera sina prioriteringar och upprätta konkreta åtgärder för att införliva dem i sina kontraktsprocesser.
Vad ska ett företag som vill arbeta med BBVA ta hänsyn till?
För att förklara hur den här modellen fungerar presenterar Francisco ett praktiskt exempel under intervjun: låt oss föreställa oss att BBVA behöver anlita ett företag för att producera en podcast i internationell skala.
Innan företaget väljer leverantör skulle företaget utvärdera olika aspekter av sin verksamhet, inklusive ditt hållbarhetsarbete.
Under förhandlingen kunde du, förutom att studera det tekniska och ekonomiska förslaget, bedöma dess miljömässiga och sociala praxis. Därefter skulle avtalet innehålla hänvisningar till leverantörens etiska kod.
Exemplet visar hur Hållbarhet kan påverka olika faser av en affärsrelationfrån inledande bedömning till anställning och utbildning.
En verklighet som är särskilt intressant för små företag som vill utöka sin kundportfölj och få tillgång till kontrakt med stora organisationer.
Artificiell intelligens och nya utmaningar för hållbara köp
Ser vi på framtiden identifierar Francisco två stora utmaningar: anpassning till nya myndighetskrav och införande av teknik att hantera leverantörsinformation.
I detta sammanhang är artificiell intelligens och dataanalys De kan spela en grundläggande roll, underlätta riskbedömning och minska administrativa bördor för företag.
Målet är att gå mot effektivare processer, med gemensamma verktyg som hindrar varje företag från att behöva begära samma information från sina leverantörer genom olika frågeformulär.
Intervjun lämnar en reflektion för näringslivet: Hållbarhet utvecklas från ett företagsengagemang till ett kriterium som direkt kan påverka affärsmöjligheter.
Om du är egenföretagare, entreprenör eller affärsman och vill upptäcka hur du förbereder dig för att arbeta med stora företag, missa inte det här samtalet med Francisco Lucas.
Lyssna på hela avsnittet av NO LIMITS | Affärsberättelser i Spotify antingen iVoox. Missa inte det! 🎧
