ManageEngines Vimalraj Sampathkumar utforskar hur FoU-rekrytering kräver ett långsiktigt tillvägagångssätt.
I modern tid är majoriteten av organisationer inom STEM beroende av starka och robusta forsknings- och utvecklingsteam för att säkerställa att nya upptäckter görs, att processer och tekniker är uppdaterade och att nuvarande kunskap inte stagnerar.
Men detta kräver en konsekvent och skicklig talangpipeline som numera inte är så lätt att underhålla.
I maj kommer en rapport från rekryteringsplattform IrishJobs fann att arbetsgivare anställer för mycket specifika, snarare än breda roller, med fokus på AI och cybersäkerhet i synnerhet.
”Att bygga en stark talangpipeline kräver ett långsiktigt tillvägagångssätt snarare än att bara anställa när efterfrågan uppstår”, förklarade Vimalraj Sampathkumar, regional teknisk chef för Storbritannien och Irland på Enterprise IT-förvaltningsföretaget ManageEngine.
”Irländska organisationer bör samarbeta med universitet, erbjuda praktikplatser och forskarutbildning och erbjuda strukturerade möjligheter till lärande och karriärutveckling.
”Lika viktigt är att skapa en miljö som uppmuntrar människor att förnya, samarbeta i team och experimentera med ny teknik. När lärande blir en del av kulturen är organisationer bättre rustade att attrahera, utveckla och behålla högutbildade FoU-personal.”
Stig upp tillsammans
Trots bästa ansträngningar finns det bara så mycket du kan uppnå ensam. Ofta är de organisationer med de mest effektiva teamen de där det finns ett tydligt samarbete och en engagerad satsning på kompetenshöjning som enhet.
Sampathkumar finner att, eftersom tekniken fortsätter att utvecklas snabbt, blir kontinuerligt lärande en viktig del av arbetsplatsen. Han rådde irländska organisationer att ge tillgång till teknisk utbildning, certifieringar, mentorskap och möjligheter att arbeta med framväxande teknologier och nämnde också fördelarna med kunskapsdelning mellan team.
Han sa: ”Investering i kompetenshöjning gör det möjligt för FoU-team att förnya sig snabbare, förbättra produktkvaliteten, svara mer effektivt på förändrade kundbehov och ligga steget före i utvecklingen av säkerhets- och tekniktrender.
”Det hjälper också till att förbättra medarbetarnas engagemang och behålla. Detta kan vara en avgörande skillnad på vad som fortfarande är en mycket konkurrensutsatt irländsk arbetsmarknad där högutbildade tekniska talanger inte har någon brist på alternativ trots framväxten av AI.”
Teknik och talang
Av de utmaningar som FoU-team står inför nuförtiden, noterade Sampathkumar frågan om att balansera innovation med behovet av att leverera säkra, pålitliga och skalbara produkter i ett landskap där efterlevnadskraven ständigt utvecklas och deadlines skärps.
”Samtidigt fortsätter kundernas förväntningar och teknik på den europeiska marknaden att utvecklas snabbt, vilket kräver att teamen anpassar sig snabbt på grund av skärpta regulatoriska krav, EU:s AI-lag, accelererande moln- och AI-antagande och det utvecklande cybersäkerhetslandskapet,” förklarade han.
”Möjligheten ligger i att omfamna teknologier som AI, automation och avancerad analys, som gör det möjligt för ingenjörer att lägga mindre tid på repetitiva uppgifter och mer tid på att lösa komplexa problem som driver meningsfull innovation.”
Med den föränderliga arbetsmiljön i åtanke och eftersom de flesta företag fortsätter marschen framåt, noterade Sampathkumar de verktyg och de senaste framstegen som kan hjälpa FoU-proffs i deras arbete.
Han förklarade att AI-stödda utvecklingsverktyg, molnbaserade plattformar, automation och DevSecOps-praxis har förändrat hur ingenjörsteam bygger och levererar mjukvara, samtidigt som de har förbättrat produktiviteten och bibehållit kvalitet och säkerhet under hela utvecklingens livscykel.
”Ett område som jag tror fortfarande är underutnyttjat är analys av kundfeedback. Organisationer samlar in betydande mängder kunddata, men många utnyttjar inte dessa insikter fullt ut för att påverka produktbeslut. Att kombinera kundfeedback med AI-driven analys kan leda till mer informerad och effektfull innovation.”
Det handlar dock inte bara om trendig teknik och prylar. För Sampathkumar är utrymmet drivs till stor del av dess folk.
”Irländska organisationer som investerar i att utveckla talanger, uppmuntrar till samarbete mellan kundinriktade och ingenjörsteam och upprätthåller ett starkt fokus på att lösa verkliga kundproblem kommer att vara bäst positionerade för långsiktig framgång.
”I slutändan kommer kontinuerligt lärande och anpassningsförmåga att förbli de avgörande egenskaperna hos framgångsrika FoU-organisationer.”
