- Ditt nya projekt syftar till att samarbeta med egenföretagarföreningar och arbetsgivare
- Tillgång till finansiering för små och medelstora företag är en av prioriteringarna i hans mandat
- Den nya presidenten förespråkar tydlig och offentlig ersättning på Cepyme
Ángela de Miguel har utropat sig själv idag ordförande för spanska förbundet för små och medelstora företag (Cepyme). Hon är den första kvinnan att tillträda tjänsten som arbetsgivare sedan den grundades 1977. Ett faktum som talar om förändring och förnyelse. Hans val kulminerar tre månader av intensiv kampanj där han har rest mer än 20 000 kilometer över hela landet, lyssna på affärsmän, lägga fram förslag och kraftfullt ifrågasätta organisationens riktning under det tidigare ordförandeskapet.
I en exklusiv intervju med denna tidning förklarade han att han under den perioden, förutom att han lyckats konsolidera stödet från viktiga regionala förbund, har lyckats bli synlig som ett alternativ för återvända till små och medelstora företag, till Cepyme, peson som enligt hans mening hade förlorat både inom näringslivet och inom social dialog.
”Det första problemet vi måste lösa är bristen på synlighet i organisationen”varnade han denna tidning. ”Jag tror att Cepyme måste vara en organisation som, liksom CEOE eller ATA, inte behöver en introduktion. Alla borde känna oss och veta vad vi representerar. Och det händer inte idag.” Att bristen på närvaro, insisterade han, är inte en fråga om image, utan om inflytande.
”Var synlig för att vara användbar. Och det innebär att vara där du ska vara, men också att föreslå. Det räcker inte att gå på ett möte. Man måste finnas där, ha tyngd, lägga förslag och sluta avtal när man kan.”
Ditt nya projekt syftar till att samarbeta med egenföretagarföreningar och arbetsgivare
En kampanj som fokuserade på viljan att återta institutionell framträdande plats och även ett engagemang för arbetsgivarenhet. Han försäkrar att hans projekt inte syftar till att bryta broar eller markera avstånd med ATA eller CEOE. Tvärtom. ”Från enhet i handling kan vi ha mer kapacitet att uppnå saker for our companies. That is not at odds with everyone having their voice. Men Att utgå från tanken att vi vill göra det ensamma förstärker inte, utan försvagar snarare.”
De Miguel försvarar en Cepyme ”mer närvarande, starkare och mer enad.” En organisation i ständig kontakt med näringslivet den säger sig representera. ”Jag har färdats många kilometer under den här kampanjen att känna till verkligheten hos spanska små och medelstora företag. Jag har stått ansikte mot ansikte med företag, i praktiskt taget alla territorier och sektorer. Det första besöket var hos de små och medelstora företag som drabbats av Dana i Valencia. Att Om vi vill veta vad vi ska kämpa för.”
Denna direkta kontakt med företag kommer att prioriteras i hans mandat. Men också en strategi för att få politisk och offentlig tyngd: ”Vi måste vara där ute och berätta vad som oroar oss och vad vi ska göra för att lösa det. Inte bara i media, utan också i forum, utan att falla in i presidentialism. Jag har turen att ha ett stort team som Och vi måste vara tydliga med att vi tillsammans med CEOE och ATA kommer att vara protagonister för social dialog.”
Tillgång till finansiering för små och medelstora företag är en av prioriteringarna i hans mandat
Europaparlamentet anser att minskningen av bankmöjligheterna, som härrör från fusioner, kan skada småföretag om korrigerande mekanismer inte formuleras. ”Vår roll kommer att vara att söka ökad tillgång till krediter, så att små och medelstora företag kan växa, förnya sig, åka utomlands. För det offentlig-privata lösningar måste främjas som garanterar tillgång till finansiering under skäliga förhållanden.”
Men han insisterar på att allt inte sker via bankerna. ”När vi pratar om finansiering är den andra sidan av myntet att se till att små och medelstora företag har mindre skattetryck eller att förseningar minskar. Det är inte bara så att de kan få lånade resurser, göra dig av med det som redan är ditt när de behöver det.”
I alla fall anser Ángela de Miguel att den allmänna situationen inte är bra. Han menar att regelverket har blivit affärsfientligt, och att en vision som föraktar företagaren har etablerats. ”Vad företag behöver är ett företagsklimat där privata initiativ inte demoniseras. Man måste värda entreprenören och företaget.”
”En av mina första strider kommer att vara motståndet mot den arbetstidsförkortning som regeringen föreslagit. Vi ska kämpa så att det inte blir av.
Under kampanjen försvarade den nya presidenten för Cepyme behovet av att professionalisera organisationens ledning och lovade att ägna henne heltid åt uppgiften. ”Det blir ett jobb 365 dagar om året och sju dagar i veckan. På samma sätt som jag inte har jobbat som affärskvinna, utan jag är affärskvinna, är jag ett SME. Nu är det dags för mitt team och jag
Han avvisar att presidentposten är en partiell sysselsättning eller en symbolisk position: ”Det här Det kan inte vara någons bisyssla. ”Vi måste arbeta intensivt för små och medelstora företag, först och främst.”
Den nya presidenten förespråkar tydlig och offentlig ersättning på Cepyme
Detta åtagande återspeglas också i dess tydliga och offentliga ersättningsförslag, jämfört med den tidigare traktamentsmodellen. ”Jag har blivit tillfrågad mycket om ersättning som president, och jag undviker inte frågan. Det är det Bättre att ha en ersättning än att få dieter som ingen vet var de kommer ifrån
Han försäkrade att det är enkelt: ”Små och medelstora företag gör enorma ansträngningar för att vara inom vår organisation. Vi måste rapportera till dem inte bara resultat som lever upp till deras förväntningar, utan också en modell öppen, deltagande och transparent”.
De Miguel tar över presidentskapet i Cepyme efter en kampanj som också präglades av korsvisa anklagelser. Hon fördömde en ”smutskastningskampanj” mot sin kandidatur och sitt team och avvisade bestämt de påtryckningar som tillskrivits henne från den rivaliserande kandidaturen.
”Jag är väldigt ledsen att se nivån av buller och desinformation som har uppstått i den här processen. Det är något som jag är fast besluten att eliminera när det är dags.”
En annan av linjerna som förutser förstärka Cepymes närvaro i Europa. Tänk på att många beslut som påverkar företag inte längre fattas i Madrid, utan i Bryssel. ”Den första rörelsen måste, precis som på nationell nivå, vara att vara proaktiv varhelst vi har ett utrymme. Oavsett om det är i SME United eller i Europeiska EESK. Du borde inte vara där bara för att vara här. Vi måste finnas där för att upptäcka behov bland våra företag och överföra dem. Vi måste ta vår närvaro i EU lika seriöst som i den sociala dialogen i Spanien.”
