Vi pratade med Meredith Graham om mångfald i teknikutrymmet och hur bristen på stöd kan begränsa karriärmöjligheter för kvinnor.
I slutet av mars släppte den globala talangplattformen Robert Walters data från en Irland-baserad undersökning och framhöll de utmaningar som många kvinnor står inför när de navigerar i arbetsvärlden. Det som upptäcktes är att kvinnor ofta saknar förebilder som de kan identifiera sig med, som har liknande livs- och arbetsupplevelser.
Många känns som om de inte får så mycket erkännande för sitt arbete jämfört med sina manliga motsvarigheter och nästan hälften (45 st) av dem som deltog i omröstningen är av den uppfattningen att arbetskulturen har blivit dämpad. Faktum är att 43 st professionella kvinnor sa att de tror att relevanta personliga utvecklingsprogram kan hjälpa dem att gå vidare.
För Meredith Graham, chefen för IT -förvaltningsföretaget Ensono, a minskning av åtgärder för mångfald, kapital och inkluderingeller dei kan ha en betydande, negativ inverkan på kvinnor inom teknik globalt.
”Det kan leda till en minskning av möjligheterna till karriärutveckling, ökade känslor av uteslutning och en potentiell ökning av diskriminering av arbetsplatsen,” sa Graham till SiliconRepublic.com. ”Utan starka DEI -initiativ riskerar organisationer att förlora olika talanger och kväva innovation.
”Det är avgörande för företag att upprätthålla och stärka sitt engagemang för DEI för att säkerställa att kvinnor inom teknik har lika möjligheter att lyckas och bidra till branschen.”
Slående balans
Hon upptäcker det Kvinnor i tekniska jobb påverkas ofta negativt av förändringar i arbetsplatspolitiken, vanligtvis riktar sig till avlägsna och hybridanställda, såväl som primära vårdgivare, av vilka många är kvinnor som ofta bär arbetet.
”Kvinnor påverkas oproportionerligt av tvångsavkastning till kontor (RTO), delvis på grund av det ytterligare vårdansvaret som de ofta axlar. RTO-mandat kan pressa kvinnor att välja mellan sina karriärer och familjeförpliktelser, särskilt om det saknas flexibilitet vid schemaläggning.”
Hon noterade att DEI -åtgärder är avgörande för att undvika fall av mikroaggressioner eller diskriminering, vilket kan skapa en orättvis och osäker miljö. ”Det är viktigt för organisationer att förstå dessa utmaningar och skapa policyer som främjar flexibilitet, inkludering och en stödjande arbetskultur.”
Men med utmaningen kommer möjligheten, tror Graham, eftersom världen blir allt mer avancerad ur en teknisk synvinkel som leder till nya möjligheter för kvinnor i sektorn att utmärka sig.
”Den växande betoningen på Genai ger en chans för kvinnor att förbättra sina färdigheter och främja sin karriär. Dessutom kan efterfrågan på flexibla arbetsarrangemang leda till mer inkluderande arbetsmiljöer som stöder kvinnors olika behov. Genom att tillgodose dessa utmaningar och utnyttja dessa möjligheter kan kvinnor inom teknik fortsätta att driva framsteg och innovation.”
Framåt
Hon anser att för att kvinnor ska stänga klyftan och uppnå något närmare könsparitet i teknikutrymmet, måste organisationer och deras ledarskap skapa en inkluderande miljö där kvinnor uppmuntras att bedriva ledande befattningar.
”Detta kan uppnås genom öppna kommunikationsforum, ledarskapsträning och utvecklingsprogram. Kvinnor kan sakna förtroende på grund av systemiska fördomar eller brist på representation i ledarroller. Genom att främja en kultur för stöd och ge mentorskapsmöjligheter kan organisationer hjälpa kvinnor att bygga förtroendet för att bedriva ledande befattningar och förverkliga sin fulla potential.”
Graham är alltid fascinerad av skärningspunkten mellan teknik och mänsklig potential och inspireras av att se hur stödjande och inkluderande arbetsmiljöer kan stärka individer och hela organisationer. ”Mitt intresse för en karriär fokuserad på människor och organisationsutveckling framkallades av en djup passion för att skapa inkluderande miljöer där alla kan trivas,” sade hon.
Lika lika spännande för henne är hur företag och deras anställda kan utnyttja denna drivkraft för att skapa meningsfull förändring på arbetsplatsen.
