Deloittes nya forskning visar att det globalt sker en avgörande förändring mot rollomformning, nya färdigheter och arbetssätt.
Det professionella tjänsteföretaget Deloitte har publicerat resultaten av sin State of AI in the Enterprise: Untapped Edge 2026-rapporten, som den beskriver som en global AI-studie av flaggskepp. Organisationen samlade in data från 3 235 direktörer och C-suite-ledare i 24 länder, inklusive 50 chefer i Irland.
Det som upptäcktes är att talangen har dykt upp som störst hinder för adoption av AIeftersom organisationer snabbt går från experiment- till implementeringsfasen. Av de deltagande irländska ledarna sa 84 procent att kompetensgapet är det viktigaste hindret för traditionell AI-adoption.
Som ett resultat rapporterade 90 procent av bidragsgivarna en måttlig till omfattande omstrukturering av jobb som redan pågått eftersom AI är ytterligare inbäddad i företaget, medan 58pc sa att de anställer specialisttalanger för att fylla datarelaterade kompetensluckor. Samtidigt investerar 66 procent i upp- och omkompletteringsprogram tillsammans med riktad anställning av specialistkompetens (54 procent) och bredare utbildning för att öka AI-flytande (48 procent).
”Vad vi ser över hela Irland och globalt är en avgörande förändring mot jobbomdesign, nya färdigheter och nya sätt att arbeta”, säger Emmanuel Adeleke, en partner för teknologi och transformation på Deloitte.
Han tillade: ”Det visar oss att organisationer som investerar i omskolning, arbetskraftsförtroende och mänskligt-AI-samarbete kommer att vara de som kommer att omvandla produktivitetsvinster till varaktiga konkurrensfördelar. Resultaten överensstämmer med vad vi ser på fältet med kunder. AI omformar jobb och talangagendan har blivit den kritiska framgångsfaktorn i AI-eran.”
Datasuveränitet
En viktig oro för irländska företag, enligt Deloittes rapport, är också Irlands centrala position som ett stort europeiskt datavärdcentrum och EU:s reglerande jurisdiktion. Deloitte sa att detta ”placerar datauppehållstillstånd, suverän AI-kapacitet och efterlevnadsanpassning högt på den verkställande agendan”.
Rapporten fann att 83 procent av organisationer globalt ser suverän AI som viktig för deras övergripande strategiska planering. Specifikt på Irland sa 84 procent av de svarande ledarna att mer än en femtedel av deras AI-teknikstack ägs eller kontrolleras av utländska leverantörer, och nästan hälften har mer än 40 procent utländskt ägande.
Oron för ägande är, enligt Deloitte, utbredd, eftersom 80 procent av irländska deltagare uttryckte ”åtminstone måttlig oro över beroendet av utlandsägd AI-teknik”, inklusive nästan en tredjedel (32 procent) som sa att de är mycket eller extremt oroliga.
Det finns betydande oro kring användningen av proprietära eller känsliga data i AI-modeller, såväl som farhågor kring lag-, IP- och regelefterlevnad – vilket 64 procent av de svarande sa var deras största AI-problem – tillsammans med den totala arbetskraftens påverkan, vilket var den största AI-risken som identifierades av 42 procent.
Rapporten noterade: ”Fynden tyder på att även om Irland förblir djupt integrerat i globala AI-ekosystem, en naturlig position för en liten öppen ekonomi, är företagsledare alltmer uppmärksamma på frågor om jurisdiktion, regulatorisk exponering och geopolitisk motståndskraft.”
Tidigare denna månad (6 februari) talade SiliconRepublic.com med Kyndryl Irlands Des Ryan om hur företag ändrar sina molnstrategier på grund av datasuveränitet och AI. Ryan förklarade att suveränitet och säkerhet i hög grad omformar molnstrategier.
Enligt a Molnberedskap Rapport, noterade han, är tre fjärdedelar av företagsledare oroade över geopolitiska risker kopplade till globala molnmiljöer.
Han sa: ”Digital suveränitet har flyttats från en regional efterlevnadsfråga till en global strategisk angelägenhet. Geopolitisk osäkerhet och nya regler tvingar organisationer att omvärdera var data finns, hur den nås och vem som kontrollerar den.”
