”Om det i dag finns tillväxt av företag och egenföretagare i Spanien så är det tack vare kvinnor”. Med dessa ord avslutade Lorenzo Amor, ordförande för National Federation of Self-Employed Workers’ Associations (ATA), i går konferensen ”Emprender Being a Woman”, som de anordnade i samarbete med Banco Sabadell, och vars invigning leddes av Marta Pérez, chef för företagets specialiserade segment.
Kärlek sätts i relevans Hur siffrorna för kvinnligt företagande stödjer skapandet av egenföretagande i vårt landvar kvinnor har fått 14 000 nya medlemskap hittills i år, inför förlusten av manliga egenföretagare, en trend som har upprepats de senaste åren. Till ett större medlemskap i RETA för kvinnor måste vi tillägga, som han påpekade, att ””De har en lägre företagsdödlighet.”.
Federationens ordförande, även om han påminde om vikten av den kvinnliga rollen i vårt land, inledde en debatt om några aspekter som fortfarande kan förbättras när det gäller kvinnors egenföretagande, som ”behovet av att de ska kunna likställa sin tillgång till kredit på samma nivå som män”, och en ökade investeringar i stöd till egenföretagare som också är mammor.
Evenemanget deltog bland annat av entreprenören Inés Juste (vice ordförande för CEOE Foundation och ordförande för Grupo Juste), som gav olika nycklar om entreprenörskap utifrån hennes personliga erfarenhet.
Egenföretagare lade till 14 000 nya anslutningar till RETA under det senaste året
Enligt de uppgifter som Amor presenterade igår på konferensen, Special Regime for Self-Employed Workers Det har fått 14 000 nya kvinnliga företagare samtidigt som antalet män har minskat med 2 000 egenföretagare. Som presidenten för ATA sade, beror det kvinnliga ledarskapet som blir starkare inte bara på deras högre medlemstal; också för att dödligheten för företag som startas av kvinnor är lägre än för män i vårt land”. Dessutom lyfte han fram ”den viktiga kvinnliga affärstalang vi har.”
I detta avseende uppgav förbundets ordförande att, enligt de uppgifter som finns tillgängliga för förbundet, Kvinnor har också lägre fallissemang. ”Bortfallsgraden för ett företag som leds av en kvinna eller en egenföretagare yrkesmässig kvinna är lägre än för en man, egenföretagare eller företagare.”
Egenföretagare har mindre tillgång till bankkrediter än män
Tillgång till krediter är dock ett av hindren som kvinnor som vill starta företag möter och som fortfarande kan förbättras. Som Amor klargjorde ”Kvinnor har mindre tillgång till krediter än män när det gäller företagande”, det vill säga ”de visar större lätthet att få det.”
I det avseendet, Bank of Spain har redan publicerat en studie om den befintliga skillnaden mellan könen i tillgången till bankkrediter. I detta avseende analyserade BDE data från CIRBE (Risk Information Center) om lån begärda och beviljade till mer än 80 000 företag startade av en enda administratör, i tio år. I studien upptäcktes olika aspekter som bekräftar kvinnors lägre kredittillgång, som t.ex. sannolikheten för att en kvinnlig företagare kommer att beviljas finansiering under det första året är lägre än för en manligantingen att dessa skillnader försvinner efter det första åretnär banken kan samla in bokföringsuppgifter från företaget, utöver affärsmannens personliga egenskaper.
I sin tur drar studien slutsatsen att dessa skillnader bara uppskattas under företagens första levnadsår, det vill säga ”när mindre objektiv information finns tillgänglig för att fastställa verksamhetens lönsamhet”, så Det är möjligt att ”implicit diskriminering” uppstår.
Amor kräver mer stöd till egenföretagare som också är mammor
Förbundets ordförande betonade också ett betydande företagsnedläggning av kvinnor mellan 30 och 45 årsom Love skyllde på till de svårigheter de har att fortsätta med verksamheten på grund av moderskap och barnomsorg. ”Vi ser en betydande nedgång i kvinnligt företagande i åldersgruppen som går från 30 till 45 år, medan siffrorna lider av en exponentiell tillväxt i kvinnlig egenföretagare över 55 år, vilket sammanfaller med det skede där ”Denna egenföretagare person är dedikerad till att ta hand om barnen.”
I den meningen insåg Amor att även om ”vi har gjort stora framsteg i detta avseende, och det finns olika hjälpmedel för kvinnor som arbetar på egen hand, Vi behöver fortfarande fler incitament från förvaltningarna”. Specifikt förklarade ATA:s president att, Av de 1 300 000 kvinnliga entreprenörerna i Spanien är cirka 50 % professionella som arbetar individuelltmed vilken ”många av dem varken har anställda eller kommersiella lokaler”, som själva är ”hela sin produktionsstyrka”. Det är därför som ”större socialt skydd” krävs..
I detta avseende krävde Lorenzo Amor ”direkt stöd för att få barnomsorg i hemmet, istället för att det måste vara ett substitut på arbetsplatsen”, som händer med bonusar i bidragen från arbetare som ersattes under födelse- och vårdsituationer för minderåriga, eftersom ”En stor del av övergivandet sker bland yrkesverksamma som inte har arbetare och måste ägna sig åt att ta hand om sina barn”.
Inés Juste är engagerad i innovation, konkurrenskraft och utbildning som nyckelelement i näringslivet
För Inés Juste, vice ordförande för CEOE Foundation och ordförande för Grupo Juste, fokuserar kvinnligt entreprenörskap på flera aspekter: innovation, konkurrenskraft och utbildning, både personliga och anställda.
Juste uppgav vid evenemanget att ”att förnya är att ge olika lösningar på problem som redan finns”I detta avseende talade han om vikten av kollaborativ innovation i näringslivet, där detta Begagnade att ”sätta det i samhällets tjänst, som om det hände under covid.”
När det gäller konkurrenskraft uppmuntrade Juste deltagarna att ”vara konkurrenskraftig i det du ska göra”. Konkurrenskraften som vice VD för CEOE hänvisade till ”måste fokuseras på något konkret”; det är till exempel möjligt ”att vara konkurrenskraftig i fråga om pris, eftersom jag har en mycket bra produkt.” åsikt, att ha framgång Du måste ”veta hur man fokuserar strategin, och i den strategin försöka vara konkurrenskraftig.”
En annan nyckelaspekt som stack ut med hennes ledning som entreprenör var hennes förmåga att ”utbilda dig själv och känna dig själv mycket väl”. Enligt honom måste vi”implementera tjänande ledarskap i teamet”, med vilken det är möjligt att ”förbättra och tillåta oss att lära av juniortalanger” som kommer in i verksamheten, samt ”identifiera var jag kan tillföra värde som ledare”, det vill säga ”veta vilken typ av ledarskap som ska utövas.”
Slutligen framhöll han ”behovet av att som ledare förbli lugn och samlad under turbulenta tider”, eftersom endast på detta sätt ”är det möjligt att få ut det bästa ur laget.”
