Data från Morgan McKinley tyder på att jobbsökande kan ha tuffa tider framför sig, i ett landskap som svajar något till förmån för arbetsgivaren.
Det irländska tjänsteföretaget Morgan Mckinley har idag (14 juli) publicerat den senaste Morgan McKinley Ireland Employment Monitor, som utforskar Irlands professionella arbetsmarknad.
Rapporten fann att det nuvarande sysselsättningslandskapet kommer med vissa utmaningar för arbetssökande, särskilt eftersom lönetrycket för arbetsgivare lättar och anställningen fortsätter att sakta ner.
Antalet lediga jobb i Irland minskade med 7,2 procent under andra kvartalet 2026 och visade sig minska med nästan 10 procent jämfört med föregående år. Medan antalet arbetssökande minskade med 6,8 procent från kvartal till kvartal, var siffran fortfarande 18,4 procent högre än föregående år.
Enligt Morgan McKinley tyder uppgifterna på en mer disciplinerad, arbetsgivarledd marknad, där arbetsgivare fortfarande rekryterar men det permanenta antalet anställda kan kämpa eftersom organisationer prioriterar kostnader, produktivitet och personalplanering.
Rapporten sa: ”Q2 var inte en bred nedgång, men det markerade en återställning i anställningsdisciplinen. Efterfrågan förblev aktiv i roller kopplade till reglering, risk, infrastruktur, transformation, AI, data och specialistprojektleverans. Bredare expansion och icke-nödvändiga ersättningsanställningar blev svårare att motivera.”
Trayc Keevans, global direktör för utländska direktinvesteringar för Morgan McKinley Irland, sa: ”Den professionella arbetsmarknaden går in i en mer disciplinerad fas. Arbetsgivarna förblir aktiva men lägger större vikt vid att anställa med precision. Företag har fortfarande arbete att leverera, men de är mycket mer försiktiga med att lägga till permanent personal.
”Det är därför anställningsprocesserna går långsammare och vakanserna är lägre, eftersom organisationer balanserar tillväxtambitioner med kostnadshantering, samtidigt som kontrakt talang fortsätter att ge den flexibilitet som många företag behöver.
”Resultatet är en tydlig förskjutning av förhandlingsstyrkan. Arbetsgivare har fler valmöjligheter, lönetrycket har lättat och kandidater måste arbeta hårdare för att visa varför de borde anställas. Ett starkt CV räcker inte längre på egen hand. Arbetsgivare vill ha bevis på effekt, oavsett om det är att förbättra prestation, öka värdet, minska risker, hantera förändring eller hjälpa ett företag att bli mer produktivt.”
Flexibilitet
Morgan McKinley fann att arbetsgivare är angelägna om att fortsätta projekten, utan det ekonomiska ansvaret att lägga till permanent personal. Som ett resultat noterade rapporten att kontrakt och tillfälliga anställningar vinner mark, särskilt inom teknik, biovetenskap, flerspråkiga roller, marknadsföring, leveranskedja och projekt, transformation och förändring.
Förväntningarna på återvändande till kontoret skärptes också. Medan företag fortsätter att underlätta hybridarbete visar data att tre dagar på kontoret håller på att bli standard och många arbetsgivare kommer gradvis närmare de ursprungliga fyra eller fem dagarna på plats. Morgan McKinley menade att detta orsakar friktion bland kandidater som fortfarande sätter ett högt värde på flexibilitet.
Keevans förklarade att AI ger arbetsgivare anledning att ompröva strukturen av nuvarande roller.
”Om delar av ett jobb kan automatiseras, förenklas eller absorberas av befintliga team, kommer arbetsgivarna att ifrågasätta om den rollen behöver ersättas på samma sätt”, sa hon.
”Det betyder inte att AI är på väg att utplåna professionella jobb. Den mer omedelbara effekten är färre automatiska ersättningar, mer press på rutinmässigt administrativt och operativt arbete och större värde på omdöme, kommersiellt tänkande, reglering, kundhantering och teknisk expertis.
”Risken för arbetsgivare är att ta miste på försiktighet för strategi. Om de håller tillbaka för mycket kan de finna att de saknar den kompetens de behöver när farten återvänder.”
Sektor för sektor
Om man tittar närmare på hur olika branscher presterade, förblev teknikuthyrningen aktiv men var mer selektiv under andra kvartalet, med den starkaste efterfrågan på Dublin-baserade kontraktsroller inom AI-teknik, full-stack-utveckling, data, moln, DevOps och styrning.
Utrymmet för finansiella tjänster visade sig också vara relativt stabilt, om än försiktigt, med anställningsinsatser fokuserade främst på ersättningsroller, intern utveckling och specialistkompetens kopplat till reglering och kundefterfrågan.
Risk, efterlevnad, regulatorisk rapportering, kreditrisk, AML, KYC, pensioner och ekonomisk brottslighet förblev aktiva områden, medan klimat, grön energi och infrastrukturprojekt stödde efterfrågan på företagsfinansiering, finansiell modellering och utlåningsexpertis.
Kanske inte överraskande, på grund av arbetets karaktär och den stadiga ökningen av kontraktsanställningar, indikerade Morgan McKinleys rapport att arbetsgivare förlitar sig på tillfälliga och kontrakterade talanger för att balansera projektleverans inom life science- och ingenjörssektorerna. Efterfrågan var störst inom QC, kvalitetssäkring, kliniska prövningar, automation, validering och processteknik.
