- Kinesiska frilansare styr sina företag mot tjänster och specialisering
- Återuppfinna kontinuerligt och ett kraftfullt familjesupportnätverk, nycklar till deras framgång
Först var restaurangerna, då och i flera år, de kinesiska basarerna, en symbol för närhetshandeln i Spanien. Billiga, funktionella och med nästan oavbrutna timmar var dessa lokaler snart mycket vanliga i någon befolkning, till och med några små. Under de senaste månaderna har dock stängningen av några av dessa anläggningar avslöjat a Förändring av tendens inom detta entreprenörssamhälle.
Även om upphörandet av denna typ av verksamhet inte innebär att denna grupp lämnar landet, utan det De omorienterar sin aktivitet gentemot andra tjänstesektorer. Faktum är att det kinesiska samfundet i Spanien, med mer än 223 999 invånare enligt de senaste uppgifterna från National Statistics Institute (INE), kännetecknas av dess entreprenörsanda. Det är den utländska befolkningen med det högsta antalet frilansare, med mer än 60 000 dotterbolag till RETA, enligt officiella uppgifter.
Och trots att dess restauranger eller deras basarer i årtionden har varit exponenten för kinesiskt entreprenörskap, Ökningen av elektronisk handel, inflation och förordningar har ifrågasatt deras traditionella modell. Långt ifrån överlämnande förvandlar kinesiska företagare sina företag för att anpassa sig till den nuvarande konsumentens krav.
Fang Ji, ordförande för den kinesiska föreningen för Balearic Islands (AChinib), förklarade för detta media att ”Traditionella basarer har känt den direkta effekten av fallet på försäljning och tryck på stora kedjor, Men vårt samhälle har inte lämnats kvar med ett kors. Vi moderniserar utrymmen, innehåller digitala system och stärker personlig uppmärksamhet. ”
Kinesiska frilansare styr sina företag mot tjänster och specialisering
Dessa företag, erkända för att erbjuda ”lite” till mycket låga priser, ger marken till mest specialiserade och moderna företag. En trend som har lett till att de öppnar hembutiker och dekoration med samtida mönster, gåvor med en lägre katalog över produkter, modebutiker och till och med butiker specialiserade på estetiska och vårdtjänster.
”Dessa nya modeller skiljer sig åt efter sin noggranna bild, deras tematiska tillvägagångssätt och större digitalisering,” sade Fang Ji. ”Vi säljer inte bara produkter, utan vi erbjuder en modern upplevelse, i linje med vad konsumenten idag förväntar sig”tillade han. Därför kan de nu hitta kläder eller smyckebutiker som lämnar bilden av en basar där du kan hitta allt för att erbjuda ”utvalda” produkter, även om priserna fortsätter att vara mycket konkurrenskraftiga.
Li Mei, en kinesisk affärskvinna som öppnade en skönhetssalong för tre månader sedan i centrum av Madrid, delar sin erfarenhet och förklarar att hennes företag fokuserar på manikyr och nageldesign, som gel, med färger och dekorativa filigranter. Han kommenterade också det Han bestämde sig för att göra eftersom han hade många bekanta som hade vågat öppna frisör eller massagecenter Och jag gick väldigt bra.
”Dessa företag De kräver mycket mindre initiala investeringar än en restaurang eller en basar. Du behöver inte köket eller varuhus eller importera logistik. Endast en bra plats, kvalitetsprodukter och bra proffs, ”sade han.
Medan nya företagare satsar på innovativa företag, Andra upprätthåller tradition, men inte utan svårigheter. Detta är fallet med Maria, en veterankinesisk affärskvinna som driver en restaurang av tidigare: med traditionell dekoration av snidade trä, röda lyktor, fiskstycke med tält och meny på dagen med vår- och risrullar tre läckerheter.
Nu medger, Den modellen tappas med specialiserade asiatiska restauranger bland vilka Gyozas eller Sushi Triumph. För närvarande, ångrade han, kunde han inte ens dekorera sin restaurang eftersom mindre och färre specialiserade hantverkare är kvar. Om när hon öppnade platsen redan var väldigt få som ägnade sig åt det, har de nu gått i pension.
Denna autonoma som castilianiserade sitt namn när han nådde vårt land antog också att prisökningen har varit en annan faktorer som kan ha bidragit till denna förändring i trenden, för ”Det är mycket svårt att behålla priserna på rätter och menyer som kunder förväntar sig”. Men vid deras bord täckta med tygdukar saknas du inte, och Maria erkände att ”det är en utmaning, men vi fortsätter med samma illusion och nära klienten som den första dagen vi öppnar.”
Återuppfinna kontinuerligt och ett kraftfullt familjesupportnätverk, nycklar till deras framgång
När allt kommer omkring är förmågan att uppfinna sig själv ett av kännetecknen för den kinesiska köpmannen. Fang ji förklarade att ”Vi är inte rädda för att starta igen eller omvandla ett företag om marknaden förändras. Vår familjehantering, kostnadskontroll och effektiv digitalisering gör att vi kan upprätthålla hållbarhet även i svåra tider. ”
En aggressiv konkurrens som också kommer från asiatiska handelsplattformar online, men som det kinesiska samfundet inte har tvekat till allierad, enligt JI säljer många företagare redan genom dessa sidor och till och med genom sociala nätverk, Utforska nya former av distribution som kompletterar deras fysiska butiker.
Har traditionella basarer en framtid? Fang Jis svar var mycket tydligt: ”Vi tror fast ja, men de kan inte förbli statiska. Nyckeln är att anpassa sig utan att förlora essensen. ” Flexibilitet, personlig uppmärksamhet och snabb svarskapacitet är konkurrensfördelar som stora kedjor inte alltid kan matcha och att kinesiska frilansare flyttar till sina företag, vare sig de är basarer eller skönhetssalonger.
I detta avseende sa denna representant för köpmän i det kinesiska samfundet ”Om vi vet hur vi ständigt förbättras kommer vi att fortsätta att vara en stadsdel och lokal ekonommotor”.
