Alla vi, oavsett vår position i ett företag, behöver fräscha upp vår kompetens då och då, även chefer. Ledarskap är ofta instinktivt, men det kan också läras ut och chefer bör alltid sträva efter att förbättra.
Det finns en vanlig missuppfattning att personer i chefspositioner vet allt eller gör inte misstagmen det är helt enkelt osant. Även om de sannolikt kommer att ha mer erfarenhet, är de mänskliga som resten av oss och kan alltid sträva efter förbättring.
Detta gäller särskilt om de är nya på tjänsten och är en förstagångschef. Teamledning är en avgörande professionell och livsfärdighet för alla som vill arbeta sig uppför karriärstegen. Lyckligtvis finns det ett antal sätt för människor att höja sin kompetens inom detta område.
Förbereder sig för att leda
Utbildning är inte bara för anställda som inte är chefer, i själva verket är det en otjänst för en chef att antyda att de inte skulle dra nytta av lärande eller tillväxtmöjligheter. Vissa människor föds med en ledarskapsmentalitet, för andra är det en färdighet som odlas över tid.
Om du känner att du skulle kunna använda lite vägledning om hur du framgångsrikt leder ett team, var inte rädd för att be om ytterligare utbildning för att säkerställa att du är redo. Utbildningskurser riktade till nuvarande eller framtida chefer kan komplettera din kompetens, eftersom du arbetar med självförtroende, ledarstil, konfliktlösning, organisation och andra användbara förmågor.
Att erkänna att du kan behöva lite extra hjälp innan du kliver in i en mer senior roll visar ett engagemang för ditt företag, såväl som en medvetenhet om dina egna förmågor och hur de kan förbättras. Att förstå dina gränser och söka stöd så att du kan göra ditt jobb efter bästa förmåga är en beundransvärd egenskap hos en ledare.
Ut med det gamla
Du kan successivt anpassa dig till ett nytt system genom att räkna ut hur du som ledare planerar att göra saker. Ta dig tid att bekanta dig med allt som kan vara nytt för dig, till exempel nya teammedlemmar, teknologier och mål, och utforma sedan en arbetsflödesplan som överensstämmer med din vision.
Använd de första veckorna och månaderna för att etablera och fullända din egen ledarstil, anpassa dig allt eftersom. Detta är ett viktigt tillfälle att arbeta med dina beslutsfärdigheter såväl som dina organisatoriska talanger, eftersom de första månaderna i en ny position alltid kommer med frågor och utmaningar.
Lär dig hur du hanterar dig själv
När det gäller beslutsfattande kommer chefer att göra dåliga val, som resten av oss, men hur du hanterar nedfallet är nyckeln. Mjuka färdigheter som kommunikation, anpassningsförmåga och kritiskt tänkande är alla avgörande för beslutsprocessen, under och efteråt, oavsett framgång eller misslyckande.
Ett misslyckande i sig är ett lärbart ögonblick och de färdigheter du behöver för att arbeta igenom det och försöka igen kommer att vara användbara under hela ditt liv. Beslutsfattande tekniker – som de som involverar samarbetande lagarbete och pro versus con-modeller – kan också vara till hjälp, särskilt om du är förtjust i brainstorming och visuella hjälpmedel.
Lär känna ditt team
En befordran till chef förändrar din ställning på arbetsplatsen på flera sätt. Det kan till exempel vara svårt att övergå från en miljö där man hade en handledare till en där man nu är ansvarig för andra.
Det kan tyckas konstigt att först engagera sig med dina kollegor på ett sätt som skiljer sig från dina tidigare interaktioner, men det är viktigt att du arbetar med att etablera dig som chef för teamet.
Genom att utvärdera ett teams förmågor, lägga strategier i relation till framtida planer och arbeta tillsammans för att uppnå målen, kan nya chefer utveckla sina interpersonella färdigheter och bilda ett tätare band med sina team. Chefer bör göra en poäng av att uppfostra individer i sina team, såväl som sig själva.
Att veta hur man identifierar en kompetensgapet är en färdighet i sig och chefer bör vara medvetna inte bara om sitt teams styrkor utan även om de områden där de halkar efter. Att ha en nära arbetsrelation med ditt team gör det möjligt för dig att åtgärda kompetensbrister tidigt och att reagera snabbt.
Det finns dussintals sätt för en chef att förbättra sin kompetens, från utbildningar och mentorskapsprogram, till problemlösning och teamdynamik, så varför inte prova dem alla och se vilken som passar bäst för just din stil.
