Europeiska kommissionen (EC) har beslutat minska med 29 % av de medel som anslagits till marknadsföring utländskt av europeiska jordbruksprodukter. Sammanfaller exakt med framgångarna för dessa program, som hade samlat ett decennium av goda resultat. Specifikt, och tack vare dem, Den spanska jordbruks-livsmedelssektorn har fördubblat sin export på ett decennium, överstiga 75 000 miljoner euro.
Dessutom är det kommersiella sammanhanget spänt, i väntan på de amerikanska domstolarnas beslut om tullar som dess president Donald Trump har hotat Europa med sedan sin valseger i november förra året.
Fram till 2025 kommer således det europeiska budgetanslaget för att främja jordbrukslivsmedelsprodukterna från de tjugosju länderna att minska från 186 till 132 miljoner euro. Trots USA har aviserat en rekordinvestering på 300 miljoner dollar för att marknadsföra sina produkter på internationella marknader.
Det mest oroande med situationen är det Spanien har varit ett av de länder som har utnyttjat detta instrument mest på senare år: den spanska jordbruks-livsmedelssektorn, som har fördubblat sin export från 42 miljarder 2016, förlorar med denna nedskärning ett nyckelverktyg för att behålla sin internationella position.
Det valda ögonblicket är särskilt skadligt: osäkerhet dominerar marknaden
”Med tanke på den konkurrens som finns idag verkar varje budgetnedskärning för marknadsföring av jordbruksprodukter som ett felaktigt beslut för oss,” sa Gabriel Trenzado, generaldirektör för Agri-Food Cooperatives of Spain, till denna tidning.
Enligt hans åsikt, Det valda ögonblicket är särskilt skadligt, eftersom marknaden domineras av osäkerhet. ”Vårt land är en exportmakt för produkter där vi är världsledande, som olivolja, vin, fläsk eller frukt”, påminde Trenzado.
”Behov stanna på de marknader där vi redan är och öppna nya, och det kräver tid och investeringar”, varnade representanten för kooperativen. ”Att minska budgeten mitt i den globala handelsinstabiliteten är ingen bra strategi om Europa vill behålla sin position på internationella marknader.”
För sin del, i Agrarian Association of Young Farmers (Asaja), anser dess ordförande, Pedro Barato, att den europeiska marknadsföringsbudgeten Det är inte bara ett kommersiellt verktyg, utan också ”ett skydd” mot upp- och nedgångar och problem. som höga produktionskostnader, extrema väderhändelser eller hälsokriser.
”Budgeten som allokerats till marknadsföringspolitiken är en effektiv åtgärd mot marknadsstörningar”, sa han på frågor från detta medium. Barato betonade också att EU ”inte har råd att minska finansieringen för marknadsföring, eftersom detta skulle göra det kan leda till att europeiska produkter tappar marknadsandelar jämfört med andra, ännu mindre hållbart.”
För Asajas president är det just nu som vi behöver förse producenterna ”med verktyg som garanterar EU:s jordbruks fortsatta konkurrenskraft. Vi har inte råd att skära ner medan andra, som USA, förstärker sina globala strategier med hundratals miljoner.”
För bondeorganisationer är nedskärningen mycket dåliga nyheter för den spanska landsbygden
Samordnaren för jordbrukare och boskapsorganisationer (COAG) håller med om diagnosen och fördömer att denna typ av fonder var en av de få verkliga mekanismerna för att stödja internationaliseringen av små och medelstora producenter.
”Skärningen på 29% är ”mycket dåliga nyheter för den spanska landsbygden,” pekade på Egenföretagare och entreprenörer Javier Fatás, medlem av COAG:s verkställande kommission. ”Med eventuell återaktivering av tullar och konkurrens som fortsätter att växa, var dessa fonder ett strategiskt verktyg för att positionera våra produkter och diversifiera marknaderna.”
Fatás påpekar det De som drabbas hårdast är de små producenterna, som inte själva kan ta på sig reklamkampanjer. ”Utan detta stöd har små och medelstora producenter en klar nackdel jämfört med stor industri”, sa han. ”Och det är just de små som etablerar befolkningen, upprätthåller aktiviteten på landsbygden och de satsar på kvalitet.”
Poängen är att Utformningen av det nuvarande systemet har bidragit till ett tappat intresse från många organisationers sida. ”Endast tvärprofessionella, producentorganisationer eller sammanslutningar är berättigade till dessa åtgärder, inte enskilda kooperativ,” förklarade Trenzado. ”Vi deltar genom tvärprofessionella organisationer, men det begränsar kapaciteten för direkta åtgärder.”
Dessutom är många skådespelare flytta bort från systemet på grund av den administrativa komplexiteten och de medel som krävs för att delta. COAG pekar direkt på en koncentration av medel i händerna på stora företag: ”Den överdrivna byråkratin och komplexiteten i förfarandena utgör ett inträdeshinder för små organisationer”, sa Fatás. ”Det finns en stark koncentration av medel i händerna på stora grupper och föreningar med större kapacitet lobby och ledning.”
Jordbrukare klagar över att förvaltningen har förvandlat bistånd till en labyrint av krav
I Asaja är diagnosen ännu mer kritisk till den spanska administrationen, som unga bönder De anklagar dem för att ha förvandlat biståndet till en labyrint av krav. ”De dokumentära motiveringarna når absurda ytterligheter, med retroaktiva åtgärder som skapar rättslig osäkerhet”, sa Barato.
”Många har hamnat i långsamma och dyra rättsprocesser, vilket helt förlamar deras handlingsförmåga.” Problemet är inte bara Bryssel, enligt honom, ”utan även Madrid. Det som skapades för att marknadsföra produkter har blivit en administrativ karriär med nästan oöverstigliga hinder.”
Bland de element som också har bidragit till slitaget på systemet är den så kallade ”kontinuitetsregeln”, vilket kräver ett år att passera efter två på varandra följande samtal. För COAG bör dessa typer av regler mildras eller elimineras för att underlätta tillgången till små strukturer. ”Vi föreslår särskilda uppmaningar för små gårdar och kooperativ, med enklare förfaranden”, sa Fatás. ”Inte bara för social rättvisa, utan för att det är dessa producenter som ger mervärde, hållbarhet och lokal sysselsättning.”
Under tiden, Nedskärningen för 2025 är redan godkänd. Av de 132 miljoner som finns tillgängliga kommer 63,4 att gå till marknadsföring i länder utanför EU, 58,6 till den inre marknaden och 10 miljoner kommer att reserveras för krissituationer eller förlorat konsumentförtroende.
EG har redan meddelat sitt avsikt att fortsätta att minska denna post fram till 2027, med en kumulativ prognos på 200 miljoner mindre. Spanska producenter, som hittills aktivt dragit nytta av dessa medel, ser med oro på ett system som så småningom håller på att gå bort från dem som behöver det mest.
