Mer än 50% av de spanska arbetarna är inte nöjda med sin lön. En av fyra anställda skulle emellertid vara villig att acceptera en lägre lön och stanna i företaget, om det erbjuds Fördelar som sjukförsäkring, restaurang Tysses, förskjutningshjälp eller barnkontroll.
Detta är en av slutsatserna från ”Studie på välbefinnande och arbetshälsa i Spanien”förberedd av Edenred och Savia, som pekar på Flexibel ersättning som ett av de viktigaste elementen till lojalitetstalent i en allt mer krävande arbetsmarknad för att fånga tillräcklig talang.
Trots dess växande vikt i attraktionen och behållningen av talang, dock Endast 43% av de anställda I Spanien har du tillgång till Flexibla ersättningsplaner. Skillnaden är tydlig för företagsstorlek: medan företag på 500 till 1 000 anställda mer än hälften redan njuter av det, har man i mikropymer en av fyra. Detta gap bevisar den pågående utmaningen som småföretag har, där lönen inte är konkurrenskraftig, men förmåner med hög påverkan kan erbjudas utan att ta stora kostnader.
En av fyra arbetare skulle acceptera en lägre lön i utbyte mot sociala förmåner
Hälften av proffsen påstår sig vara nöjda med sin lön. Av de återstående 50,3% förklarar 25,7% att även om deras ekonomiska kompensation inte uppfyller deras förväntningar, kompenserar villkoren för arbetskraft som erbjuds av företaget för den missnöje. Uppfattningen förbättras i generationen Z, men förvärras tydligt när åldern ökar: de Baby boomers De är gruppen som visar mest missnöje Med din lön.
Denna trend understryker en förändring av mentalitet bland arbetare: Det handlar inte längre bara om hur mycket du tjänar, utan hur arbetsdagen levs. Fördelar som sjukförsäkring (de mest värderade av 30,1%av talang), restaurangbiljetten (20,5%) eller mobilitetshjälpmedel (20%) får framträdande som dagliga motivationsspakar. Medan den yngsta prioriterar rörlighet värderar äldre arbetare medicinsk försäkring och pensionsplaner.
Studien avslöjar en nära relation mellan emotionell brunn och uppfattning av företaget. Sex av tio proffs bekräftar att deras arbete negativt påverkar deras mentala hälsa, antingen på ett snabbt eller konstant sätt. De vanligaste symtomen är arbetsångest, kronisk stress och sömnlöshetsärskilt påverkande Millennials mellan 25 och 34 år.
I mikropymer är sociala fördelar fortfarande ett undantag
Med tanke på denna situation har många företag börjat integrera mentalhälsoprogram som en del av deras förmånspolicy. De flesta initiativ är koncentrerade i medelstora och stora företag, där det också finns en större negativ inverkan på mental hälsa. Tryck, depersonalisering och brist på erkännande höjer känslomässiga slitnivåer I dessa organisationer.
I småföretag har endast 25% av arbetarna tillgång till flexibel kompensation, och jobbhälsa eller känslomässiga löneprogram är mindre ofta. Ändå, Inklusive små åtgärder som kaffe eller fri frukt har en konkret effekt i uppfattningen av anställda och deras engagemang.
Emotionell lön är också placerad som ett stigande värde. Restutrymmen, aktiviteter av teambuildingvolontärprogram eller välbefinnande tjänster som psykologi och näring är mycket värderade av alla åldersgrupper. Avkopplingsutrymmen är de mest efterfrågade känslomässiga fördelarnabåde i små och stora företag.
Fysiska och mentala välbefinnande initiativ går upp i vikt bland arbetarna, särskilt när de uppfattas som strukturella och inte som extra fördelar. I detta sammanhang har det blivit att utforma en välbefinnande strategi som överensstämmer med de verkliga behoven hos varje mall Ett konkurrerande imperativ för affärer.
Implementeringen av flexibel ersättning presenterar territoriella kontraster
Gemenskaper som Andalusien, Valencian community, Catalonia och Madrid överstiger 40% implementering, medan Galicia, Castilla y León och det baskiska landet ligger långt under. Denna ojämlikhet accentuerar skillnaderna i arbetsmiljön enligt arbetarnas bostad.
Medicinska försäkringar leder preferenser i de flesta autonoma samhällen, särskilt i Castilla-La Mancha och Castilla Y León. Rörlighet är mer värderad i Madrid, Castilla y León och det baskiska landet och Biljettrestaurang Det sticker ut i Madrid, Katalonien och Andalusien. Utbildningen får särskild relevans i Galicien och det baskiska landetdär det överstiger 15% preferens.
Studien gör det klart att flexibel ersättning och känslomässiga välbefinnande inte längre är tillbehörselement. De är en del av en ny arbetskultur, som representerar en möjlighet för mikropymer Att de vill tävla om den bästa talangen utan att bara bero på lönen.
