Vad krävs för att få en Formel 1-bil att cirkulera på Madrids tunnelbanespår? Eller att förvandla huvudstadens centrum till en uppslukande upplevelse inspirerad av Stranger Things? Bakom dessa initiativ ligger Andtonic, kommunikations- och underhållningsstudion i regi av Álvaro Reyhuvudperson i det nya avsnittet av INGA GRÄNSERDiario AyE:s affärspodcast.
Specialiserad på film och serier, musik och sportAndtonic arbetar med stora varumärken som Red Bull Racing, Netflix, Disney, Nike och Warner. Dess mål är att gå längre än traditionell reklam och skapa upplevelser som ansluter till allmänheten.
Under intervjun delar Rey utmaningarna med att utveckla stora projekt, möjligheterna för varumärkesunderhållning och nycklarna som har låtit hans företag växa tills det har samlat ett team på nästan 40 proffs.
Hur Andtonic lyckades ta en Formel 1 till Madrids tunnelbana
Ett av Andtonics mest överraskande projekt har varit att få En Oracle Red Bull Racing Formel 1-bil kommer att cirkulera på spåren av Madrids tunnelbanaett initiativ utan motstycke.
Allt började med en kommunikationsutmaning från Metro de Madrid: att visa att kollektivtrafik kommer att vara avgörande för att få tillgång till Formel 1 Grand Prix i huvudstaden.
Andtonics förslag var lika riskabelt som det var originalet: att anpassa en enkelsitsig så att den kunde cirkulera på förortsbanor. Men att omsätta den idén till verklighet krävde månader av arbete, tekniskt samarbete och problemlösning.
Laget var tvungen designa speciella hjul som kan fungera både på tunnelbanebanorna och på Red Bull Racing-fordonet. För att kontrollera dess lönsamhet byggde de en prototyp med dimensionerna och vikten av en Formel 1, som kunde fjärrstyras med en PlayStation-kontroller.
Men det största bakslaget kom när de upptäckte en viktbegränsning som tvingade dem att designa om hjulen.
Ett jobb som utvecklats under fyra eller fem månader behövde upprepas på bara två veckor. En erfarenhet som visar vikten av förmågan att anpassa och lösa oförutsedda händelser för att genomföra affärsprojekt.
Från Red Bull till Stranger Things: hur man skapar kampanjer som ansluter till allmänheten
Ett annat av Andtonics stora projekt har varit lanseringskampanjen för den senaste säsongen av Stranger Thingsen av Netflix mest populära produktioner.
Studion utvecklade en upplevelse som förvandlade olika punkter i centrala Madrid till scenarier inspirerade av serien.
Från Gran Vía till Puerta del Sol inkluderade kampanjen installationer, tematiska utrymmen och en stor show av projektioner på fasaden av Real Casa de Correos.
Som Rey förklarar krävdes detta projekt nästan ett år av planering och samordning med privata företag, offentliga förvaltningar och många produktionsteam.
För Andtonic är syftet med dessa kampanjer inte bara att synliggöra en film eller serie, utan också anpassa stora internationella produktioner till den spanska allmänhetenskapa kulturella förbindelser som gör dem närmare.
En strategi som även egenföretagare och småföretag kan tillämpa: förstå konsumenten och leta efter originella sätt att skilja dig från konkurrenterna.
Erfarenhetsbaserad marknadsföring: varför varumärken måste gå längre än reklam
Under samtalet lyfter Álvaro Rey fram tillväxten av varumärkesunderhållningen strategi som strävar efter att integrera företag i relevanta fritidsupplevelser för sina konsumenter.
Andtonics VD tror att allmänheten i allt högre grad efterfrågar fler personliga upplevelser som de kan dela med vänner, från konserter och festivaler till uppslukande evenemang.
För varumärken innebär detta en möjlighet att få kontakt med konsumenter utan att avbryta deras fritidsstunder.
Rey förklarar att utmaningen är särskilt viktig för de företag som marknadsför produkter eller tjänster som konsumenten inte har en känslomässig anknytning till.
Nyckeln är att tillföra värde till kundupplevelsenistället för att bara introducera reklam i ett underhållningsrum.
En särskilt intressant reflektion för entreprenörer som vill förbättra sina marknadsföringsstrategi, varumärkespositionering och kundlojalitet.
Ledarskap och affärstillväxt: från tre anställda till nästan 40
Utöver de fantastiska kampanjerna delar Álvaro Rey också med sig av hur Andtonic har utvecklats från sina första år till att bli ett företag med nästan 40 proffs.
En av de viktigaste aspekterna av deras ledarskapsmodell är att upprätthålla en nära teamkultur, även när organisationen växer.
På Andtonic delar arbetarna stunder av fritid och en speciell sed: laga mat och äta tillsammans varje dag.
Rey inser att en av hans största utmaningar som VD är att hitta balansen mellan att upprätthålla den miljön av förtroende och att etablera en organisationsstruktur som kan hantera internationella projekt.
Dessutom lyfter den fram det 2026 har varit ett år av stark ekonomisk tillväxt för Andtonicåtföljd av stabilitet i ditt team och nya affärsmöjligheter.
Det visar hans erfarenhet kreativitet, affärskultur och anpassningsförmåga De kan vara grundläggande för att utveckla ett konkurrenskraftigt företag.
Nycklarna till Andtonic för entreprenörer och affärsmän
Álvaro Reys berättelse visar att även de mest överraskande idéerna kan bli affärsprojekt när de kombineras innovation, strategi, lagarbete och konsumentkunskap.
Från att introducera en Formel 1 i Madrids tunnelbana till att förvandla Stranger Things till en urban upplevelse, Andtonic har lyckats differentiera sig i en sektor där det blir allt svårare att fånga allmänhetens uppmärksamhet.
Om du är det egenföretagare, företagare eller affärsman och du vill upptäcka hur du utvecklar innovativa kampanjer, får kontakt med dina kunder och hanterar ett företags tillväxt, missa inte den här konversationen.
Lyssna på hela avsnittet av NO LIMITS | Affärsberättelser i Spotify och upptäck historien om Álvaro Rey och Andtonic.
