Tusentals självföretagare fördömer att offentligt stöd ”inte anländer” eller gör det med oändliga förfaranden. Från naturkatastrofer som vulkaniska bränder eller utbrott till vanliga företag för entreprenörskap är klagomålet desamma: ett system utformat med fördomar för att kontrollera det autonoma eller små och medelstora företaget snarare än att hjälpa demså konverterar begäran om bidrag till en administrativ labyrint.
Svåra former, plattformar som misslyckas och resolutioner som är försenade i månader är en del av dagen till dag för dem som försöker få tillgång till subventioner. Ofta, De knappa tidsfristerna och komplexiteten i förordningarna multiplicerar hinder för självföretag och småföretag.
I praktiken betyder detta det Det verkliga genomförandet av stödlinjerna knappt cirka 35% Enligt uppskattningar från National Federation of Associations of Autonomous Workers (ATA) är en procentandel mycket lägre än andra europeiska länder.
- Offentliga hjälpmedel är en byråkratisk vinst enligt jordbrukare och jordbrukare
- Endast 35% av det offentliga stödet når den reala ekonomin
- Förslag för att lösa flaskhalsen i tillgång till subventioner
Offentliga hjälpmedel är en byråkratisk vinst enligt jordbrukare och jordbrukare
Ett nyligen exempel är fallet med jordbrukare som genom fackföreningen fördömde att lDu hjälper skogsbränder är en ”byråkratisk gödning” som inte lätt anländer till de drabbade.
Även om direkt hjälp har aktiverats, enligt denna förening, De gynnar framför alla kommuner och ägaremen de tar inte hänsyn till att majoriteten av de drabbade yrkesverksamma är hyresgäster.
I detta avseende förklarade Fernando Santiago, ordförande för generalrådet för administrativa chefer, för detta media att det ”Målet måste vara att stödet mottas snabbt och med en enkel motivering” För annars blir ”byråkrati en andra brand.”
Santiago förklarade, med många års erfarenhet genom att bearbeta hjälp för självföretagare att i detta fall ”förordningarna är alltför komplicerade, tänkte mer att skydda administrationen än att hjälpa medborgaren.” Till detta läggs bristen på ”tillräcklig” kvalificerad personal på offentliga kontor som ”bromsar alla förfaranden.” Även för cheferna för cheferna är det mest oroande att hanteringen av ansökningarna inte har anpassat sig till de verkliga behoven och ”Vi fortsätter förankrade i föråldrade byråkratiska processer, som avskräcka vem som behöver akut hjälp”
Denna diagnos är utdragbar för alla stödlinjer för självföretag och små företag, där ”AIDS med komplexa krav, justerade tidsfrister och förfaranden som inte är tillgängliga för en genomsnittlig autonoma procedurer utformas. Och dessutom är dess exekvering långsam, med lite vänliga digitala plattformar och resolutioner som är försenade i månader, ”tilllade Santiago.
För chefer är den allmänna subventionslagen inte avsedd för det autonoma eller mikropymet eftersom ”tekniska språk, dokumentationskrav, Kontrollmekanismer och tidsfrister svarar på en logik för stort företag eller offentlig förvaltning. ”En verklighet som enligt Santiago åsikt är långt ifrån” som är ensam inför affärsrisken. ”
Celia Ferrero, vice president för National Federation of Association of Autonomous (ATA), enades om denna analys och tillade det Många självföretagare begär helt enkelt inte hjälp eftersom de inte kompenserar eller har tid att ”titta på BOE varje dag”
Ferrero markerade problem som Komplex administrativt språkbelopp som inte kompenserar för byråkratisk belastning och brist på resurser för att anställa extern hjälp.
Dessutom erinrade taleskvinnan för självföretagare som i kollektivet ”Det finns mycket motvilja att be om offentligt stöd eftersom de har haft erfarenheter av avkastning,” till exempel returbrev för hjälp efter den vällande som många yrkesverksamma fick år senare för att inte rätt motivera minskningen av faktureringen.
Endast 35% av det offentliga stödet når den reala ekonomin
Från åt de beräknade det Det genomsnittliga genomförandet av hjälplinjer i Spanien är cirka 30-35%, en mycket låg procentsats jämfört med vad som händer i andra europeiska länder där 90%överskrids.
Vice president för AT ”De fick inte reda på eller var inte värda det.”.
Även om digitaliseringen lovade att påskynda behandlingen med administrationen, beskrev presidenten för cheferna den som ”Mirage” eftersom den digitala inte garanterar enkelhet och tiden för sanningen ”Vi finner otillgängliga portaler, dåligt utformade former, plattformar som misslyckas och en överskottsförfaranden som fortsätter att be om dokument som administrationen redan har”
I detta problem bidrog vice ordförande för ATA alternativ som har följt andra länder som fallet med ”Plånbok Självarbetslöshet ”, där Professionalen behöver inte leta efter hjälp Men det är dessa som når det genom geolokalisering och självreflik med de dokument som redan arbetar i besittning av offentliga förvaltningar.
I Belgien, sa han, Denna modell tillåter subventioner att nå 95-96% genomförandei motsats till den lilla föreställningen de uppnår i vårt land. För Ferrero är nyckeln i proaktiviteten hos de offentliga myndigheterna som bör ange vissa AIDS som nästan automatiskt förlitar sig på informationen – till exempel deras egna höga, datum, inkomst etc. – som de redan har.
Förslag för att lösa flaskhalsen i tillgång till subventioner
För sin del är administrativa chefer tydliga på att a Mät batteriet För att lösa ett problem som återkommer och påverkar all egenföretagare:
- Reformera den allmänna lagen om subventioner med fokus på mikropymer och självarbetslös.
- Fastställa Maximal upplösning och betalningsfristerbindning för administration.
- Förena kriterier och plattformar mellan administrationer för att underlätta behandling.
- Lagligen erkänna chefen för chefen Administrativ som professionell behörig att behandla i tredje parts namn, med full giltighet.
- Implementera collegiateverifieringscertifikatetsom skulle göra det möjligt att verifiera på ett smidigt och säkert sätt de uppgifter som de sökande tillhandahåller.
- Satsa på en Strukturellt samarbete med proffs De är redan på marken och arbetar med självarbetslösa varje dag.
Ferrero betonade behovet av att ”lyssna ”Du måste försöka undvika den autonoma som måste gå till administrationen, men administrationen som går till den självarbetslösa”.
Båda gick med på att lära sig av vad som görs i Europa. Santiago påpekade att ”förtroende för medborgaren inte är en svaghet, utan en styrka” som borde leda oss till en modell där ”Förfarandena förenklas till maximalt” och ”Det är baserat på den sökandes goda tro och snabba verifieringskanaler är aktiverade.” Endast på detta sätt skulle det vara möjligt att lämna bakom den permanenta förebyggande kontrollmetoden och anta en logik för tjänst, effektivitet och samarbete.
Med ordens ordförande, medan den självarbetslösa läsningen dagligen när administrationer erbjuder hjälp som de inte kan komma åt eller aldrig anländer, Den ”byråkratiska elden” förbrukar hans ”tid, resurser och hopp”.
