Project Management Institute (PMI) publicerade i sin årsrapport, med titeln ”The future of project work: beyond office work models”, att mer än 30 % av företagen väljer hybridarbete utan att påverka deras prestanda. Denna undersökning, som genomfördes med 2 246 yrkesverksamma och 342 högre tjänstemän, lanserades i syfte att förstå Hur arbetsarrangemang kopplade till hybrid projektledning påverkar projektprestanda”så att företag kan fatta beslut om dess förvaltning.”
Närmare bestämt ökade företag implementeringen av denna modell från 20 % 2020 till 31,5 % 2023 över hela världen. Denna ökning av popularitet visar att lFöretag inser fördelarna med att använda dessa metoder i arbetssystemet.
De insamlade uppgifterna bekräftar alltså detta Arbetsflexibilitet och medarbetarnas autonomi hindrar inte bra utförande och prestation i projekt, vilket tillåter företag erbjuda denna möjlighet till dina anställda. När rapporten analyseras förändrade pandemin arbetsvärlden och öppnade vägen för de möjligheter som telematikarbete erbjuder jämfört med personligt arbete.
Dessutom bekräftar studien att företag som återupptar endast arbetar personligen De upplever vanligtvis inte en förbättring av sina projekts prestandapågrund av negativ inverkan av dess effekt på anställda -motivation och behålla talang- och i dess driftskostnader. Således utvärderade de tillfrågade yrkesverksamma att en hybrid förvaltningsmodell anpassad till deras behov är genomförbar.
Dessutom klargjorde Pierre Le Manh, VD och koncernchef för PMI, att vi genom rapporten vill lyfta fram den betydelse den har för företag prioritera utveckling av grundläggande färdigheter inom team att öka dess anpassningsförmågautöver att analysera dina praktikpolicyer eller optimera arbetsmetoder.
För detta ändamål rekommenderas att företag fokusera på att förbättra anställningsflexibiliteten, till exempel genom samarbete, innovation, smidighet och effektivitet hos sina team, samt att skapa en miljö ständigt stöd och lärande fokuserade på sina arbetslag.
”Ge teamen möjlighet att självständigt fastställa och implementera de lämpligaste arbetssätten -oavsett deras fysiska plats- förbereder dem för nå större framgång inför osäkerheter, förändrade affärsscenarier, framväxande utmaningar och specifika krav för deras projekt”, sa Le Manh.
Företag som erbjuder stödprogram till sina anställda har högre prestationsnivåer
Andra data som avslöjas av studien bekräftar detta användningen av specifika stödprogram som hjälper anställda att skaffa nya färdigheter och kompetenser påverka projektets resultat mer avgörande att arbetstagarens platsså det är viktigt att förse teamen med dessa verktyg så att de kan uppnå den flexibilitet och smidighet som krävs.
Bland dem är de tre program som företag regelbundet erbjuder coachning och mentorskapträning på nya arbetssättoch skapa gemenskaper för dela kunskap och erfarenhet på ett praktiskt sätt.
Enligt de tillfrågade, verksamheten de ger till sina anställda minst tre program som dessa nuvarande prestanda per projekt 8,3 % högre jämfört med de som inte erbjuder dem. Därför är dessa senare företag mer benägna att uppleva svårigheter med att expandera sina verksamheter och att drabbas av monetära förluster till följd av misslyckade planer.
