Life Science Recruitments Sinéad Cullen diskuterar det växande rekryteringsutrymmet för life science och de möjligheter du kan skapa för dig själv.
Vissa människor vet redan från en mycket tidig ålder vilken riktning de vill att deras liv ska ta professionellt. Men för många, kanske till och med majoriteten, förändras sinnen över tid och det kan vara långt in i din utbildning eller karriär innan du har en bestämd uppfattning om var du skulle vilja hamna.
Sinéad Cullen, chef för Life Science Recruitment – som är medlem i Vertical Markets Group – började med en grundexamen och en masterexamen i neurovetenskap, erhållen från University College Cork respektive Trinity College Dublin.
Under den tiden var hon aktivt involverad i en rad vetenskapliga uppsökande program, tävlingar och initiativ, inklusive ”I’m a Scientist Get Me Out of Here”, där hon vann finansiering för att driva sin egen workshop från Biomedical Diagnostics Institute vid Dublin City University.
Men samtidigt som arbetet var givande, särskilt de workshops som gjorde det möjligt för henne att dela sin expertis med nästa generations forskare via workshops, kom hon snart till insikten att hon föreställde sig en annan professionell framtid.
Cullen sa till SiliconRepublic.com: ”Jag bestämde mig verkligen för att labbet inte är platsen för mig. Jag tycker om att kommunicera på den vetenskapliga sidan av saker, men sedan ville jag hitta en roll där jag kunde göra det på lång sikt och jag undersökte vad som skulle vara tillgängligt och jag kom över rekrytering.”
För Cullen kan det vara fördelaktigt att titta närmare på hur en karriär fortskrider och om en möjlighet dyker upp – även om den inte har övervägts tidigare – ge den den tanke som den förtjänar.
”Det kan hjälpa dig att ta reda på vad du gillar och vad du inte gillar och du skulle aldrig se det som bortkastad tid heller,” sa hon. ”Om jag inte hade tillbringat dessa två och ett halvt år i labbet, hade jag inte kunnat bestämma vad jag ville och vad jag inte ville.”
Vetenskap, tycker hon, är ett idealiskt utrymme där en student eller professionell kan utforska olika möjligheter och upptäcka karriärvägar som de kanske inte var medvetna om.
Hon sa: ”Till och med jag själv, innan jag började arbeta med rekrytering, var jag inte medveten om alla olika roller som fanns inom life science, så jag skulle ha trott att många av dem var labbbaserade, men det finns ett antal roller inom life science där du faktiskt skulle vara baserad på ett kontor.”
Övning ger färdighet
Och i takt med att landskapet förändras, förändras också förväntningarna på yrkesverksamma som vill arbeta med rekrytering av life science. Cullen har upptäckt att miljön har förändrats avsevärt sedan hon började, främst som ett resultat av teknisk innovation.
Hon förklarade att AI, maskininlärning och bioinformatik, bland andra framsteg, har drivit biovetenskapen vidare in i tekniken och angränsande sfärer, vilket resulterat i ett landskap som kräver en mer mångsidig kompetens.
Cullen sa: ”Så jag tror att landskapet har skiftat mer mot att människor är mer rörliga i sin roll och anpassar sig inom sin roll också, till den nya tekniken. Det handlar om hitta rätt kandidater som kan anpassa sig och lära sig både på jobbet och inom de nya områdena.”
Kommunikation är också nyckeln, eftersom ofta människor med en stark bakgrund inom komplex vetenskap behöver förmedla information till någon som saknar grundläggande eller branschkunskaper om ett ämne, eller som kan vara i ett relevant, om än icke-vetenskapsbaserat team.
När det gäller life science-proffs i synnerhet, noterade Cullen att arbetsgivare för närvarande prioriterar sökande som visar uppmärksamhet på detaljer, färdigheter i problemlösning, utvecklade vetenskapliga skrivförmåga och goda kommunikationsförmåga. Detta gäller särskilt när man har att göra med externa intressenter, tillsynsorgan och teammedlemmar som ligger angränsande till avdelningen.
Utmaning eller chans?
En persons utmaning är ofta en annan persons möjlighet och visst, inom det biovetenskapliga ekosystemet kan utmaning och möjlighet vara en och samma för en individ med rätt tänkesätt. Även om vissa rekryterare kan se den konkurrensutsatta arbetsmarknaden som en svårighet att övervinna, skapar den också chanser.
Cullen förklarade: ”En av de största utmaningarna inom life science rekrytering är att det är en mycket konkurrensutsatt marknadså det finns ett krig mot talang som sådan. Jag antar att det har funnits länge nu inom det här området att det finns fler jobb än det finns kvalificerade människor.”
Positivt är dock att rekryteringen har varit fortsatt stark inom specialistområden som kräver personer med nischkompetens, såsom kvalitetsvalidering, regulatoriska frågor, klinisk verksamhet, leveranskedja och teknisk ingenjörskonst.
”Vi ser att rekryteringsprocesser tar längre tid och arbetsgivare blir mer selektiva, så efterfrågan på erfarna yrkesverksamma inom dessa områden är fortfarande särskilt hög. Det är ett gott tecken för resten av 2026, utsikterna ser bra ut.”
