Han entreprenörskap kartanyligen publicerad av Södra toppmötet, Den analyserar både spanska (18%) och internationella (81%) startups, men den avslöjar också mycket intressanta data för gruppen som helhet. När det kommer till att starta företag är det många tvivel som dyker upp. Den här rapporten belyser några nycklar som kan hjälpa egenföretagare och småföretag fokusera dina projekt mer exakt.
Specifikt är en fråga av särskild relevans som lyfts fram i detta underlag Orsakerna till att de flesta egenföretagare misslyckas när du startar din aktivitet. Bland de mest anmärkningsvärda är bristen på marknadsstudiervilket leder till en korrekt passning mellan produkten och konsumenten, och en felaktig lagvalbåde grundare och a posteriori.
Dessutom lyfter studien också fram andra möjligheter som redan finns som majoriteten av framgångsrika entreprenörer fokuserar på, såsom höga kvalifikationer, införande av ny teknik och att införliva hållbarhet i verksamheten, bland annat.
Studien visar en nystartade entreprenörsprofil där det i allmänhet är en man, med en medelålder på 38 år, vanligtvis anställd i ett företag innan han påbörjade sitt entreprenörsäventyr och vars skäl för att starta ett företag är fokuserade på en motivation som alltid var närvarande eller upptäckten av en möjlighet för marknaden. Även om det är sant att det i Spanien kan ses att medelåldern för män och kvinnor är 41 århan 98 % har en universitetsexamenmagister- och doktorsexamina (80 %) och 58 % är serieentreprenörer.
Varför misslyckas entreprenörer vanligtvis?
Resultaten som presenteras i entreprenörskapskartan för 2024 lanserar idéerna som samlats in i mer än 3 000 startups analyserade på olika kontinenter. 19 % är spanska, 21 % europeiska, 29 % latinamerikanska, 13 % asiatiska, 11 % nordamerikanska och 7 % afrikanska.
Som de främsta orsakerna till att deras företag misslyckas, tillskriver alla undersökta företagare, oavsett ursprungsland, i en hög andel – över 65 % och upp till 85 % – orsakerna till deras tidigare misslyckanden. endogena orsakerdet vill säga till egna dåliga beslut och inte så mycket till dessa yttre händelser, såsom ekonomiska kriser, krig eller pandemi.
Därför, även om det finns otaliga orsaker som kan påverka företagets livskraft, visar entreprenörer i allmänhet ett internt kontrollställe, det vill säga att de tror att de, i motsats till externa krafter, har mer kontroll och ansvar över framgång för ditt företag än någon annan omständighet. De uppger att a bättre företagsledning hade kunnat lindra eller avbryta skeppsbrottet av hans tidigare projekt.
Brist på marknadsstudier
Om vi tittar på grafen som representerar de olika orsakerna som gruppen tillskriver deras företags misslyckande, kan vi se idén att de externa orsakerna är nyckeln, tack vare vilken dessa entreprenörer förstår deras misslyckande. Således sticker det ut särskilt feltilldelning av produkten till marknaden på resten av orsakerna, som i de flesta fall överstiger 36 % -Spanien- och når 41-42 % -Europa och Afrika-.
Resultaten visar med andra ord att att genomföra marknadsstudier som speglar potentiella kunders behov och inte så mycket egenföretagares intressen när man går vidare med en affärsidé är av avgörande intresse för att nå framgång när projekt av denna typ täcks. Att studera marknaden och fokusera på kundernas behov är viktigt för att verksamheten ska få den förväntade framgången.
Lucila García, generaldirektör för ClosinGap, sa till denna tidning att ”för att nå framgång är det viktigt att fatta beslut som är en konsekvens av en fördjupad kunskap om marknaden som vi vill fokusera på, utan att någonsin tappa ur sikte kundens behov”.
Att välja fel arbetslag
För det andra finns det också en mycket relevant orsak: dåligt val av arbetslag. I det här fallet, Spanien står i spetsen, nämner, i en 22 % I de flesta fall är detta skäl en av de viktigaste när det gäller att uppnå de förväntade resultaten. Både i Latinamerika, med 21%, och i Asien (19%), ansluter de sig till denna idé, tätt följda, på fjärde och femte plats, av Europa respektive Nordamerika.
Lucila García påpekade att ”att ha mänskliga team brett formad, plural och mångfaldig och som de genererar relationer som flyter i arbetsmiljön utgör en grund av oöverskådligt värde för alla företag.”
I denna mening är både grundande teamsom valda ledamöter I efterhand identifieras de som grundläggande delar, vare sig de ska inneha chefsbefattningar eller vara en del av personalen, på vilka det kommer att bero på om den ursprungliga idén blomstrar eller går under. Att fokusera på att bygga ett välutbildat team som anpassar sig till verksamhetens behov är avgörande för dess framgång.
Med mindre relevans, men på ett ganska homogent sätt, är en annan av orsakerna som pekas ut av de flesta av de representerade regionerna brist på tidigare erfarenhet. Omkring 15 % av de tillfrågade uppger att behärskning i praktiken ger positiva resultat med större säkerhet än att göra utan att ha det praktiska lärandet.
Även om det är sant att, trots att Covid hade en stark inverkan på ekonomin, framhålls det inte som en av huvudorsakerna i Spanien eller Europa till nedläggningen av startups. I områden som Asien Effekten var större, så entreprenörer förstår att detta var en av anledningarna till att de var tvungna att stänga ett stort antal teknikföretag vid den tiden. Och 16% av asiater tillskriver sin stängning till pandemin.
Det kan också ses att ekonomisk kunskap Det är av stor vikt när man vill åta sig och inte misslyckas. Faktum är att data visar att i USA har upp till 13 % av nystartade företag tvingats stänga på grund av att de inte har utbildning i detta avseende.
Bland de undersökta entreprenörerna sticker några uttalanden ut, vilket återspeglas i artikeln från South Summit, som lyfter fram resultaten som hittats när man genomförde denna analys av orsakerna till misslyckande inom entreprenörskap, över hela världen. Entreprenörer nämner vikten av att fokusera på kunden och dennes behov, förbereda sig för marknadsförändringar och studera dem på djupet, samt fokusera på att bilda ett expertteam att arbeta med.
Några nycklar så att entreprenörer har en bättre chans att öppna framgångsrika företag
Från denna rapport om det entreprenöriella ekosystemet kan några slutsatser dras som belyser de nuvarande möjligheter som egenföretagare och småföretag kan dra nytta av för att vägleda dem i beslutsfattande.
Något som definitivt markerar chanserna till framgång är att ha en tillräcklig utbildninghelst universitet, magister eller doktorsexamen som ger stabilitet till uppbyggnaden av ett företag som stöds av dessa kunskapsgrunder. Vara medveten om sina egna misstag och ha det bra inlärningsförmågae, är en annan av grundpelarna på vägen till framgång, samt att anta ny teknik och införliva hållbarhet till värdekedjan.
Det är viktigt att notera att serieentreprenörerdet vill säga de som redan har startat mer än ett företag, representerar 60% av gruppen, så vi kan prata om en annan indikator på framgång. Dessutom, om syftet är att säkerställa och skydda verksamhetens tekniska utveckling, är det viktigt, menar de, att ha patentoch det är vad företagare gör i allt fler fall. I teknikrelaterade verksamheter, framför allt, ta hand om relationer B2B (från företag till företag), räkna med programvara avancerad och möjlighet till prenumeration För kunderna utgör du ytterligare en vinnande affärsmodell.
Rapporten påpekar också att, när det gäller startups, främja deltagande av offentliga förvaltningar som kunder och konsumenter av sina tjänster och produkter. Förutom, på en ekonomisk nivå, överstiga företagets vinster innan ränta dras av av de uppkomna skulderna.
