- Färdplan så att små och medelstora företag inte improviserar när de anställer och behåller anställda
- Minska klyftan mellan vad små och medelstora företag behöver och den tillgängliga talangen
Provincial Council of Vizcaya öppnar igen den 21 april registreringsperioden för en ny upplaga av Labo-talang för små och medelstora företag. A gratis program med vilken småföretag av territoriet kan design din egen färdplan för att attrahera, utveckla och bygga lojalitetsprofiler nyckeln till att anställa.
Initiativet är en del av strategin Bizkaia med talangen och strävar efter att ge egenföretagare och små och medelstora företag praktiska verktyg för att förbättra en av dess största svårigheter: hantera sökandet efter anställda på en allt mer komplicerad arbetsmarknad.
Formatet är utformat för att små och medelstora företag ska arbeta med sina egna problem, inte för att gå generisk utbildning. Enligt programinformationen är resplanen uppbyggd av tre upplevelse- och samarbetssessioner, med begränsade platser, där företag kommer att kunna identifiera utmaningar, upptäcka möjligheter och omvandla den diagnosen till en handlingsplan som passar deras verklighet.
Intresset är att det inte är direkt ekonomiskt stöd, utan snarare en gratis resurs för att stärka konkurrenskraften egenföretagare och små och medelstora företag baskiska genom personalhantering; speciellt inom områden kopplade till STEM-talanger. Med tanke på att många små företag har mer problem med att anställa eller behålla tekniska profiler än stora organisationer, utlovar programmet just en metodik anpassad till storleken och begränsningarna för denna typ av verksamhet.
Färdplan så att små och medelstora företag inte improviserar när de anställer och behåller anställda
Den nya upplagan av Labo-talang Den riktar sig till baskiska små och medelstora företag som vill professionalisera sin personalledning utan att behöva förlita sig på stora personalavdelningar. Programmet, som bland annat främjas av Vizcaya Federation of Metal Companies och University of the Baskien, presenteras som en teknisk arbetsyta med snäva resurser till verkligheten av det regionala näringslivet.
En av nycklarna till tillvägagångssättet är att det förlitar sig på verktyg som skapats tillsammans med företag i området. Bland dem är Talentopoly, en arbetsresurs utformad så att Små och medelstora företag kan visualisera dina processer smidigare urval och lojalitet, för att upptäcka var de misslyckas. Något extremt användbart för egenföretagare och små och medelstora företag som tenderar att fatta dessa beslut med mindre struktur och mindre felmarginal.
Innehållet i cykeln väljer återigen ett kort, koncentrerat och praktiskt format. De tre sessioner kommer att hållas i Beaz Bizkaia, i Bilbao, från 9:30 till 12:30 och går ombord på ett förskjutet sätt de nya paradigm inom talanghantering, de identifiering av utmaningar och möjligheter betong och slutligen vikten av att definiera en strategi för att inte överlåta rekryteringen av proffs åt slumpen.
De schemalagda datumen för denna upplaga är 21 och 28 april samt 4 maj, medan anmälningsperioden börjar den 21 april. Det viktiga är att Deltagandet är gratis och begränsas av registreringsordning. Det syftar till att varje små och medelstora företag ska komma ut med sin egen färdplan för att förbättra sin förmåga att attrahera och behålla talanger.
Minska klyftan mellan vad små och medelstora företag behöver och den tillgängliga talangen
Detta tillvägagångssätt kan vara särskilt attraktivt för egenföretagare och små och medelstora företag inom industri, teknologi eller avancerade tjänster, för vilka Bristen på specialiserade profiler brukar översättas i stoppade projekt, överbelastning för team eller svårigheter att växa.
Det praktiska intresset för småföretag är att programmet lovar inte abstrakta lösningar, utan för att se över hur de presenterar deras värdeförslag, hur de väljer, vad de erbjuder sig att utveckla en karriär och vilka element som kan hjälpa dem att behålla profiler som idag har många fler alternativ att välja mellan. Den poserar med andra ord att talanghantering inte är en improviserad uppgift när en vakans uppstår, men en del av affärsstrategin.
De utvärderingar som samlas in på programsidan insisterar just på den specifika användbarheten, genom att markera utbyte av erfarenheter med andra företag, vikten av att investera i utbildning och behovet av att förstå hur sättet att attrahera talanger har förändrats.
