Den senaste talangtrenderrapporten utforskar nyckeltrenderna som formar HR-praxis på Irlands arbetsplatser.
AI har påverkat arbetsmiljön avsevärt under 2026, från större omstrukturering och uppsägningar till ökat innovations- och kompetensutvecklingsarbete.
Nu, när vi närmar oss slutet av året, har Ibec, gruppen som representerar irländska företag, lanserat sin senaste talangtrendrapport, som tar en närmare titt på hur AI, HR-praxis och andra trender påverkar irländska arbetsplatser.
Rapporten ’Ibec Talent, Trends and Pay Survey – Workplace Trends and Insights’ är baserad på en undersökning av 319 HR-personal. Bland nyckelresultaten fann Ibecs forskning att de flesta deltagande HR-proffs inte förväntar sig att AI kommer att påverka antalet anställda negativt 2027.
Men rapporten avslöjade också att 36 procent av de organisationer som är inblandade i studien ännu inte har utvärderat AI:s inverkan på arbetsstyrkans struktur. När man frågade om AI:s inverkan på de anställdas livscykel, ansåg nästan 20 procent av deltagarna att AI inte kommer att skapa betydande värde för HR under de kommande 12 till 18 månaderna.
Mer än en fjärdedel förutspår dess användbarhet i talangutveckling. 28pc tror att det kan påverka organisationsdesign och personalplanering positivt, medan nästan 30pc ser sitt värde i att förbättra medarbetarnas upplevelse och engagemang. 36 pc tror att AI kan vara till hjälp vid talangförvärv.
Trots att Ibecs har potential att påverkas kraftigt av användningen av AI-teknologier, tyder Ibecs rapport på att HR:s inflytande på ett företags bredare AI-strategi är något begränsat.
37 procent av bidragsgivarna sa att HR för närvarande har liten eller ingen inblandning i deras Al-strategi. Endast 6 procent sa att HR driver samtalet kring Al, etik och omvandling av arbetskraft. 38pc höll med om att HR är en jämställd partner med IT- eller driftsavdelningar vid implementering av Al-verktyg.
18pc sade att HR i första hand hanterar effekterna av nedströms personalstyrka av Al implementerad av andra avdelningar.
Maeve McElwee, verkställande direktör för arbetsgivarrelationer på Ibec, kommenterade rapporten: ”Föga överraskande är övergången till AI och arbetskraft fortfarande i centrum för HR-verksamheten, med tanke på omfattningen av organisatoriska förändringar som pågår. Men det finns en genuin tilltro till att även om vissa roller kan förändras, återspeglar berättelsen om jobbförflyttning för närvarande inte vad HR för närvarande ser.
”Vad vi ser från feedbacken är att utmaningen för företag ligger i att få en bättre förståelse för hur de fångar och mäter produktivitetsfördelarna med AI i hela sin affärsverksamhet.”
Pensioner, planer och löneskillnader
Trender och mönster kring lön och framtida planering fastställdes också utifrån svar från undersökningens deltagare.
Ibecs forskning identifierade implementeringen av EU:s Pay Transparency-direktiv som den enskilt mest påverkande faktorn som påverkar HR-verksamheten, enligt överenskommelse mellan 68 procent av bidragande HR-ledare.
Forskningen visar att pensionsplanering och jämställdhet också kräver ett stort operativt fokus. Nästan 40 procent av arbetsgivarna nämnde automatisk registrering av pensioner bland de tre mest påverkande utvecklingarna. 32 procent av deltagarna hänvisade till rapportering av löneskillnader mellan könen som ett nyckelområde.
”När det gäller andra presspunkter för företag är att förbereda sig för och följa EU:s lönetransparensdirektiv den främsta frågan för HR-ledare. Det är utan tvekan den viktigaste delen av EU:s arbetslagstiftning på decennier, det är avgörande för att säkerställa överensstämmelse med värderingarna på en modern, inkluderande arbetsmarknad”, säger McElwee.
”Men att se till att arbetsgivare är utrustade med rätt information, lämpliga verktyg och tillräckligt med tid att agera har varit ett stort problem under det senaste året.
”Det är därför Ibec fortsätter att stödja arbetsgivarberedskap, och varför vi aktivt kommer att samarbeta med regeringen för att söka större säkerhet i tidslinjerna för antagande och påbörjande av lagstiftningen och relaterad vägledning.”
