Hur ska framtida chefer förbereda sig innan de accepterar en ledande position inom sin organisation?
Det finns ett citat i Shakespeares tolfte natten som säger: ”Var inte rädd för storhet. Vissa föds stora, vissa uppnår storhet och andra har storhet påtvingad.”
Vilket är ett vackert, kortfattat sätt att säga att vi alla, trots vår position, behöver förbereda oss för livets större ögonblick.
För många är det en tid av stor spänning att få en befordran till en chefsposition eftersom det är ett erkännande av hårt arbete, engagemang för företaget och en betydande milstolpe i karriären. Men det kan också vara nervöst eftersom arbetsgivare och medarbetare nu har mycket högre förväntningar på dig och du är ansvarig för andras resultat och välmående.
Som med de flesta nya möjligheter är det avgörande att du innan du börjar din tid som chef förbereder dig, så att du kan ta itu med utmaningar direkt, förtjäna andra medarbetares förtroende och prestera till en standard som du kan vara stolt över. Så hur kan framtida och nya chefer gå upp i nivå?
Identifiera din stil
Även om många människor arbetar i team och erkänns som en enad grupp under en företagsfana, är alla – från praktikanten till ägaren – unika varelser med sina egna motiv och mål. Med det i åtanke, om du snabbt vill etablera dig som chef är det viktigt att du förstår hur ditt team fungerar och vad som krävs för att få ut det bästa av dem.
Bara för att du verkar på ett visst sätt betyder det inte att andra kommer att vara mottagliga för det. Genom att identifiera ledarskapsstil som tilltalar och når ditt team och anpassar det till bredare företagsmål, kan du göra din position tydlig samtidigt som du främjar en arbetskultur som är medveten om andras arbetsstil.
Friska upp de mjuka färdigheterna
Till sin natur som ett verktyg som kan användas i praktiskt taget alla karriärer, blir mjuka färdigheter snabbt ett måste för yrkesverksamma över hela linjen, och de som hoppas kunna trivas i en chefsposition skulle göra klokt i att fördjupa sig inom detta område.
Från ledarskapsförmåga, konfliktlindring och att tala inför publik, till aktivt lyssnandetålamod och delegering kräver chefer en nästan obegränsad grad av flexibilitet för att kringgå utmaningar på arbetsplatsen och upprätthålla ordningen.
Mjuka färdigheter ger människor i ledande positioner resonans hos anställda och tillhandahåller användbara lösningar på problem, samt motiverar personalen, håller moralen och effektiviteten hög. Lång historia kort, mjuka färdigheter är en absolut nödvändighet för alla som siktar på eller redan har en ledarposition.
Erkänn att perfektion är en felaktighet
ordet ’perfekt’ är i vissa fall en skadlig sådan eftersom den tvingar människor att sträva efter något som i all verklighet inte är uppnåeligt. Ingen är perfekt och utan undantag misslyckas vi alla någon gång. Det betyder inte att du inte kommer att ha perfekta dagar då och då, det kommer bara inte att vara ett oändligt hav av perfektion.
Med det i åtanke bör chefer, innan de börjar sin övervakande roll, överväga att be sina kamrater eller arbetsgivare om feedback på de områden de kan förbättra sig på, så att de kommer igång.
Detta visar inte bara på en vilja att utveckla dina professionella färdigheter, det indikerar också ditt engagemang för de människor du kommer att arbeta tillsammans med, och därigenom går en bit på vägen till att vinna deras förtroende och förtroende. Så var snäll mot dig själv och behandla inte varje misstag som om det är världens undergång.
Detta kan också uppmuntra andra medlemmar i teamet att söka professionell feedback eller försöka förbättra sina färdigheter genom mentorskap, vidareutbildning eller träningsprogram.
Gör det till en smidig övergång
Om du precis har börjat en ny position kanske du känner att du måste visa en styrka och börja träffa mål omedelbart, men inträde i en ny roll kräver alltid en övergångsperiod, för alla. Det tar tid för den enskilda chefen och för team att anpassa sig till den nya världsordningen, så ha tålamod medan människor anpassar sig.
Var inte rädd för att be om råd eller söka ytterligare stöd medan du håller på att fixa dig. Faktum är att detta kan vara en idealisk tidpunkt att nätverka med andra chefer i organisationen som du tidigare kanske inte haft så mycket kontakt med.
Att etablera ett nätverk av kamrater som du kan umgås med, studsa idéer från och diskutera arbetsrelaterade problem med, är avgörande, inte bara ur karriärsynpunkt, utan också när det gäller vänskap eftersom vi alla letar efter den känslan av kamratskap. .
