Kampanjer är ett positivt tecken på att du mår bra i din roll, men förändring kan ge komplicerade känslor och du kan behöva lite vägledning när du går in i nästa fas.
På arbetsplatsen, befordringar är en tydlig signal om att du utmärker dig i ditt jobb och att organisationen ser din potential. De är också en avgörande aspekt av att upprätthålla den uppåtbanan, inte bara av individen som främjas, utan av dem som väntar på att flytta till nyligen lediga positioner.
I huvudsak skapar de ett cirkulärt system för framgång och framsteg inom ett företag och måste hanteras med omsorg, eftersom fel marknadsföring kan ha stora kostnader. Ett annat element som arbetsgivare kanske inte initialt överväger är problemet med främjande ångest, vilket är en känsla av oro, spänning eller rädsla som är förknippad med en förändring i status och ansvar.
Så, hur kan en anställd kämpa genom främjande ångest för att starta sin nya roll med bästa möjliga tankesätt?
Gå inte i blind
Kampanjer kommer ofta med en titel som innebär att andra människor kommer till dig med frågor, frågor och problem. Som ett resultat kan du oroa dig för att inte ha alla svaren eller läggas i en position där du blir ombedd att kommentera ämnen som ännu inte är säker på.
Men en kampanj till en förhöjd position betyder inte att du förväntas veta allt på första dagen. I likhet med när du först började på företaget, bör du ha någon med erfarenhet som visar dig repen, svara på dina frågor och lämna efter detaljerade överlämnande anteckningar, så du har skrivit dokumentation att hänvisa tillbaka till.
Organisationen kommer inte att dra nytta av att se dig misslyckas, så se till att du har utbildningen och färdigheterna att trivas i din nya position och om du behöver ytterligare coaching, be om det.
Dämpa imposter
Imposter -syndrom kan strejka när som helst, oavsett om du är färsk från college eller kör hela showen. Ofta handlar ångest för en kampanj mindre om dina färdigheter och mer om ett misslyckande med att ta itu med din inre sabotör.
Om du har en vana att slå dina prestationer, internalisera din rädsla eller säga till dig själv att du inte är anpassningsbar för att ändra måste du ta itu med dina förtroendenivåer innan du tacklar något nytt.
Att prata med vänner, medarbetare eller till och med en licensierad professionell kan hjälpa. Dessutom finns det en rad gratis och billiga onlinehandledning, guider och kurser som hjälper dig att ta itu med kärnroten till dina problem. Av Upprättande av ett supportnätverk Och att engagera dig i en positiv tankeförening kommer du sannolikt att upptäcka att ditt förtroende förbättras och dina oro på arbetsplatsen blir mer hanterbara.
Ett steg i taget
På samma sätt som du inte vill gå in i en ny roll som saknas, vill du inte heller bita mer än du kan tugga. Det kan vara frestande i en ny position att ta itu med flera uppgifter på en gång och försöka slutföra dem så snabbt som möjligt, men – kliché som det låter – långsamt och stabila vinner loppet.
Genom att ta ett uppmätt tillvägagångssätt och bryta ner uppgifter i enklare, mer hanterbara mål, kan du begränsa din egen stress samtidigt som du bevisar att du har ett handtag om det ansvar som följer med jobbet. Dessutom skapar du ett schema som fungerar för dig och fortfarande träffar företagets mål.
Om du upptäcker att arbetet fortfarande är oöverskådligt trots dina ansträngningar, var inte rädd för att ha en konversation med din handledare eller arbetsgivare om att sätta mer realistiska förväntningar.
Bygga från grunden
Att flytta uppåt i ett företag där du redan är etablerad kan komma med en mängd fördelar. Till exempel har du redan marken och du har troligen utvecklat starka relationer. Men det kan också ge några utmaningar. Du kan nämligen vara orolig för att gunga båten för andra anställda genom att kritisera nuvarande system eller genomföra nya policyer som kan förändra hur saker görs.
Om du är orolig för hur de förändringar du vill ta med kan påverka organisationen, kan du frestas att bara fortsätta med status quo. Men det leder bara till fortsättningen av dåliga praxis som kan vara vettigt på kort sikt men i slutändan kan påverka arbetskulturen negativt på lång sikt.
När du flyttar in i en ny roll med lite mer makt behöver du inte ta isär allt för att bevisa en poäng, men om det finns områden som kan använda förbättringar och du har planer för hur det kan göras utan att göra alltför störa arbetskraften, är du skyldig dig själv, dina medarbetare och arbetarna som sätter sin tro på dig, för att prova det.
Att navigera i en marknadsföring kan ge komplexa känslor som kan vara svåra att formulera, en av dem är ångest, men din arbetsetik och personlighet har redan jobbet. Allt du behöver fokusera på är att slå sig in och göra det till din egen.
