- Familjeföretag sysselsätter 10,2 miljoner arbetare
- Utmaningar som familjeföretag måste övervinna enligt sina arbetsgivare
Små och medelstora familjer är själen i den spanska ekonomin, från deras lokala ursprung till deras förmåga att expandera och växa. Enligt rapporten ”Familjeföretaget i Spanien 2025” av Family Business Institute (IEF) är de allra flesta av dessa företag småföretag som De genererar 70 % av den privata sysselsättningen och bidrar med mer än hälften av förmögenheten från den privata sektorn.
Utöver deras ekonomiska vikt avslöjar studien att familjeföretag har en längre förväntad livslängd än icke-familjeföretag, med lägre utrotningsfrekvens och en livslängd som utmanar myter om deras beroende av grundarna. Men för att upprätthålla denna fördel och blomstra måste familjeföretag små och medelstora företag övervinna hinder som generationsskifte.
Familjeföretag sysselsätter 10,2 miljoner arbetare
IEF-rapporten, som har utarbetats av dess nätverk av ordförande i samarbete med KPMG och SAP, lyfter fram det 92,4 % av företagen i Spanien är familjeägdamed en övervägande vikt av mikroföretag (93 %) och småföretag (89 %). Dessa företag sysselsätter 10,2 miljoner människor, vilket motsvarar 70 % av den privata sysselsättningen, och genererar 57,2 % av den privata BVA; som konsoliderar den som en pelare för ekonomisk tillväxt.
Men det som verkligen utmärker familjens små och medelstora företag är deras förmåga att överleva. Det visar rapporten, baserad på en analys av över 270 000 kommersiella företag Familjeföretag har en lägre utrotningsfrekvens än icke-familjeföretag. Specifikt indikerar studien att aktiva familjeföretag har längre livslängd, med en genomsnittlig varaktighet som överstiger icke-familjeföretag, särskilt under de första decennierna av existens.
Till exempel, bland de företag som analyserats sedan 2015, har familjeföretag en lägre sannolikhet för nedläggning jämfört med sina motsvarigheter utanför familjen, och når dubbelt så högt, ett fynd som motsäger tron att dessa företag begränsas av deras grundares liv. KPMG Spain framstår som en av de ansvariga för denna rapport och dess president, Juanjo Cano, betonade att ”långt ifrån den allmänna uppfattningen är dessa företag längre livslängd, med lägre utrotningsfrekvens.”
Rapporten belyser det Medelåldern är 30 år i familjeföretaget medan det är 27 år i icke-familjen. Således är 66,1 % över 25 år, vilket faller till 55,3 % bland icke-familjemedlemmar. Och, om vi ser till ännu längre perioder, av totalt 104 stora sekelgamla företag är 67 familjeägda.
Denna livslängd är särskilt relevant för frilansare och entreprenörer som vill bygga hållbara företag. Företag som Mercadona, som gick från att vara en liten familjeslaktare i Valencia till att leda stormarknadssektorn, exemplifierar hur små och medelstora familjer kan bestå och växa över generationer. Ignacio Rivera, ordförande för Family Business Institute, betonade det ”Familjeföretag är ansvariga för sammanhållningen och sociala strukturen i vårt land,” en roll som förstärker deras längre förväntade livslängd.
Dock allt. Det förändras när dessa företag måste ta itu med generationsskiften, särskilt i tredje generationen. Studien fokuserar på detta problem för företag som har mellan 29 och 48 år, ett intervall där andelen familjeföretag som försvinner är högre och dess utrotningsfrekvens når 15%.
Utmaningar som familjeföretag måste övervinna enligt sina arbetsgivare
Trots sin långa livslängd måste små och medelstora familjeföretag övervinna utmaningar som begränsar deras konkurrenskraft. Rapporten identifierar tre kritiska områden:
Storlek och tillväxt
Den genomsnittliga storleken på små och medelstora familjer är lägre än för små och medelstora företag som inte är familjeföretag, och endast 1 % av dessa företag anses vara stora (mer än 250 anställda). Denna begränsning påverkar deras produktivitet, som är lägre jämfört med icke-familjemedlemmar. Cano påpekade det ”Storleken är avgörande för lönsamheten: ju större, desto mer lönsamt”.
Digitalisering
Endast 4,5 % av familjeföretagen är verksamma inom teknikintensiva sektoreroch dess användning av verktyg som artificiell intelligens eller cloud computing är begränsad. José Vallés, generaldirektör för SAP Spanien, betonade att ”digitaliserade företag ökar sin produktivitet eller försäljning med mer än 10 %.”
Generationssuccession
Även om små och medelstora familjer har längre livslängd, fortsätter generationsskiften att vara en vändpunkt i deras bana. Rapporten visar att många inte klarar denna milstolpe på grund av bristande planering, trots att familjeföretag med längre livslängd tenderar att förbättra sin produktivitet. Succén, som studien påpekar, ”Det är en nyckelaspekt för dess kontinuitet över tid”.
Familjeföretagens framtid beror därför på deras förmåga att anamma digitalisering, planera succession och expandera sin verksamhet. Som slutsatsen i rapporten ”underlätta familjeföretagens tillväxt och överlevnad” Det är en prioritet för framtiden för dessa företag och den spanska ekonomin.
