Förbättra onboardingprocessen för att behålla personal, råder rapporten

Dåliga rekryteringserfarenheter, inkonsekvens och arbetsfel är bara några av anledningarna till att anställda lämnade sin roll i tidiga skeden.

En sysselsättningsrapport som publicerades idag (14 maj) visar att arbetsgivarna saknar märket på personalens lojalitet.

Rapporten, som sammanställdes av rekryteringsföretaget Hays Ireland, fann att 70 procent av arbetsgivarna såg personal lämna under det första året, med hänvisning till ”en dålig matchning med organisationen”.

Nästan hälften av alla tillfrågade (44 procent) fann att jobbet de sökt inte motsvarade deras förväntningar på avgörande områden, såsom nivån på utbildningen och hur ”rollen överensstämde med ledningens” förväntningar.

Rapporten uppmanade arbetsgivarna att omvärdera hur de närmar sig nyckelskeden i anställningsfasen, med början med intervjun och onboarding, som betonar vikten av ”intervjuprocessen i sig för att säkra rätt medarbetare och säkerställa livslängd”. Det påminde också arbetsgivare om att inte nedprioritera anställdas välbefinnande när de officiellt är en del av ett företag.

Nästan två femtedelar (37 procent) av de anställda rapporterade att de lämnar eller har övervägt att lämna en roll ”på grund av en dåligt hanterad introduktionsprocess”, vilket tyder på att arbetsgivare måste rikta om fokus mot att bygga förtroende och en positiv företagskultur.

Detta är också uppenbart i de verktyg som potentiella kandidater använder för att göra val kring sin anställningsstatus, till exempel sa 68 procent av yrkesverksamma att de använder anställdas värdeförslag (EVP) för att säkerställa att ett företag är i linje med deras ambitioner och värderingar.

För vd för Hays Ireland, Maureen Lynch, rekrytering och bibehållande utgöra ”betydande utmaningar” för arbetsgivarna. Intervju- och ansökningsstadierna ”ger proffs en förstahandsbild av en organisations kultur och arbetsmiljö”, sa Lynch. Därför är det ”viktigt för arbetsgivare att erkänna” kopplingen mellan negativa anställningsupplevelser och ”höga sökandeförluster”.

”Dålig retention kommer inte bara med en betydande ekonomisk kostnad, utan bidrar också till minskad produktivitet, låg moral, svag kultur och kan skada kundrelationer.

”När arbetsgivare förbereder planering för resten av året är det absolut nödvändigt att investera i robusta rekryterings- och retentionsstrategier för fortsatt tillväxt och framgång”, säger Lynch.

Ta reda på hur nya tekniska trender förändras i morgon med vår nya podcast, Future Human: The Series. Lyssna nu Spotify Äpple eller var du än får dina poddar.