Trenderna som påverkar dataanalys och AI -roller 2025

Roller i data och AI blir allt populärare, med lön och känsla av särskild betydelse för branschfolk.

Enligt Alan McGlinn, Irlands ledning på AI och Data Analytics Platform SAS, kan AI för företag och ekonomier inte överskattas. När vi navigerar i ett landskap som snabbt är på väg mot utbredd AI-adoption, Irland med sin stora närvaro av AI-baserade organisationer och betydande datacentrets kapacitetär i en idealisk position för att starkt påverka sektorn.

För 2025 -datalönerna och Job Sentiment -analysrapporten, i samarbete med SAS, undersökte Analytics Institute 200 av sina medlemmar som arbetade i data och AI -roller för att bestämma trenderna som utformar sektorn. Det som framkom är att även om arbetstillfredsställelse förblir hög och attityder positiva, har anställda på detta område höga förväntningar på en snabbt föränderlig marknad.

Givande lojalitet

Från datavetare och affärsintelligensanalytiker, till marknadsföring och en rad tekniska roller finns det dussintals på dussintals jobb att utforska i data- och analysutrymmet. Idag är experter som är tekniskt skickliga efterfrågade, eftersom företagen fortsätter att omfamna teknik som en tillgång. För proffsen på detta område finns det en viss karriärsäkerhet eftersom färdigheterna samlas är något framtida bevis.

Med detta i åtanke står de organisationer som är angelägna om att utnyttja upptaget av nya och nya färdigheter inför ett antal utmaningar. Det är främst en kamp inte bara att rekrytera experter som är skickliga i breda och nischområden, utan att behålla dem, eftersom konkurrensen om betydligt kvalificerade data och analytiska proffs är hög.

Enligt Lorcan Malone, VD för Analytics Institute, kommer arbetsgivare att behöva odla en miljö som rättvist kompenserar sina anställda, vilket bevisar att deras bidrag till organisationen har vikt. Arbetskraften bör också utmanas och motiveras i linje med tillväxtmål för både individen och företaget.

Förvånansvärt framkom lön och andra ekonomiska frågor som en viktig fråga bland yrkesverksamma, med 63 st av de svarande som säger att de förväntar sig en löneförhöjning på upp till 10 st i år. Medan ett betydande antal människor valde att fortsätta i sina nuvarande roller, 81 st för att vara exakta, fick de flesta av dem som valde att inte gå vidare under de senaste 12 månaderna en löneförhöjning. Dessutom gjorde 67 st av dem som bytte jobb det för en högre lön.

Stark, skicklig och stödd

I en positiv övergång från förra årets siffror verkar de övergripande människorna lyckligare i sina roller, med nivåer av missnöje som har sjunkit från 2024. Utanför lön, som visas i undersökningen, kommer arbetstillfredsställelse troligen att påverkas av hur arbetstagaren arbetar med arbetsområdet , deras medarbetare och deras arbetsgivare. Faktum är att 64 st av de svarande sa att de värderar potentialen för meningsfullt arbete.

Andra områden av betydelse för att svara på data och analytiker inkluderade möjligheter till karriärutveckling (32 st), en vänlig relation med medarbetare (30 st), rollflexibilitet (43 st), stödjande arbetsgivare (48 st) och tillgång till vidareutbildning (16 st).

När det gäller utbildning och uppsättning, intressant, noterar undersökningen en minskning av traditionella färdigheter som statistisk modellering och förutsägbara tillvägagångssätt, med deltagande i avancerad mjukvaruteknik och programmatik som blir något stagnerade. När ny teknik dyker upp och nischfärdigheter blir mer eftertraktade, antyder rapporten att det finns en växande tonvikt på modern, skalbar teknik som AI, datavisualisering och projektledning i dataroller.

”Dessa resultat bevisar att efterfrågan på AI och datarelaterade färdigheter förblir hög och detta återspeglas i lönenivåer, ökar och stigande optimism kring lönetillväxt 2025. Medan anställda med dessa färdigheter är efterfrågade, kommer de med rätt kombination av färdigheter att vilja kommer vara i särskilt hög efterfrågan, ”sa McGlinn.

Malone sade att rapporten kastar ”ljus på de viktigaste drivkrafterna för talangretention och arbetskraftsuppsättning inom dataanalys och AI -sektorer. Genom att förstå denna dynamik kan företag bättre positionera sig för att locka, utveckla och behålla den talang de behöver för att hålla sig framåt på en allt mer konkurrenskraftig marknad.

”Den snabba utvidgningen av AI -teknologier börjar omforma arbetsvärlden. När företag försöker utnyttja dessa tekniker måste de se till att deras team inte bara är utrustade med de senaste tekniska färdigheterna utan också kan anpassa sig till ett ständigt föränderligt landskap. Detta gör att investeringar i talangutveckling och uppsättningsinitiativ är mer kritiska än någonsin. ”