Med bara 24 år har David CamPrubí redan nått det som många företagare har varit: en kedja av lagrar med begränsad upplaga, som han fakturerade sju miljoner euro 2024, Med fysisk närvaro redan i fyra länder och det har just landat i världens största köpcentrum, Dubai Mall.
Dess varumärke, Newcop, har lyckats sälja cirka 30 000 par skor först under det senaste året och Intressant nog syftar nu till att erövra elektronisk handel, en kanal som Hittills hade jag betraktat som ”sekundär för mitt företag”, Han pekade på denna tidning denna unga och ambitiösa Barcelona autonoma.
Camprubis väg är en tidig entreprenör, av dem som börjar Gör affärer innan du till och med är laglig ålder för att underteckna kontrakt. Med 16 år köpte och sålde jag redan skor genom återförsäljningsplattformar och avtal mellan individer eller butiker.
”Jag började gå in på tonåringen, köpa och sälja sneakers i B2B OA genom marknadsplatser ”, Han relaterade entusiast. Den upplevelsen, som läggs till hans scen som organiserade händelser i nattlivet, gav honom de två ingredienserna som senare skulle leda honom till att hitta hans verksamhet: Djup kunskap om produkt- och marknadsföringsfärdigheter och kommunikation inriktad på en ung publik.
Dess grundare ville bara skapa en passionerad gemenskap av ”streetwear”
För tre år sedan, David och hans team strävade inte efter miljonärfigurer inte heller att öppna butiker i de mest eftertraktade destinationerna i detaljhandel internationell. De ville helt enkelt skapa sitt eget varumärke och få kontakt med ett samhälle som delade din smak för Gata och exklusiva skor. ”När vi skapade Newcop tänkte vi inrätta ett projekt för att skapa vårt varumärke och kunna ansluta direkt till konsumenten som letade efter vår produkt,” erinrade han.
Den Tillväxten var så snabb som oväntad. Och från den första dagen beslutade de att återinvestera allt de genererade. ”Vi har följt tillväxten som kom på grund av efterfrågan, och vi har öppnat där vi trodde att vi kunde göra det bra.” Idag har de försäljningsställen i Barcelona, Madrid, Paris och Dubai, Även om David insisterar på att beslut har blivit mer styrd av intuition och möjligheter än av en oflexibel färdplan.
En av singulariteterna i Newcop -modellen är att dess expansion har baserats, 85%, i fysiska butiker, inte på den digitala kanalen. ”85% av vår fakturering kommer från fysiska butiker. Jag vill ha honom E -handel växa och balansera balansen ”, antagen. Kanal online Det är just det prioriterade målet 2025. Ett område där de kommer att investera intensivt för att utöka kundbasen utöver dem som upptäcker sina butiker på centrala och turistplatser.
Företaget har också lanserat sin egen urbana klädlinje
Newcop säljer inte bara skor av märken som Nike, Adidas eller Yeezy. Han har också lanserat sin egen urbana klädlinje, en vertikal verksamhet som David CamPrubí vill ha Diversifiera erbjudandet och dra nytta av tillströmningen av kunder till sina butiker. ”Tanken vi har är att dra fördel av att vi redan har flera mycket väl belägna försäljningspunkter och mycket volym av kunder för att erbjuda mer produkt och att de kan slutföra sin kläder ”, förklaras. Denna klädlinje kommer att släppas igen, med ett förnyat format, i slutet av detta år.
Klientporträtt-robot som varumärket är riktat är en ung persons, med nöje för Streetwear, men utan att passa in stereotyper. ”Vår kundprofil är mycket normala människor, men med en speciell smak för skor och kläder Streetwear. Vi vill ha människor som tycker om produkten, som vill differentiera och ansluta till vårt varumärke och vårt samhälle. ”Genom sociala nätverk har de uppnått Bygg en direkt och smidig kommunikationskanal, vilket har varit avgörande för dess tillväxt. ”Vi har skapat ett sätt att sälja den här typen av produkt som ingen gjorde tidigare,” säger han.
Öppningen i Mellanöstern markerar en vändpunkt i Newcop -banan, inte bara på grund av den symboliska milstolpen som betyder att landa i en av de mest exklusiva marknaderna i världen, men för den strategiska möjligheten det representerar. ”Dubai är en stad med mycket efterfrågan på vår produkt och en nyckelpunkt för vår internationalisering,” sade denna entreprenör. Butiken ligger i Dubai Mall, det mest upptagna köpcentret på planeten; som representerar en oslagbar showcase för ett ungt varumärke som försöker positionera sig i global skala.
Han erkänner att ibland osäkerhet väger, men han har aldrig tänkt på att överge
I alla fall, och trots vad som hittills uppnåtts, Davis CamPrubí Det är inte romantiskt vägen. Han erkänner att det finns dagar där tvivel och osäkerhet väger, även om han aldrig har övervägt att lämna. ”Jag har aldrig tänkt på att kasta in handduken, men det finns många dagar som möter problem och du är född tvivel som du måste övervinna,” erkände han.
Det som håller dig fast, säger han, är hans förmåga att anpassa sig och en mentalitet som syftar till att lösa konflikter. ”Nåden och det vackra med åtagandet är att övervinna, det är att möta problemen och lösa dem för att fortsätta utvecklas,” sade han. Hans profil, mer än en visionär med en masterplan, är den av En entreprenör med en enorm kapacitet för genomförande och motstånd.
Således är det ingen slump att en av dess huvudsakliga varningar för dem som vill göra handlar om den verkliga motivationen bakom. ”Idag verkar det som om det finns mycket besatthet av att vilja göra, och det ger en känsla av att någon gör det med någonting. Och åtagande innebär att du lämnar ditt liv i ett projekt som du kommer att spendera många upp- och nedgångar, och under vilka det kommer att vara många dagar du kommer att sova några timmar.” Det är därför, Han insisterar på att göra utan entusiasm inte meningsfullt. ”För att uthärda det måste du bli din passion. Om inte, är det väldigt komplicerat.”
Med den filosofin har David Camprubí lyckats konvertera det som började som en verksamhet för försäljning av skor i sin tonår i ett varumärke med internationell projektion och en växande gemenskap av följare. Och om Newcop triumfer är för En metod baserad på den fysiska produkten, det verkliga samhället och en tillväxt som drivs av praktiska beslut, snarare än finansieringsregler eller storslagna tal.
När företaget får internationell närvaro, hävdar Newcop -verkställande direktören Samma mentalitet som det började: Observera klienten, anpassa sig till förändringar och arbeta dagligen med idén att fortsätta växa. Dess historia, förutom att återspegla ökningen av ett företag baserat på Sneakers -marknaden, är också den för en entreprenör som har varit – även om han bara har 24 – odlat en mycket personlig form av Förstå hur företag borde.