Integral Ad Sciences Bríd McMahon diskuterar möjligheter till professionell tillväxt på det Dublin-baserade teknikföretaget.
Oavsett om det är från arbetsgivarens eller arbetstagarens synvinkel, kommer omvandlingen av arbetsplatsen, samtidigt som den medför betydande fördelar och möjligheter, också med en grad av störningar som har potential att spåra ur arbetsflödet och de människor som håller det i rörelse.
Teknologisk innovation och organisatoriska förändringar är avgörande i modernisering av arbetsplatsen. Speciellt när vi går mot en framtid där automation och avancerad teknik är par i kursen och de som saknar dessa färdigheter riskerar att hamna på efterkälken.
Det är därför för Integral Ad Sciences (IAS) Bríd McMahon, som är landschef för IAS Ireland, organisationer måste ”planera, planera, planera”. Tre ord hon förklarade väckte ett leende på hennes läppar, eftersom det inte finns någon större sanning än det gamla ordspråket om ”misslyckas med att planera, planerar att misslyckas”.
Efter att ha varit i centrum för en nyligen förvandling av sin egen, när IAS flyttade till ett nytt kontor i One Central Plaza Dublin, förklarade hon, ”Tidig och noggrann planering är nyckeln till en smidig övergång”, liksom tydlig och konsekvent kommunikation och förmågan att acceptera feedback från anställda som känner att deras arbete har påverkats.
Och var särskilt inte rädd för att be om hjälp, sa hon, eftersom många organisationer är beroende av förmågan att utnyttja expertis och kompetens hos tvärfunktionella team och partners. Men för att uppnå detta måste arbetsgivarna tillföra arbetskraften ett antal färdigheter i förväg.
Hon sa: ”Samarbete, anpassningsförmåga, motståndskraft, ett tillväxttänk och naturligtvis tålamod är några färdigheter och beteenden som du tänker på. Stark kommunikation och förmågan att tänka på fötterna hjälper också individer och team att navigera i förändring och möjliggöra transformation.”
Hon tillade att ”att behålla en positiv syn och injicera en touch av humor där det är lämpligt kan räcka långt”.
Framtiden för IAS
Det fina med att anta utmaningen med organisatorisk transformation är att det gör det möjligt för alla, från grunden, att ombilda vad företaget och dess team kan. Med IAS senaste utveckling i åtanke, noterade McMahon, har det gjort det möjligt för gruppen att åta sig att utöka sin närvaro på Irland och skapa nya arbetsmöjligheter längs linjen.
Hon sa att IAS har utökat sitt lokala team med mer än 50 procent under det senaste året och ser för närvarande efter att rekrytera en rad yrkesverksamma inom områden som produktteknik, datavetenskap och teknisk kundsupport ”för att möta både lokala och internationella behov”.
Flytten har också gett IAS befogenhet att lägga särskilt fokus på dess avgörande forsknings- och utvecklingskapacitet (FoU), och McMahon noterar att datavetenskap och FoU är avgörande för organisationens verksamhet i Dublin.
Hon sa: ”Expansionen stärker företagets FoU-kapacitet genom att utveckla och möjliggöra spjutspetslösningar inom mediemätning och optimering. Teamen kommer också att påskynda tiden till marknaden genom strategiska investeringar i innovativ teknik.
”Även innan vår flytt samarbetade IAS med universitet som Trinity College Dublin och Dublin City University för att främja AI-forskning och utbildning. Det nya kontoret har gjort det möjligt för oss att utöka dessa samarbeten genom att ta emot studenter och visa upp resultaten av deras slutprojekt.”
En värdefull erfarenhet för studenter som kanske vill utveckla sina STEM-kunskaper, eftersom den uppmuntrar dem att engagera sig i Irlands rika teknikindustri samtidigt som det ger interna team möjlighet att mentorcoacha och lära av nästa generation av innovatörer och tekniker.
”Det större utrymmet har också gjort det möjligt för oss att öppna våra dörrar till det bredare samhället, från att vara värd för möten som Dublin Java-gruppen och The Product Folks, till att hålla kundrundabord och diskussioner. Dessa engagemang ger nya perspektiv i vårt arbete och stärker vår roll inom Dublins teknologiekosystem.”
