Deep tech har dykt upp som en ny och spännande karriärväg för tekniska proffs, men den kommer inte utan sina utmaningar.
För kreativa, innovativa och ambitiösa proffs har djupteknologin mycket att erbjuda. Från robotik och bioteknik till kvantberäkningar och artificiell intelligens, det finns till synes oändliga karriärvägar för dem som vill ligga i framkant av en föränderlig värld.
Men med stora möjligheter följer stora utmaningar och den djupteknologiska industrin är inte annorlunda i det avseendet. Så, innan du ger dig ut på ett nytt äventyr i djupteknologiskt utrymmevilka utmaningar bör du vara medveten om?
Stannade nystartade företag
Nystartade företag kommer till sin natur med en specifik uppsättning utmaningar som skiljer dem från sedan länge etablerade företag. Deep-tech nystartade företag kan vara ännu mer komplicerade, eftersom den relativa ungdomen i sektorn kräver betydande forskning, medel och utvecklingstid för att säkerställa att den kommer igång.
Entreprenörer och innovatörer som verkar inom djupteknologi kan finna sig avskräckta av långa utvecklingsprocesser eller brist på resurser. För att begränsa störningar bör de som vill utveckla en djupteknologisk start-up titta på externt stöd från skalningsplattformar. Det kan också vara till hjälp att fira varje milstolpe, även de små, som ett kvitto på det arbete som utförs.
Stel reglering
Regleringen av avancerad och kraftfull teknik är avgörande för att upprätthålla en rättvis, etisk och säkert landskap för alla, men inte varje policy eller ram kommer att vara perfekt.
För att undvika tidiga fallgropar, innan du ens börjar ditt arbete, se till att du är i stånd att följa bestämmelserna när de är utformade. Undersök allt du inte förstår och var inte rädd för att ställa frågor om du känner att det finns en alternativ eller bättre väg att ta, samtidigt som du följer reglerna.
Genom att bädda in starka säkerhetsregler i kärnan av dina idéer bygger du något mycket mer hållbart.
Tuff talang
Många branscher kämpar i dag för att attrahera och behålla begåvade medarbetare, vilket skapar en ofta stressig och pressad arbetsmiljö för nuvarande anställda. I djupteknologiska organisationer, med den globalt höga omsättningen av teknisk personal, är det troligt att många anställda är överarbetade och möter frågor som utbrändhet och missnöje i sina roller.
Ur deep-tech-grundarens synvinkel, eftersom området fortfarande utvecklas, kan det vara svårt att hitta och rekrytera personer med rätt kompetens. Organisationer är i en position där de måste göra sig mer attraktiva för begåvade människor för att säkerställa låg omsättning och högre företagsmoral.
Sparsam ekonomi
Finansiell instabilitet är inte unikt för företag inom djupteknologin, men eftersom mycket av arbetet involverar forskning kring och användning av mycket avancerade material och team, av högt kvalificerade yrkesmän, ekonomiskt, kan det vara en svår typ av företag att finansiera.
Med det i åtanke, om du arbetar i en djupteknologisk start-up är det viktigt att vara medveten om att ditt jobb är beroende av vad företaget har råd med och många tidiga satsningar misslyckas. Men det gäller verkligen för alla företag, eftersom mycket förändras över tiden.
Om du är grundaren av en djupteknologisk organisation, se till att använda alla resurser för att hjälpa dig under de första åren, oavsett om det är ett bidrag, subventionsprogram, skalnings- och tillväxtresurser och branschevenemang, bland annat.
Försenad mångfald
Det är ingen överraskning för någon att deep-tech-sektorn, som nästan alla STEM-sektorer, har mångfaldsproblem. Människor med ytterligare behov, kvinnor och färgade, bland andra grupper, är ofta marginaliserade och begränsade av osynliga hinder för karriärutveckling. För personer som orättvist anses vara atypiska djupteknologiska proffs kan processen att förtjäna rollen och sedan ta sig upp på karriärstegen vara svår.
Med det i åtanke, för kvalificerade djupteknologiska arbetssökande och anställda är det viktigt att alltid förespråka för sig själv, och för ledare, är det viktigt att skapa en arbetsmiljö och kultur som stödjer varje anställd, samtidigt som man skapar nya möjligheter för andra. Håll dörren öppen när du har gått igenom den.
