Tusentals egenföretagare Lotteriadministratörer ser till det De kan förlora upp till 30 % av sin inkomst om Statens lotteri- och spelsällskap (SELAE) slutar med att koncentrera all digital marknadsföring till sin egen plattform online. Branschföreningar fördömer att många små förvaltningar De är nästan uteslutande beroende av Internet för att förbli livskraftig, efter ytterligare i 20 år med nästan ”frysta” priser och provisioner, medan dess kostnader har ökat med cirka 60 %.
Digital Defense Association (Dedit), som representerar Lotteriadministrationer i hela Spanien, har förmedlade denna oro till kongressen och senaten, där parlamentariska initiativ om försäljningens framtid redan har registrerats online. Sektorn försäkrar att det finns några 10 600 försäljningsställen, mer än 18 000 direkta jobb och en verksamhet som överstiger 10 000 miljoner euro årligen; medan digital marknadsföring redan rör sig runt 1,5 miljarder euro per år.
”Resultatet är en ackumulerad förlust av lönsamhet som i många fall redan överstiger 60 %”, förklarade Jon Urkiola, VD för Dedit, för denna tidning, som hävdar att tusentals förvaltningar har varit tvungna att investera i flera år i webbsidor, digitala verktyg och rekrytering. online, ”utan offentligt stöd och utan en tydlig rättslig ram.” Som han tillade, ”intäkter från webbplatser och plattformar De är inte ett komplement, de är skillnaden mellan att hålla öppet eller stänga permanent.”
- Den digitala kanalen står redan för upp till 30 % av verksamheten i många Lotteriförvaltningar
- Föreningarna fördömer att staten konkurrerar med sitt eget kommersiella nätverk
- Sektorn kräver specifik reglering för onlineförsäljning
Den digitala kanalen står redan för upp till 30 % av verksamheten i många Lotteriförvaltningar
Försäljningen online Det har blivit en av de viktigaste ekonomiska livlinorna för många egenföretagare lotteriadministratörer. Framför allt i små kommuner och landsbygd, där volymen ansikte mot ansikte-kunder är otillräcklig att kompensera för ökade arbetskrafts-, skatte-, tekniska och finansiella kostnader.
Enligt de uppgifter som hanteras av Dedit får vissa förvaltningar redan nära 30 % av din omsättning tack vare digital kanal. Urkiola försäkrade att den ekonomiska situationen för många ägare är ”mycket allvarligare än vad många tror.”
Och han använde ett exempel för att illustrera försämringen av marginalerna. ”En förvaltning behöver sälja mer än 7 000 primitiver varje månad bara för täcka minimikvoten för egenföretagare”, uppgav presidenten för de spanska lotterierna.
Konflikten har intensifierats efter att branschföreningar anklagat Statens Lotteri- och Betting Society (SELAE) för främja en centraliserad digital marknadsföringsmodell som kan utelämna webbplatser och plattformar utvecklade av förvaltningarna själva. Föreningarnas rädsla är att den offentliga operatören slutar koncentrera alla försäljning online genom din egen Webbsida.
Kontroversen har till och med nått det politiska fältet. De senaste veckorna riksdagsfrågor har registrerats om påverkan Vad den här modellen skulle ha på livskraften för fysiska försäljningsställen och på de provisioner som för närvarande erhålls av lotteriförvaltningar.
Föreningarna fördömer att staten konkurrerar med sitt eget kommersiella nätverk
En av de känsligaste punkterna i konflikten kretsar kring försäljning som görs direkt via den officiella SELAE-webbplatsen. Det vidhåller föreningarna En del av dessa digitala verksamheter är inte tilldelade något fysiskt försäljningsställe, som utlovat, vilket skulle förhindra att motsvarande provisioner fördelades mellan förvaltningarna.
”Det bryter fullständigt den historiska logiken i den kommersiella nätverksmodellen”, säger Urkiola, som menar att det nuvarande systemet skapar en situation av obalans mellan den offentliga operatören och de små företagen som utgör försäljningsnätverket. Sektorn minns det De egenföretagare administratörerna tar på sig personalkostnader, hyra, territoriellt genomförande och kundservice ansikte mot ansikte, territoriellt genomförande, investeringar teknisk och personlig kundservice.
”Den offentliga operatören, som har monopol på produkten, men inte på försäljningen, kan inte samtidigt bli tillsynsmyndighet, leverantör och direkt konkurrent av sitt eget kommersiella nätverk”, sa ordföranden för Dedit. Enligt hans åsikt skulle koncentrationen av digital aktivitet särskilt skada mindre förvaltningar och de som finns i landsbygdskommuner.
Föreningarna ifrågasätter också att, samtidigt som det ständigt talas om digitalisering och ekonomisk modernisering, den modell som föreslås för lotteriet online kan sluta med att minska vikten av fysiska administreringar. ”När regeringen talar om digitalisering bör den tänka på Lotteriförvaltningar och plattformar som TuLotero för att inse att har framför en framgångsmodell som borde skämmas bort och inte förstöra”, Urkiola uppgav.
Sektorn kräver specifik reglering för onlineförsäljning
Kommersialiseringen av spel via den officiella SELAE-webbplatsen började 2008 och utökades successivt tills försäljningen av National Lottery införlivades 2015. Tillväxten av den digitala kanal som förvaltningarna själva utvecklat har varit mycket högre den officiella plattformen.
Enligt uppgifter som citeras av Dedit från en rapport från revisionsrätten köpte 9,4 % av köparna av 2022 års extraordinära juldragning tiondelar via webbplatser och applikationer kopplade till lotteriadministrationer, jämfört med 0,17 % som använde kanalen online SELAE tjänsteman.
Föreningarna kräver nu en särskild förordning som uttryckligen erkänner förvaltningarnas rätt att marknadsföra lotteriprodukter genom sina egna digitala kanaler eller genom externa tekniska plattformar. De föreslår också att General Directorate of Gambling Regulation (DGOJ) är den som övervakar denna verksamhet för att hindra SELAE från att agera som ”domare och part” i kontroll av system.
”Vad vi kräver är en specifik, tydlig och överenskommen reglering för digital marknadsföring av lotterier”, förklarade Urkiola. Dedits ordförande anser också det Sektorns framtida modell måste nödvändigtvis kombinera personlig och digital aktivitet. ”Kanalen online Det ersätter inte det fysiska försäljningsstället; kompletterar den, stärker den och tillåter dig förbli livskraftig”, tillade han.
Sektorn hävdar att förhandlingarna med SELAE knappt har kommit framåt under de senaste åren och fördömer frånvaron av avtal om provisioner, priser och digital reglering. ”Dialogen med Statens lotterier och vadslagning finns inte verkligen”, avslutade Urkiola, som också beskrev den nuvarande relationen med finansministeriet som ”noll”.
