De små och medelstora företag och egenföretagare De bör tänka om sina arbetsmodeller om de vill attrahera talangen från Generation Z, gruppen som redan kommer in på arbetsmarknaden i massor och som kommer att sätta reglerna för anställning de kommande åren.
Faktum är att Distansarbete och hybridformler har blivit en avgörande faktor för att acceptera en tjänst även över en högre lön. Detta återspeglas i rapporten The Times Generation Z Survey 2025, utarbetad av The Times i samarbete med YouGov, baserad på en undersökning av 1 161 unga mellan 18 och 27 år. Studien analyserar också hur denna generation prioriterar flexibilitet, försoning och autonomi framför traditionella arbetsmodeller.
- Distansarbete, en nyckelförutsättning för företag att attrahera unga talanger
- Tekniken kommer att omdefiniera yrken till 2030
Distansarbete, en nyckelförutsättning för företag att attrahera unga talanger
Data från rapporten visar att Generation Z överväger distansarbete eller hybridarbete som en strukturell del av anställningen, inte som en extra förmån. Och för många unga är möjligheten att distansarbete hemifrån eller att ha sin vanliga vistelseort någon annanstans än där kontoret ligger ett grundläggande krav för att gå med i ett företag, vilket ställer små och medelstora företag och egenföretagare i en konkurrensutmaning jämfört med stora företag.
Dessutom bekräftar mer än 40 % av de tillfrågade att de har fler jobbmöjligheter i dag än de hade i föräldrarnas generation, men kräver flexibla arbetsmiljöer anpassade efter din livsstil. Således tvingar denna kulturella förändring små företag att se över sin interna policy om de vill attrahera unga profiler, som är särskilt konkurrenskraftiga inom teknologiska, digitala och högt mervärdesområden.
Tekniken kommer att omdefiniera yrken till 2030
Utöver jobbpreferenser är experter överens om att den tekniska faktorn kommer att vara avgörande för sysselsättningen under de kommande åren. Och enligt World Economic Forums Future of Jobs-rapport, En betydande del av de yrken som kommer att utvecklas före 2030 finns ännu inte eller kommer att förändras på djupet på grund av digitaliseringens, automatiseringens och förstås artificiell intelligens framstegen.
Detta sammanhang förstärker igen Generation Zs roll som en nyckelprofil för företag under de kommande åren, eftersom de är digitala infödda arbetare, med en större kapacitet att anpassa sig till nya digitala verktyg och tekniska processer. Men att attrahera denna talang kommer att kräva arbetsmodeller som inte setts så mycket förrän nu, baserade på mål och resultat och inte så mycket på att hålla scheman och vara närvarande.
För små och medelstora företag och egenföretagare är budskapet tydligt: Att tävla om framtidens proffs kommer inte att bero på en bra lön, något där stora företag börjar med en viss fördel. Att erbjuda distansarbete, flexibla timmar och arbetsmiljöer anpassade till tekniska förändringar kommer att vara en väsentlig förutsättning för att förbli attraktiv på en allt mer krävande arbetsmarknad.
