Spansk lokal handel har redan beräknat effekten som Minskningen av arbetsdagen till 37,5 timmar per vecka kommer att kosta sektorn: cirka 3 866 miljoner euro. Eftersom, om denna förändring godkänns, utan att ta hänsyn till handelns särdrag i vårt land, kommer det att vara nödvändigt betala övertid eller anställa ny ersättningspersonal. För att täcka minskningen med 44,7 miljoner timmar per år i arbetstiden för de 1,4 miljoner sysselsatta arbetare som handeln för närvarande har, och som kommer att få sin arbetstid minskad med 2,5 timmar per vecka, när regeringsreformen godkänts.
Beräkningen har utförts av det spanska handelsförbundet (CEC), och avser endast anställda arbetare. Utan att ta hänsyn till 480 000 egenföretagare för vilka denna åtgärd skulle ha ytterligare en allvarlig sidoeffekt för att förena arbete och privattid, om de vill behålla sin konkurrenskraft, med tanke på svårigheterna att anställa kvalificerad personal för att komplettera dessa timmar. ”Å andra sidan, och om vi har den kontraktskapaciteten, ”Det skulle innebära en extra kostnad som skulle vara oöverkomlig för många egenföretagare och småföretag inom sektorn,” dess president, Rafael Torres, förklarade för denna tidning.
Som visar en enorm oro för de effekter som denna minskning av timmar kan få på en verksamhet så strategisk för ekonomin som lokal handel. För detta är det planerat träffa ministern för ekonomi, handel och näringsliv, Carlos Body om ett par veckor, och förklara situationen för sektorn, som representerar 12,3 % av den totala affärsstrukturen i landet. Dessa företag sysselsätter 1 911 329 egenföretagare och anställda (10 % av totalen) och genererar 4,9 % av den nationella BNP.
Att minska antalet timmar till 37,5 timmar per vecka skulle påverka företagens produktivitet
Som CEC förklarade är detta en verklig situation i en sektor som snart kommer att bli föremål för en ny förordning, ”som, som så många andra, kommer att förvärra det dagliga livet för en sektor som inte bara inte rör sig som en missil, men har en som pekar på dess vattenlinje, som denna minskning av arbetstiden utan att ta hänsyn till storlekar eller sektorer.” För Rafael Torres är detta en åtgärd som direkt och negativt kommer att påverka sektorns konkurrenskraft.
Lokal handel är en verksamhet där Den fysiska närvaron av människor vid försäljningsstället är nödvändig för att erbjuda adekvat kundservice, som översätts till försäljning. ”Därför minskar denna åtgärd produktiviteten i sektorn, som redan har skadats till stor del på grund av de låga marginalerna som den arbetar med”, kommenterade CEC:s ordförande. Och för en överflöd av regleringar, som dessa småföretag måste följa på samma sätt som stora företag, trots skillnaden i mallar.”
Därför beräknas denna kostnad, nära 3 866 miljoner euro, som tar som referens timarbetskostnaden för den senaste undersökningen som genomfördes av INE, motsvarande fjärde kvartalet 2023. baserat på antagandet, helt långt ifrån verkligheten, att företag skulle kunna anställa utbildade arbetare för att täcka reducerade arbetstideroch att dessa företag är tillräckligt stora för att flexibelt kunna anpassa och hantera sina skift, vilket är mycket svårt i lokal handel med tanke på strukturen hos de allra flesta företag.”
46 % av detaljhandelsföretagen drivs av egenföretagare utan anställda
För chefen för CEC är det viktigt att veta det 46 % av detaljhandelsföretagen är enmansföretag (det vill säga drivs av egenföretagare utan anställda). En procentandel som växer till 83 % när det gäller en eller två arbetare, ”vilket vittnar om de allra flestas ringa storlek. Inte förgäves, bara 5 % har fler än fem anställda”, fortsatte Rafael Torres.
”Och det här är, på gott och ont, den kommersiella struktur som finns i vårt land, och som kommer att fungera en hög risk för försvinnande, cirka 60 % under det kommande decennietom åtgärder tillämpas som bara skulle kunna uppfylla sitt syfte i fler industrisektorer och med andra företagsstorlekar, men aldrig i en försvagad lokal handel som ger kvalitativ sysselsättning, strukturerar våra städer och är den mest hållbara av alla kommersiella format.” betonade ordföranden för CEC.
Så små företag, utan kapacitet eller möjlighet att garantera rotation av sin personal, ”kommer att tvingas stänga 120 timmar om året. Eller vad är detsamma, De kommer att förbli öppet 120 timmar mindre och kommer därför att möta färre försäljningar och en större förlust av konkurrenskraft, jämfört med större kommersiella format.” Och särskilt, enligt Torres, framför de stora försäljningsplattformarna uppkopplad, ”som inte påverkas av denna eller andra regler, och som kan generera effektivitetsvinster på grund av storleken på deras arbetsstyrka.”
Enligt CEC har minskningen från 40 till 35 timmar per vecka i Frankrike och Tyskland inte lett till en betydande ökning av sysselsättningen
Presidenten för CEC betonade för denna tidning att den genomsnittliga ökningen 2023 De totala arbetskostnaderna för spanska återförsäljare, med ökningen av den interprofessionella minimilönen (SMI), var redan 5,9 %, över genomsnittet för ekonomin som helhet. ”Nu, utan kompensationsåtgärder för att lindra denna beräknade ökning av arbetskraftskostnaderna, skulle minskningen av arbetstiden subtrahera cirka sex tiondelar från den genomsnittliga årliga BNP-tillväxten under nästa tvåårsperiod, och ytterligare åtta tiondelar från sysselsättningen,” tillade han exempel på de erfarenheter som gjorts i Frankrike och Tyskland, där en minskning från 40 till 35 timmar per vecka har lett till större arbetsrotation, utan att generera betydande ökningar av sysselsättningen.
Nästa ikraftträdande av Denna nya åtgärd för att minska arbetsdagen kommer på ett ännu djupare sätt att påverka landsbygden och det avfolkade Spanien, ”med den åtföljande risken för företagsstängningar och ännu större förlust av en kommersiell struktur som är avgörande för dessa områdens försörjning”, påminde Rafael Torres. För dem som tvärtom ”istället för större bördor bör dessa områden ha skattebefrielse och direkt stöd för etablering av företag som främjar en väsentlig förstärkning av deras sociala struktur.”
CEC föreslår några åtgärder för att lindra de negativa effekter som arbetstidsförkortningen förutspår kommer att kosta sektorn:
- Äldre basarbetsdagens flexibilitet i sin årliga beräkning, jämfört med veckomodulen, vilket gör att upp till 10 % av den årliga arbetsdagen kan ändras med några dagars varsel. Och reglering av deltidskontrakt med kompletterande timmar, vilket sker i många av de sektorsavtal som förhandlas fram i Spanien.
- Policyer för minska icke-lönekostnader, som sociala avgifter.
- Kontinuerliga träningsplaner att främja förbättringar av humankapitalet, som bidrar till att öka konkurrenskraften och mervärdet av de tjänster som tillhandahålls.
- Lyft initiativ för att attrahera talanger, i samarbete med utbildningscentra mellanliggande och högre examen och universitet, för att integrera både utbildad personal och entreprenörer i sektorn.
- Främjande av digital transformation och fördjupning av detaljhandeln, särskilt lokal handel, samt förbättra lednings- och försäljningsprocesser.
För ordföranden för CEC är det väsentligt att i detalj utvärdera de potentiella effekterna av arbetstidsförkortningen innan den godkänns, ”med deltagande av arbetsmarknadens parter i dess utformning och genomförande, för annars kommer de svaga att bli allt svagare och den stora, större, genom att inte särskilja”, avslutade Torres. ”Och genom att inte vara medveten om det ”En majoritet av de företag som stänger gör det inte på grund av bristande lönsamhet, utan snarare på grund av bristande generationsväxling”, avslutade han.
