Vi talade med Tara Shine om att leda konversationen om hållbarhet, mångfald och vikten av att ha en djupare känsla av globalt ansvar.
Dr Tara Shine, verkställande direktören och medgrundare av förändring av hållbarhetsförmågor för plattformar, kan inkludera bland hennes många karriärhöjdpunkter, erfarenhet som en klimatrådgivare för regeringar och Mary Robinson Foundation, som arbetar för att bädda in mänskliga rättigheter i Parisavtalet, olika högprofilerade TV och talande uppträdanden och författaren av en bok om ämnet om global hållbarhet.
Hon förklarade att hennes karriär verkligen är mer ett kall eftersom hon alltid har känt dragningen att proaktivt bidra till de utmaningar som presenteras av världen över ojämlikhet och brist på förståelse.
”När jag växte upp hade jag intresse för den naturliga världen och brydde sig djupt om djurens och människors rättigheter att behandlas rättvist”, sa hon till SiliconRepublic.com. ”Jag kämpade för att rädda valarna och avsluta grymheten mot djur och jag var intresserad av hur människor i andra delar av världen levde i harmoni med naturen.”
För glans, a Karriär inom denna sektor är ”upptagen, kreativ och aldrig tråkig. Att leda en start i hållbarhetsutrymmet där vi använder teknik för att göra lärande och vidta åtgärder roliga och engagerande innebär att jag spänner över allt.”
De många och den
Shine tror att tills alla känner sig en del av hållbarhetssamtalet kommer framstegen att förbli långsam.
”Vi måste vara mycket bättre på att kommunicera våra meddelanden, ge människor hopp och hjälpa dem att förstå möjligheter. Detsamma gäller för företag, hållbarhet är bra för företag och att se det i detta ljus snarare än som en kostnad eller en risk är en viktig tankesättförändring.”
Hon sa att det inte är det enda ansvaret för någon person eller någon organisation att säkerställa underlättandet av hållbarhetssamtalet, snarare spelar alla en roll genom att bli informerade, vidta åtgärder, dela sina bidrag om hur det har påverkat deras liv positivt.
”Detta är krusningseffekten som varje enskild person kan ha, och när organisationer tar denna strategi och gör det möjligt för alla sina anställda att få kunskap, vidta åtgärder och dela sitt budskap är påverkan ännu mer betydande. Det är därför vi arbetar med organisationer i förändring för grader, att bygga de färdigheter och motivation som krävs för att göra förändringar i skala.”
Ingen meningsfull prestation
Shine sa att det har förekommit ett antal senaste genombrott i fältet, till exempel framsteg inom datahantering, protokollrapportering och hur hållbarhetsåtgärder nås och prioriteras. Men det största genombrottet kommer när människor i organisationer utbildas för att tänka och bete sig annorlunda. ”Om du driver ditt företag som du gjorde för fem år sedan saknar du ett trick – Oavsett om det beror på AI eller hållbarhet. ”
Utmaningarna påverkar emellertid också sektorn och är till stor del politiska. ”De Trump -administrationens push tillbaka På allt klimat orsakar dei och naturen en rad-back i engagemang för dessa frågor i vissa stora företag som verkligen är en besvikelse och visar en verklig brist på ledarskap.
”Dessutom har svängningen till höger i EU-parlamentet lett till en försening i hållbarhetsreglerna som CSRD (företagens hållbarhetsrapporteringsdirektiv). Närmare hembyråkrati och brist på beredskap och sammanfogat tänkande innebär möjligheter som de i offshore-vinden missas. En verklig ekonomisk förlust för vårt land.”
Även om att lösa de frågor som utgörs av brist på investeringar och engagemang i hållbarhetsinsatser är ingen meningsfull prestation, är Shine av den uppfattningen att teknik kan ge människor och företag möjlighet att fatta hållbara beslut.
”I förändring efter grader använder vi tekniker inte bara för att hantera data utan för att ändra beteende. I slutändan är klimatförändringar, avfall och ojämlikhet mänskliga problem med mänskliga drivna lösningar. Så att förändra tankesätt och beteenden är nyckeln, då kan tekniken hjälpa oss att påskynda och skala åtgärder.”
Hon tycker också att bristen på mångfald i ledarroller påverkar ansträngningarna för att göra förbättringar i områden till en sådan hållbarhet.
”Jag känner ärligt bristen på kvinnors ledarskap i världen just nu. Om vi hade fler kvinnor vid bordet, skulle saker vara i röran de befinner sig i?” sa hon.
”Mångfald gör för bättre beslutsfattande och mer kreativitet, vi behövde aldrig det mer än nu. Kvinnor måste vara bättre representerade på alla områden, i varje styrelserum och i varje regering. Tills vi har att jag fruktar att lite verkligen kan förändras. Kvinnors ledarskap är nyckeln till en mer hållbar framtid.”
Om vi investerar tid och energi i världsomspännande hållbarhetsmål, förutspår Shine att ta hand om människor och planeten, liksom att vara transparent och ansvarig i hur organisationer drivs, kommer att bli den nya normen, inte undantaget.
”Vi är i en tid av störningar och innovation och de idéer som kommer att stiga upp till toppen är de som hittar nya sätt att lyckas utan fossila bränslen, med naturen som en allierad och med inkludering i kärnan.”
