Även om de i många fall arbetar för andra frilansare, Professionella konsulter och kontor är inte företag befriade från många av samma problem.. Snabba tekniska framsteg, förändrade kunders förväntningar och den ständiga utvecklingen av regelverket är några av de faktorer som avsevärt påverkar hur det fungerar.
I detta sammanhang har den spanska föreningen för företagskonsulter (AECEM) påpekat för egenföretagare som är dedikerade till konsultverksamhet eller annan yrkesverksamhet de nyckelfrågor som kommer att avgöra företag och forma sektorns framtid.
Rådgivare, chefer eller jurister kommer också att behöva övervinna utmaningar i år
Digital transformation
Den digitala transformationen har också nått konsultföretag, vilket driver behovet av att utbilda och hålla sig uppdaterad med tekniska framsteg för att möta marknadens behov.
Tekniken har alltså medfört möjligheter som att optimera processer och minska repetitiva uppgifter så mycket som möjligt. Men, med digitaliseringen av kundernas bokföring, skatte- och arbetsuppgifter Där kommer också utmaningen att garantera informationssäkerhet. Skiftet mot digital lagring av känsliga uppgifter har ökat risken för sårbarhet för cyberattacker.
Därför måste ”företag och yrkesverksamma inom denna sektor ansöka Robusta säkerhetsåtgärder för att skydda dina kunders information och minska dessa risker”, förklarade de från AECEM. Detta inkluderar investeringar i medvetenhet, starka brandväggar, krypteringsprotokoll och regelbundna granskningar för att upptäcka och agera på potentiella sårbarheter.
Attrahera och behålla talanger
Åldrandet av konsult- och advokatbyråsektorn, som sker inom andra sektorer, är en realitet. ”Idag är det inte attraktivt för nya generationer och uppvisar en bristande överensstämmelse i kompetens mellan vad som lärs ut och vad marknaden kräver”, sa de från AECEM.
Men företag måste ha uppdaterade yrkesmän som inte bara har stor teknisk kunskap, men också med affärsvision och mjuka färdigheter som gör att de kan skapa goda relationer med kunderna.
I denna mening påpekade Ana Mato, ordförande för AECEM, att ”sektorns nuvarande utmaningar gör det mer nödvändigt än någonsin att erbjuda kandidater fördelar som förlikningsåtgärder, flexibilitet, utbildning och professionell utvecklingbland andra”.
År 2024 ska kontoren alltså fokusera på de centrala faktorerna i sitt arbetsutbud som t.ex lönekompensation, hybridarbetsmodeller och flexibla scheman. Medan, för dem som letar efter den bästa professionella: professionell utveckling, teknisk innovation, strukturen på kontoret, typen av klient och organisationskulturen kommer att vara det som gör dem till skillnader.
”Entreprenörisera” sektorn för professionell konsultverksamhet och kontor
Som AECEM påpekade innebär branschens framtid att införliva affärsvariabler som på ett hållbart sätt främjar en framtida och konkurrenskraftig projektion av kontoret. Sålunda är områden som Human Resources, Marketing eller Sales, som inte finns idag i många konsultföretag, grundläggande för företagets tillväxt. Därför är det nödvändigt bedöma kostnadskontroll, personalhantering och ekonomisk planeringbland annat för att säkerställa kontorets lönsamhet och livskraft.”
Arbeta för intern och klient hållbarhet
Från AECEM indikerade de att en annan av nycklarna till framtiden för konsultföretag kommer att vara hållbarhet, från två prismor: främja hållbarheten i sina egna företag och följa med sina kunder att möta denna utmaning.
I denna mening uttalade Luis Martín, generalsekreterare för AECEM, att ”rådgivaren är en viktig länk för företagens hållbarhet, så detta måste hanteras gemensamt. Från vår position som rådgivare har vi en insiderinsikt för att hjälpa företag att känna igen risker och upptäcka möjligheter som hållbarhet kommer att föra med sig”.
