Sträva efter lönetransparens "inte bara en top-down agenda", finner rapport

Mer än hälften av Gen Z anställda visade sig vara mer öppna om lönetransparens på arbetsplatsen, enligt en rapport från Robert Walters.

Sedan den trädde i kraft i början av juni EU:s direktiv om lönetransparens dikterar att arbetsgivare måste erkänna en ny uppsättning regler och riktlinjer som styr hur lön diskuteras och relaterad information delas.

Direktivet är utformat för att minska löneskillnaderna på arbetsplatsen och innebär att organisationsledare måste förse arbetssökande med detaljer om inledande lön eller löneintervall och se till att meddelanden om lediga jobb, titlar och rekryteringsförfaranden är könsneutrala och icke-diskriminerande.

Arbetsgivare är också begränsade i sin frågeställning – i första hand är de förbjudna att fråga kandidater om tidigare löner. Information om en anställds lönenivå och hur denna bestäms ska också göras mer tillgänglig.

Rekryteringsbyrån Robert Walters genomförde under juni och juli undersökningar för att utforska hur moderna irländska yrkesverksamma betraktar det ofta tabubelagda ämnet lönetransparens på arbetsplatsen. Företaget samlade in data från 1 000 Irland-baserade anställda i åldern 18 år och äldre.

Vad som upptäcktes är att i synnerhet proffs i Gen Z-åldern är mer benägna att öppet diskutera sin lön på jobbet. 54 procent av bidragande irländska Gen Z-anställda befanns av Robert Walters ”bestrida befintliga tabun på arbetsplatsen och diskutera deras löner öppet med kollegor”.

Enligt rapporten tyder detta på att, i kölvattnet av EU:s lönetransparensdirektiv, ”strävan efter lönetransparens inte bara är en top-down agenda”, särskilt som yngre generationer av arbetskraften förespråkar öppenhet och transparens i lönediskussioner.

Suzanne Feeney, landschef för Irland på Robert Walters, kommenterar resultaten av rapporten: ”Medan policyförändringar tvingar organisationer att offentliggöra löne- och belöningsdata, ser vi också denna praxis på gräsrotsnivå.

”Det är faktiskt så Gen Z som alltmer utmanar de traditionella attityderna diskretion och konfidentialitet och väljer att öppna samtalet kring lön med kollegor.”

Åldersuppdelningen

Denna push för större transparens delas inte mellan alla åldersbaserade kohorter, enligt forskningen. Äldre anställda som deltog i undersökningen visade sig vara mindre intresserade av att diskutera ekonomi än sina yngre motsvarigheter.

Endast 29 procent av yrkesverksamma i åldern 45 till mer än 61 utforskade ämnet öppet, jämfört med 41 procent som hävdade att löner är för personliga som ett ämne.

Ur ett Gen Z-perspektiv indikerade rapporten att 38 procent av deltagarna i denna grupp inte uppfattar några hinder som hindrar dem från att öppet diskutera sin lön.

De scenarier där de oftast väljer att diskutera frågan tenderar att vara om det är med en nära kollega (32pc) eller om det finns en situation där delning av sådan information är ömsesidig (22pc).

Feeney sa: ”Ledarna hanterar nu arbetsplatser med upp till fem olika generationeralla med sina egna åsikter om frågor som lönetransparens, arbetsplatskultur och arbetsgivarnas förväntningar. För vissa förblir lönen en privat angelägenhet.”

Hon tillade: ”När EU:s lönetransparensdirektiv träder i full kraft på irländska arbetsplatser kommer yrkesverksamma att få mer självständighet när det gäller att begära information om sin egen lön och genomsnittliga lönenivåer inom sin organisation. Ledningsgrupper och ledarskap kommer fortfarande att spela en avgörande roll för att sätta tonen för vad som är lämpligt när lön diskuteras på arbetsplatsen.

”Proffs har olika förväntningar på lönetransparens, men rättvisa och inkludering bör alltid prioriteras. När samtalen förblir konstruktiva riskerar arbetarna inte att dela information de inte känner sig bekväma med, och eventuella avvikelser eller ojämlikheter kan identifieras och snabbt åtgärdas.”

I början av juli, jobbsökningsplattform Mokaru analyserade nästan 1,8 miljoner globala jobbannonser som publicerats mellan början av april och slutet av juni på karriärsajter för 48 758 arbetsgivare, över mer än 46 system för sökandespårning. Det som noterades är att många organisationer och länder ännu inte helt har anpassat sig till de nya reglerna.