Accentures Hugh O’Gara och Caoimhe Ryan erbjuder sina råd, tips och tricks för att navigera i en karriär i tidigt skede.
För alla, oavsett om du är student, en examen eller en etablerad professionell som återgår till arbetskraften och tar på sig en doktorand Kan vara en spännande, intressant och till och med nervtäckande upplevelse, eftersom du hoppas göra ett bra första intryck. Men för att detta ska hända behöver nyanställda fullt stöd från sina medarbetare och organisationen, när de tar sina första steg mot sin professionella framtid.
”På din första dag tilldelas du en kompis och ett folk ledare och de hjälper dig verkligen att arbeta igenom de olika stegen,” sa Hugh O’Gara, en strateginalytiker på Accenture. ”När du arbetar med mer ledande ledarskap hjälper de dig att anpassa dina prestationer till (uppfyller) förväntningarna genom” förväntningar på nivådokument ”och regelbundna kontroller.”
Han sa att vanligtvis när de konsulterar nya anställda kan förvänta sig att arbeta sig upp från en analytikerposition till MD och som du gör kommer nivån på ditt ansvar när det gäller projekt och din exponering för äldre och viktiga intressenter också att öka.
För att inte nämna, rollen, som nästan alla positioner i snabbt främja teknikutrymmekan förändras som vinden och proffsen, nya eller gamla, måste hitta sätt att hålla jämna steg.
”Genai har verkligen förändrat hur den dagliga rollen som en konsult fungerar,” förklarade O’Gara. ”Och det har verkligen förändrats betoningen på mer strategiska uppgifter som intressenters engagemang, relationsbyggande och kreativ problemlösning.
”Dagligen kommer jag att använda något som vi kallar våra kärnkonsultfärdigheter. Så det kan vara projektledning. Så att se till att åtgärder spåras och stängs såväl som vår PowerPoint, Excel och Outlook, typ av de klassiska kärnkomponenterna. Men vi kommer också att använda saker som problemlösning, kreativitet och nyfikenhet också.”
https://www.youtube.com/watch?v=4axkjg031ji
Vem är det för?
Och däri ligger glädjen för student- och forskarutbildningar som ger kvalificerade människor att ta nästa steg i sin professionella resa.
Grad -initiativ, samtidigt som de hjälper studenter och kandidater att bli olika i sina kompetensuppsättningar, utsätter dem också för flera aspekter av en organisation, vilket skapar potentialen för en framtid inom ett mer specialiserat område, om det är vad slutmålet är.
Och innan det till och med kommer till ett stadium av slutföra dina karriärambitionerFör många akademiker är det en möjlighet att tillämpa sin nuvarande kompetens i ett område som de är osäkra på, men hoppas bli mycket mer involverade i.
”För dem som överväger en karriär inom detta område eller bara börjar, skulle jag säga att det bara är helt för det,” sa Caoimhe Ryan, en affärs- och teknikanalytiker på Accenture.
”Jag kom från en affärsbakgrund. Jag hade intresse för teknisk baserad förändring i affärer men ingen verklig teknisk vet hur. Men jag har lärt mig att det inte handlar om vad du vet, men att du är villig att lära dig. Ingen har alla svar från första dagen, och de som säger att de förmodligen inte gör det. Så jag skulle bara säga att ställa frågor, var nyfiken och du kommer att växa till det.”
För närvarande arbetar med en stor resursklient och stöder Ryan leveransstyrning över IT -applikationer, det vill säga ett brett spektrum av uppgifter som inkluderar finansiell övervakning, intäktsprognoser, hantering av nyckelspårare och förberedelser för serviceöversikter. Hon håller också på att testa en uppgradering för klientens HR -plattform.
Allt detta, förklarade Ryan, stöder en bredare inverkan när det gäller att skapa både ett rykte med en klient och din egen karriär för att skapa fler möjligheter. ”Genom att hjälpa klienten att köra effektivare IT -system betyder det att vi gör plats för innovation både för dem och för oss på Accenture.
”Förra året hade jag möjlighet att besöka ett av våra avancerade teknikcentra i Indien. Vi tillbringade lite tid på kontoret i Mumbai där teamet visade lite innovativ teknik.”
