Ida Irlands ordförande Feargal O’Rourke sa att organisationens nya strategi handlar om att ”förnya våra löften” till FDI. Men dessa löften kommer att behöva se till att Irland förblir attraktiva när det gäller talang.
Vid lanseringen av Ida Irlands senaste femårsstrategi beskrivs det nuvarande klimatet som ”den mest tumultiga positionen vi någonsin har mött”.
Detta är ingen överraskning, med tanke på det överhängande hotet om inkommande tullar från USA såväl som pågående utmaningar som problem med leveranskedjan och den accelererande hastigheten för digital transformation.
Ida Irlands ordförande för Feargal O’Rourke var dock optimistisk. ”Jag tror mer än någon annan ekonomi i Europa, vi står förmodligen inför en tumult 2025 från en position av betydande styrka,” sade han.
”Vi vill göra Irland till den bästa, mest hållbara, det mest attraktiva landet för inre investeringar.”
Han tillade att den nya strategin ger landet möjlighet att ”förnya våra löften” till utländska direktinvesteringar, vilket utgör 11 st nationell sysselsättning.
Den nya strategin inkluderar planer för att vinna 1 000 investeringar under de kommande fem åren, som i sin tur förväntas skapa 75 000 jobb – av vilka många kommer att vara inom viktiga tillväxtsektorer som AI, halvledare och biovetenskap.
Men med pågående kompetensbrist inom många av dessa områden, hur kan vi se till att Irland förblir attraktiv?
Framtida färdigheter
När han talade med SiliconRepublic.com sa Ida Ireland VD, Michael Lohan, varje konversation med en multinationell krets om talang.
”Trots alla konversationer som händer, är talang det främsta som företag letar efter eftersom utan människor och utan rätt talang spelar det ingen roll vad din produkt eller tjänst är, du kommer inte att leverera den,” sa han.
Han tillade att för att hantera denna utmaning – en som sträcker sig utöver Irland – sa han att de framtida färdigheterna behöver rapporteras är kritiska.
”Det är inte bara talang för idag, det är faktiskt viktigare att definiera vad talangerna för framtiden är. Och det är inte så enkelt eller så enkelt som människor kanske tror. Det kan faktiskt vara ganska svårt, ”sa Lohan.
”På vissa sätt måste du använda din bästa bedömning för att avgöra vad som är rätt basfärdigheter som vi behöver och hur vi kan se till att vårt utbildningssystem på tredje nivå svarar på det.”
Medan man säkerställer en stadig pipeline av talang är en utmaning, kompletterade Lohan universitet i Irland för att vara ”mycket lyhörd” för branschbehov, vilket framhäver det uppslukande programvaruteknikprogrammet vid University of Limerick.
”(Talent) är en utmaning, men det är en utmaning för alla men jag tror att i Irland svarar vi faktiskt ganska bra på det.”
En ny plan för upskilling?
Ett annat mål med IDA: s nya strategi är att öka 40 000 yrkesverksamma under de kommande fem åren som erkännande av den förändrade kompetensbasen.
Detta har framhävts som ett viktigt behov under de senaste åren, särskilt för efterfrågade sektorer som AI samt kärnindustrier i Irland som Biopharma.
I praktiska termer sade Lohan att planen för detta nya mål innebär att gå till kundföretag och hjälpa dem att utveckla uppsättningsplaner i hela deras verksamhet med hjälp av innovation och kapacitetsresultat.
”Vi hjälper dem faktiskt genom en” kompetensbehovsbedömning ”och det i gengäld producerar ett program och vi kan då ge bidragsstöd för dem att faktiskt göra det,” sade han.
”Vi skulle mäta investeringen i sammanhanget av investeringen i en dollar eller ett euro -sammanhang, men också antalet anställda och den typ av aktivitet som de har blivit uppkallade och omarbetade för.”
