SiliconRepublic.com pratade med experter från Yahoo Mail om att sticka ut i ett konkurrensutsatt område och de möjligheter som finns för arbetssökande.
”Yahoo Mail är mitt uppe i vår mest betydande ingenjörsförvandling på över ett decennium”, säger Nikhil Gandhi, senior vicepresident för teknik vid Yahoo Mail.
”Vi bygger en ny mobil omdesign och en moderniserad skrivbordsupplevelse och bäddar in unika AI-upplevelser i hela produkten,” sa han. ”Teamet i Irland spelar en avgörande roll för att fortsätta att skala vårt arbete globalt och ingenjörerna vi anställer har möjlighet att arbeta med produkter med verklig räckvidd och effekt.”
Kiran Krishna Hegde, senior manager och systemingenjör på Yahoo Mail, förklarade att för närvarande på företaget ligger fokus på intelligensingenjörshubben i Irland och att gå från teambuilding-out till leverans, göra rätt nyckelanställning och få nya teammedlemmar ombord och bidra.
För att möta dessa behov sa han: ”Vi letar efter ingenjörer med starka grunder, sundt omdöme och verkligt ägande. Kodning och systemdesign är bordets insatser, men vi letar inte bara efter personer som kan leverera funktioner. Vi vill ha människor som förstår skala, tillförlitlighet, avvägningar och skillnaden mellan att få något att fungera och att bygga det ordentligt.”
Han anser att de mest lämpade kandidaterna för roller inom detta område vanligtvis är de med verklig produktionserfarenhet, som har sett hur system kan misslyckas och som har lärt sig att bygga mer motståndskraftiga system som ett resultat.
”En back-end-ingenjör bör förstå plattforms- och dataproblem”, sa han. ”En dataingenjör bör tänka som en mjukvaruingenjör, inte bara en arbetsflödesbyggare. Framför allt vill vi ha människor som bryr sig om ingenjörshantverk, kan arbeta genom komplexitet och är bekväma med att ta ansvar för resultat.”
Han noterade att samarbete och ett enlagstänk inte heller skulle gå fel, eftersom det Irland-baserade teamet arbetar nära med ett större USA-baserat team, såväl som kollegor över hela världen, vilket gör ingenjörer ”som är lågt ego, generösa med sammanhang och motiverade lika mycket av kollektiva framsteg som de är av individuell framgång” värdefulla för organisationen.
Står ut
Av de potentiella utmaningarna eller fallgroparna tycker Hegde att alltför många kandidater listar ansvar, snarare än att förklara resultaten. De som vill sticka ut på ett positivt sätt bör identifiera de problem de har löst, vad som förändrats och varför det var viktigt i det bredare sammanhanget.
”Särskilda exempel väger alltid tyngre än breda påståenden,” sa han. ”Vi uppmärksammar också hur kandidater arbetar med andra. I en distribuerad miljö producerar starka ingenjörer inte bara bra individuellt arbete, de skapar tydlighet, samarbetar i team, delar sammanhang tidigt och hjälper till att föra den bredare gruppen framåt. Den kombinationen av teknisk styrka och ett genuint enlagstänk sticker ut.”
Ofta, förklarade han, är den största utmaningen för organisationer när de överväger sökande inte mängden kandidater utan snarare kvaliteten och huruvida deras tekniska djup, praktiska erfarenhet och tekniska bedömning matchar den nivå som krävs.
Hegde sa: ”Titlar översätts inte alltid rent. På en marknad som Dublin kan rollomfattningen i icke-tech-first-företag vara ganska annorlunda, så en senior titel på pappret betyder inte alltid att personen har verkat på den nivån i praktiken. Vi ser detta särskilt inom data- och maskininlärningsteknik, där det ofta finns en stark exponering för verktyg eller teori, men mindre erfarenhet av att bygga produktionsklassade system under verklig skala, latens och tillförlitlighetsbegränsningar.
”AI har också gjort det här svårare, över hela branschen. Applikationerna är mer polerade, men det krävs nu mer ansträngning för att skilja presentation från innehåll. Som sagt, att anställa rätt är aldrig en soloinsats, och ett starkt partnerskap med vårt rekryteringsteam har varit en stor del av att hjälpa oss att navigera på den lokala marknaden, kalibrera roller ordentligt och hålla farten.”
Ta chansen
”För ingenjörer i tidiga karriärer är starka grunder viktigast”, instämde Karim Al Srag, ingenjörschef på Yahoo Mail. ”Datastrukturer, algoritmer, problemlösning och, beroende på roll, system, data eller grunderna för maskininlärning. En examen hjälper, men det är bara en del av bilden.”
För Al Srag är det som betyder något bevis på ett arbete som visar din intresse och skicklighetvia sidoprojekt, praktikplatser, bidrag med öppen källkod, forskning och annat praktiskt arbete. ”Så ja, det finns alternativ till traditionell utbildning, men vilken väg någon än tar, måste de fortfarande visa starka grunder och verklig praktisk förmåga.”
När han väl var placerad, noterade han att det bästa stödet en organisation som Yahoo Mail kan erbjuda nyanställda är att hjälpa dem att bli produktiva tidigt, samtidigt som de ger proffs det sammanhang som behövs för att växa in i rollen ordentligt.
”I Yahoo Mails intelligenshub i Irland använder vi strukturerade onboarding-planer för backend-, data- och maskininlärningsingenjörer. Dessa kombinerar målinriktad läsning med praktiska, evidensbaserade uppgifter, så att människor kan ställa in sig ordentligt och börja bidra snabbt.”
För Hegde, eftersom Yahoo Mails underrättelsehub på Irland fortfarande byggs, förklarade han att det inte är en miljö där människor kan försvinna in i smala roller eller gömma sig bakom processer. Istället sa han: ”Det är ett smidigt team med högt ansvar, vilket betyder att varje anställning är viktig och varje meningsfullt bidrag har synlig inverkan.
”Om någon vill ha en mycket bekväm roll med snävt ägande är det förmodligen inte rätt passform. Men om de vill arbeta med starka ingenjörer, lösa meningsfulla problem och hjälpa till att forma både systemen och teamet medan det fortfarande tar form är det en sällsynt möjlighet.”
För vem som helst intresserad av att ansökadet finns för närvarande lediga platser för två yrkesverksamma, en rektor, senior dataingenjör och en rektor, senior back-end ingenjör.
