BMS Tom McDonald diskuterar utbudet av tillgängliga möjligheter inom den växande biofarma -sektorn.
En examen i tillämpad kemi för Tom McDonald, seniordirektör, för extern tillverkning, läkemedelsprodukt och förpackning för EMEA-regionen på Bristol Myers Squibb (BMS), gav möjlighet att kombinera det han hade lärt sig i sina studier och praktiska erfarenheter.
”Den praktiska upplevelsen öppnade mina ögon för hur mina studier kopplade så bra till industrin och hur vetenskapen direkt påverkar människors liv. Det förvärrade min karriärs ambitioner inom sjukvårdsindustrin och bekräftade för mig att jag ville vara en del av en sektor som är både meningsfull och snabbt rörande,” sa han till SiliconRepublic.com.
Du har varit med BMS i mer än 22 år, berätta lite om din resa genom leden.
Efter att ha slutfört min doktorsexamen i organisk kemi sökte jag möjligheter inom läkemedelsutveckling i hela företag i Irland. Jag fann att BMS i Dublin anställde vid den tiden och jag gick med som doktorandutvecklingskemist vid Swords API-anläggningen och arbetade med produktutveckling i slutet av stadiet. Detta steg hänvisar till de avancerade faserna av att utveckla ett nytt läkemedel eller terapi, vilket leder fram till lagstiftningsgodkännande och kommersialisering.
Som expert på föremålsämne började jag besöka externa kontraktstillverkningsorganisationer (CMO) för att stödja produktleverans och felsökning på dessa webbplatser. När BMS utvidgade det externa tillverkningsteamet över hela Europa och Irland, gick jag med som en extern tillverkningskemist, övervakade och tekniskt stödjer CMO: er globalt. Detta gav mig möjligheten att uppleva olika kulturer, arbetssätt och det ledde till en verklig passion för extern tillverkning.
Jag blev medlem i Virtual Plant -teamet, som är en grupp som samarbetar på distans för att hantera och övervaka verksamheten i en tillverkningsanläggning eller produktionsprocess. Det var en viktig övergångspunkt för mig, som flyttade från en rent teknisk SME -roll till ytterligare en fokuserad på relationshantering och strategi.
Idag är jag ansvarig för ledningen och ledarskapet för vår läkemedelsprodukt och förpackningsföretag för EMEA -regionen. Detta har varit en oerhört spännande och utmanande utveckling i min karriärresa från teknisk expert till ledare.
Har du en typisk dag och i så fall, hur ser det ut?
Inga två dagar är desamma i vår affärsenhet, det är detta som gör rollen intressant. Vi förlitar oss på en nivå för ledningsstruktur för att säkerställa konsekvent styrning, prioritera uppgifter, lösa problem och upprätthålla tydlig kommunikation med våra team och leverantörer. Min roll involverar tre kärnområden: att träffa mitt direkta team för att spåra pågående ämnen, integrera dessa i affärsenhetens prioriteringar och arbeta med ledarskapsteamet för både omedelbara utmaningar och mer långsiktig strategisk planering.
Vad kan människor förvänta sig av karriärutveckling i den här branschen?
Biopharma -industrin erbjuder ett brett spektrum av möjligheter. Du kan välja att fördjupa din expertis som små och medelstora företag eller bredda din upplevelse över olika funktioner. Även om det kan tyckas vara en enda bransch, samlar biofarma vetenskap, verksamhet, strategi, kvalitet och mer. Det finns många vägar du kan följa.
I extern tillverkning arbetar vi i mager, tvärfunktionella virtuella team. Detta ger människor bred exponering för olika aspekter av verksamheten och bygger en stark grund för karriärtillväxt. Jag har haft möjlighet att arbeta inom tillverkningsteknologi, leverantörsrelationshantering och sedan nyligen inom ledarskap för affärsenheten.
Utveckling är inte alltid linjär, och jag tror verkligen på att lära mig nya färdigheter och utöka dina karriärhorisonter genom att bygga dina kapaciteter via nya roller, projekt eller tullturer.
Var det någon person som var särskilt inflytelserik när din karriär utvecklades?
En bra ledare inspirerar förtroende, främjar tillväxt och skapar en miljö där andra känner sig värderade och bemyndigade. Deras inverkan mäts inte bara av teamets framgång, utan av de individuella prestationerna och personliga utvecklingen för varje teammedlem.
Under hela min karriär har jag haft turen att arbeta med människor som har inspirerat och utmanat mig, men en chef kommer att tänka på vem som hade ett betydande inflytande på mig. Hon visade stort förtroende för min förmåga, uppmuntrade mig att ta på mig nya utmaningar och gav konsekvent stöd på vägen.
Betydelsen av människors ledning är djupgående. Jag har personligen upplevt effekterna av hur bra ledare driver dig i din karriär. Jag har tagit med mig detta och detta har format hur jag nu förbinder mig att stödja mitt team eller de människor som jag mentor.
Vilka färdigheter tycker du är mest efterfrågade i den här branschen just nu?
Först behöver vi en medvetenhet om de färdigheter som behövs och försöker vara före vad som behövs nu och in i framtiden. När det gäller att göra upp, till exempel i AI, investerar de flesta företag i sina egna medvetenhets- och utbildningsprogram, men det är också fantastiskt hur många gratis resurser som finns där för dig att få tillgång, du behöver bara se för att hitta dem. Färdigheter som AI och maskininlärning, matrisledarskap, förenkling av affärsprocesser, systemtänkande och berättelser med data är alltmer efterfrågade.
Det finns ett stort fokus på digital skicklighet och att använda AI för att frigöra människors tid och driva produktivitet. Liksom att titta på hur man använder den för tillverkning av framtiden. Agility, motståndskraft och anpassningsförmåga, som är mer stillsamma färdigheter, blir allt viktigare för människor. Eftersom den geopolitiska miljön och förändringshastigheten i industrin i allmänhet är så snabb, är dessa typer av färdigheter, tillsammans med förmågan att bygga starka nätverk och inflytande, oerhört viktiga för framtidens arbetsplats.
Vilka råd skulle du ge till dem som överväger en karriär på detta område, eller bara börja på ett?
Mitt råd skulle vara att hålla sig öppen för upptäckten. Ta chansen att utforska områden utöver din omedelbara roll. Ibland kan de saker du inte förväntar dig att njuta av att förvandlas till långsiktiga intressen. Var proaktiv om din utveckling. Prata med människor om vad du är nyfiken på och vad du vill prova. Det gör det lättare för andra att stödja dig. Och framför allt, fortsätta ställa frågor och utmana antaganden. Nya perspektiv är viktiga i denna bransch.
