De egenföretagare som klarar sig ett små och medelstora företag kan upphöra betala med dina egna pengar företagets skulder, även om de har lyckats städa upp det. Det bekräftar Högsta domstolen korrigering av förluster för sent eliminerar inte det ansvaret och att om de inte känner till en skuld inte skyddar dem mot en fordran, om de misslyckats med att uppfylla sina skyldigheter på grund av tillgångsförsämring.
Risk påverkar chefer som de låter inledande period på två månader, utan att agera på ett rättsligt skäl för upplösning. Ett aktiebolag skyddar som huvudregel sina delägares personliga tillgångar.
Detta skydd befriar dock inte den som sköter det från sina uppgifter, även om båda funktionerna ankommer på samma person. Som framgår av dom 1477/2026, som tar upp en fordran på 42 000 euro, vara ett företag som korrigerade sin obalans i eget kapital fem år senare.
”Beslutet bekräftar ett redan konsoliderat kriterium, även om det kräver att det tillämpas vid en punkt som underrätterna de kom lösa annorlunda”, Horst Hölderl, partner på RSM Spain och advokat specialiserad på omstrukturering och insolvens, förklarade för denna tidning.
- Ett små och medelstora företag kan tvingas att agera, även om det betalar sina räkningar
- De två månaderna börjar när handläggaren känner till – eller borde veta – orsaken till upplösningen
- Att sammankalla partners kräver att man fortsätter om de inte kommer överens om en lösning
- Att sanera samhället stoppar nya ansvarsområden, men behåller de tidigare
- Att anförtro redovisningen åt ett konsultföretag ersätter inte administratörens uppgifter
Ett små och medelstora företag kan tvingas att agera, även om det betalar sina räkningar
”Administratören måste veta och regelbundet se över företagets ekonomiska situation och att veta att lagen fastställer att det finns anledning till upplösning när förluster minskar nettoförmögenheten under hälften av aktiekapitalet”, förklarade Sonia Clapers Conde, partner på Busquets Law and Finance, till AyE.
Experten skiljer denna situation från att registrera förluster eller uppleva specifika likviditetssvårigheter.
Hölderl föreslår å sin sida ett exempel för att översätta denna beräkning till ett företag: ”Ett aktiebolag med ett aktiekapital på 60 000 euro går in i denna situation så snart dess nettoförmögenhet faller under 30 000 euro. Lika mycket som fortsätta betala normalt till sina leverantörer och löner.”
Nettovärde uttrycker vad som finns kvar när skulder dras av från företagets tillgångar och rättigheter, som förklarats av RSM Spain-experten.
”Ett företag kan har tillräckliga tillgångar och bristande likviditet; Han kan också betala i tid trots att han har ett mycket försämrat nettovärde, säger Sandra Morillo Mallofré, chef för det juridiska området för Securex Spanien, till detta medium.
Denna expert påminner om att nuvarande insolvens uppstår när de erforderliga förpliktelserna inte regelbundet kan uppfyllas, vilket kräver att konkursförfarandet granskas. Och den varnar för de rättsliga undantag som gäller för beräkning av förluster.
De två månaderna börjar när handläggaren känner till – eller borde veta – orsaken till upplösningen
”Att känna till en specifik skuld ger inte till administratören en ny period på två månader att agera”, säger Morillo, som sätter början när han känner till eller borde veta orsaken till upplösningen. I det lösta fallet uppstod skyldigheten att återlämna de 42 000 euron i maj 2016; medan handläggarna påstod sig ha känt till denna skuld vid mottagandet av kravet i december 2019.
Clapers varnar för det fullgörandet av plikten kan inte skjutas upp fram till utformningen eller godkännandet av årsbokslutet: deras skyldighet att regelbundet övervaka företagets ekonomiska situation innebär att de upptäcker dessa situationer genom tillgänglig redovisningsinformation och agerar i det ögonblicket.
För att utföra denna övervakning rekommenderar Morillo periodiska balansräkningar och granskning av ackumulerade förluster, tillgångsnedskrivningar och utestående skulder.
”Att avgöra när denna kunskap fanns eller kunde ha haft är framför allt, en bevisfråga, vilket inte alltid är lätt att bevisa”, sa Hölderl.
Morillo illustrerar detta med en tillförlitlig balans som gör att problemet kan upptäckas den 10 mars: tidsfristen skulle i princip löpa ut den 10 maj, utan sen mottagande av dokumentationen som garanterar en försening av dess start.
Att sammankalla partners kräver att man fortsätter om de inte kommer överens om en lösning
”Den initiala skyldigheten är att ringa i tid; inte nödvändigtvis genomföra alla operationer under den perioden”, förklarar Morillo om de två månader som finns att ringa partnerna.
Bland de alternativ som anges finns tillskott till kapitalbas, kapitalisering av krediter och andra operationer som är tillräckliga för att rätta till obalansen, utöver upplösnings- eller konkursförfaranden när så är lämpligt.
”Om partnerna efter mötet vägrar att bidra med pengar eller vidta de föreslagna åtgärderna, ”Denna vägran släpper inte administratören,” varnar Hölderl.
Clapers förklarar att om de avslår både omstruktureringen och upplösningen måste de begära rättslig upplösning inom två månader efter mötet, utan att det påverkar konkursens särdrag.
”Det är viktigt dokumentera alla åtgärder: bevara redovisningsinformationen som styrker den ekonomiska situationen, kallelsen till mötet och protokollet som redovisar de föreslagna åtgärderna och de antagna överenskommelserna”, rekommenderar Clapers.
Hölderl för sin del tillägger möjligheten att använda ett tillförlitligt samtal och närvaron av en notarie för att registrera om mötet hålls.
Att sanera samhället stoppar nya ansvarsområden, men behåller de tidigare
”Ett vanligt lån från partnern ger likviditet, men ökar också skulderna och, ”I sig själv reparerar den inte nettoförmögenheten,” Morillo varnar. Experten kräver att bidrag till egna medel svarar mot verkliga och giltiga verksamheter, medan förvaltaren måste kunna bevisa deras utförande genom styrkande handlingar, kontrakt, handlingar eller den efterföljande balansräkningen.
Hölderl föreslår ett små och medelstora företag som går i upplösning i januari, vars administratör inte agerar, och kontrakt en skuld på 20 000 euro i mars.
Även om ett kapitaltillskott städar upp balansräkningen i juli, ”kan administratören vara personligt ansvarig för skulden på 20 000 euro som ingicks i mars”, förklarar advokaten, eftersom korrigering av problemet inte eliminerar det ansvar som genererades under bristen efterlevnad.
”Den avgörande faktorn är när skyldigheten föddes, inte när den löpte ut eller yrkades”, säger Clapers om de skulder som kan fortsätta att tas i anspråk efter rekonstruktionen.
Morillo tillägger att Om handlingsplikten åsidosätts, Förpliktelser som uppstår under de första två månaderna kan också inkluderas. Å andra sidan ingår inte ett lån före orsaken till upplösningen för den efterföljande försummelsen.
Att anförtro redovisningen åt ett konsultföretag ersätter inte administratörens uppgifter
”Det är inte gratis att delegera redovisningshantering till administratören av sin rättsliga skyldighet att noggrant informera sig om företagets verkliga framsteg och dess ekonomiska situation”, säger Hölderl.
Advokaten lämnar möjligheten att bolaget eller handläggaren senare kan stämma rådgivarna om de underlåtit att fullgöra yrkesuppdraget.
Morillo föreslår att fråga rådgivaren ”en uttrycklig varning om balansen av tillgångar och statskassan”, inom ett kontinuerligt och dokumenterat samarbete.
Clapers påpekar en annan vanlig situation i små och medelstora företag: partnerna är överens fortsätta att lita på ett tillfrisknande, Men detta beslut ersätter inte de åtgärder som krävs om orsaken till upplösningen kvarstår.
När tidsfristen redan har gått ut insisterar Clapers på att ”administratören måste agera så snart som möjligt för att förhindra att deras ansvar fortsätter att öka.”
Morillo specificerar att datumet från vilket nya ansvarsområden slutar samlas måste baseras på den åtgärd som faktiskt utfördes, ”eftersom en ren avsikt att städa upp inte räcker för att bevisa det.”
