Det finns inget rätt eller fel sätt att uppsöka arbetskraften, men lärande på begäran har makten att återuppliva organisationsutbildning.
Lärande på begäran definieras bäst som en personlig undervisningsstrategi som tar hänsyn till hur individen lär sig och förbättras i sin egen takt och bekvämlighet. Till skillnad från mer traditionella modeller som tenderar att inkludera en en-storlek som passar alla undervisningsmetoder, är lärande on-demand medveten om kognitiv mångfald.
Medan konventionella modeller testas och testas, betyder det inte nödvändigtvis att de kommer att passa en organisations arbetskraft, särskilt när yngre generationer går med och de äldre blir ansvariga för att vidarebefordra sina läror på ett sätt som är nytt, kreativt och medvetet om tidens gång.
Så varför ska en organisation överväga att anta ett on-demand-system för lärande?
Varför behövs det?
Innan du utforskar de många sätt som arbetskraften och bredare organisationen kan dra nytta av en on-demand-utbildningsstil är det viktigt att förstå hur denna metod har blivit så populär.
Enligt forskning, medan den förfaller den globala pandemin, tog lärande on-demand av eftermässigt eftersom det var ett växande beroende av hemma- och onlineinlärning. När kontoret blev mindre av ett fysiskt utrymme och mer av ett koncept, i linje med arbetet från hemmet, blev utbildning mindre regimental och tog hänsyn till en anställds omständigheter.
Från arbetsgivarens synvinkel, beroende på företagets och ämnets storlek, kan det vara ett billigare alternativ till personlig utbildning som kan kräva betydligt mer omkostnader, till exempel värme, belysning, utrustning, material och tränaravgifter, bland andra.
I huvudsak är arbetsvärlden ett konventionellt utrymme inte längre och det är bara vettigt att träningsmetoder utvecklas tillsammans med andra förändrade faktorer och attityder.
Minimering av luckor
Det finns för närvarande fem olika generationer som bidrar till den moderna arbetskraften: Gen Z, Millennials, Gen X, Baby Boomers och den tysta generationen, ibland känd som traditionella. Dessutom finns det en rad mikrogenerationer, till exempel Zillennials Och Generation Jones, för att inte tala om ungefär fem år eller så, kommer Gen Alpha att gå med.
Medan åldersdiversitet är avgörande för arbetsplatsens framgång, kan det ibland resultera i Siloes, där äldre anställda är motståndskraftiga mot förändringar och yngre anställda, med alla deras moderna bekvämligheter, är mindre skickliga i mer traditionella områden.
Eftersom inlärning på begäran kan täcka en rad ämnen, på ett sätt som är bekvämt för eleven och på ett sätt som är mindre offentligt och mindre benägna att orsaka förlägenhet, kan anställda pröva sin hand till en färdighet de vill lära sig men tidigare var nervösa för. Denna förmåga för prov och fel hjälper till att överbrygga det växande färdighetsgapet.
Eftersom inlärning på begäran fokuserar också på hur de enskilda bearbetar och behåller information, betyder det att oavsett hur nytt eller gammalt ämnesmaterialet är, kan det vidarebefordras på ett sätt som är vettigt för den person som vill förbättra.
Det håller bollen rullande
För det mesta är vi alla upptagna och våra jobb kräver en enorm bit av vår tid, därför när vi är på klockan vill vi vara så effektiva som möjligt. Så även när du vet att det behövs kan du behöva ägna en del av din dag till träning att störa din rytm och kasta dig.
Lärande på begäran är ett engagemang för kontinuerlig uppsättning, så en viktig kärnfunktion är förmågan att lära sig och förbättra i en tid som är vettig för din livliga livsstil.
Genom att ta kontroll över din arbetsplatsutbildning, hantera din tid och identifiera områden i din karriär som kan använda en del uppdatering lär du dig också avgörande mjuka färdigheter som hjälper dig i alla roller. Till exempel, tidshanteringdelegation och disciplin.
Så om och när tiden kommer, att du fattar det svåra beslutet att gå vidare i ditt yrkesliv, kan du säkert säga att du har de färdigheter som behövs för att utmärka sig var som helst och att om det finns områden där du har mindre erfarenhet, kan du kartlägga en progressionsplan i linje med dina mål och de bredare organisationen.
Nackdelarna?
Som med alla arbetsplatssystem kommer det att bli för- och nackdelar. I det här fallet kan vissa anställda missa teamets aspekt av personlig lärande. Fördjupning och socialisering, liksom möjligheten att ställa frågor i realtid, kan vara en viktig del av inlärningsupplevelsen.
Dessutom kan det finnas problem med online -anslutning, teknik eller till och med brist på tillgänglig teknik, för neurodivergerande människor, Och det är verkligen utmaningar som måste erkännas och hanteras.
Men för det mesta är lärande on-demand ett idealiskt tillfälle att ta ansvar för din professionella utbildning och att arbeta mot de färdigheter du vet kommer att sätta dig hopp och gränser framför resten.
