Gillian Moody diskuterar hur IT-sektorn ”går i rätt riktning” när det gäller jämställdhet och de utmaningar som sektorn står inför när det kommer till kommande reglering.
Det råder ojämlikhet när det kommer till antalet män och kvinnor i olika branscher, där tekniksektorn är ett tydligt exempel.
Kvinnor utgör ungefär 35 procent av STEM-anställda i USA, enligt Women Tech Network. Statistadata från 2021 visade andelen kvinnor som arbetar i stora teknikföretag, från 29 procent hos Microsoft till 45 procent för Amazon – även om dessa siffror går ner för både ledarskap och tekniska roller. Även om dessa siffror inte är där de borde vara, representerar detta fortfarande en massiv förbättring från det förflutna, då det uppskattades att kvinnor endast utgjorde 9 procent av den tekniska arbetsstyrkan i början av 2000-talet.
Denna siffra är ännu lägre inom IKT-sektorn, eftersom European Institute for Gender Equality rapporterar att endast cirka 17 procent av de nästan 8 miljoner IKT-specialisterna i Europa är kvinnor.
En kvinna som har trivts i denna mansdominerade bransch och bevittnat dess förändring är Gillian Moody, VD för cybersäkerhetsföretaget Stryve. Företaget med huvudkontor i Carlow är ett av Irlands ledande nystartade företag inom cybersäkerhet, med kunder från små och medelstora företag till regeringar och stora multinationella företag i flera länder.
Moody har haft en imponerande IT-karriär som sträcker sig över mer än 20 år, har haft flera ledande positioner, drivit sitt eget företag och arbetat med stora varumärken runt om i världen.
Hennes prestationer uppmärksammades också i årets CIO & IT Leaders Awards, där hon fick utmärkelsen Årets Outstanding Female Leader in ICT. När hon pratade med SiliconRepublic.com sa Wicklow-infödingen att hon var van att arbeta i områden som övervägande hade män, eftersom hon var en bonddotter.
”Det var inte som en utmaning att säga ’åh, jag vill gå i den mansdominerade branschen”, sa Moody. ”Det var bara, jag gillar den här linjen och det stör mig inte eller jag tänker inte två gånger på det att majoriteten av människorna jag jobbar tillsammans med är män. Det var aldrig ett problem.”
En bransch i förändring
Moody sa att det första riktiga jobbet hon hade som var relaterat till ”vad som skulle bli min framtida karriär” var med Gateway 2000, där kunder kunde beställa specialbyggda datorer.
”Jag flyttade därifrån till många andra stödroller,” sa hon. ”Jag reste, så jag åkte till Australien. Mitt visum vid den tiden (betydde) att du bara kunde arbeta med vilket företag som helst i tre månader. Så jag valde att gå igenom en slags entreprenörsväg med rekryteringsbyråer.”
Moody noterade att i alla roller hon arbetade i under dessa resor var hon den enda kvinnan ”på någon av IT-avdelningarna”. Hon grundade så småningom sitt eget företag som heter Moody Computers, som hon drev i fem år, men hon sålde det eftersom hon inte kunde hitta ingenjörer.
Denna period markerade också en förändring i branschen ur Moody’s perspektiv, eftersom den anställde en kvinnlig tekniker och sa att det var ”första gången” hon stötte på en annan kvinnlig tekniker.
”Så jag såg verkligen förändringen från omkring 2006 där det fanns kvinnliga ingenjörer som kom in på marknaden ur mitt perspektiv,” sa Moody. ”Det kanske fanns andra i andra sektorer, men jag stötte inte på det.
”Jag märkte en gradvis förändring, kanske fram till 2018, 2019, och sedan såg jag en enorm förändring där. Det blev nästan där varje företag, vad de försökte göra var att se till att de hade rätt könsbalans.”
Moody menar att sektorn ”går i rätt riktning” när det gäller könsfördelning, men hon tycker också att det är viktigt att den bästa personen får ett tillgängligt jobb, oavsett kön.
”Jag tycker att någon borde få en roll baserat på sin erfarenhet och baserat på kvalifikationerna och vad de kommer med till bordet,” sa Moody. ”Här i Stryve försöker vi få rätt könsbalans. Men om vi har två kandidater och den ena har mer erfarenhet och är mer kvalificerad än den andra, så kommer vi att välja dem eftersom det skulle vara i lagets bästa intresse här när det gäller vad de kan tillföra bordet och i termer av av våra kunder, vad gäller kunskap och expertis.”
En ny era av reglering
Moody har också sett förändringar inom IT-sektorn som helhet under sin imponerande karriär och tror att landskapet är väldigt annorlunda nu. Hon sa att att vara IT-chef i det förflutna innebar att ”lyfta och flytta servrar” och att stödja användare.
”Nu när det kommer till IT handlar det om byråkrati, det handlar om reglering, som säkerhet är en enorm … det är en sådan huvudvärk för så många företag,” sa Moody.
”Många IT-ansvariga människor, när de gick in i den här karriären handlade det om bar metal-enheter, det handlade om servrar, sedan gick det över till virtualisering, men nu är allt regelverk och de ser egentligen inga supportproblem. Hur deras karriär ursprungligen började har tagit en helt annan resa utan deras eget fel.”
Moody noterade några stora kommande regleringar som kommer att skaka om IT-sektorn, såsom DORA som kommer att påverka den finansiella sektorn i synnerhet. Hon känner att många i branschen ”inte är redo för det”.
”De börjar, de är medvetna om det, men att de inte har påbörjat det arbete som krävs,” sa hon.
”Sedan är det NIS2, som är en annan kommande utmaning för många företag att se till att de har minskat risken och är redo. Sedan finns det fortfarande många företag som hanterar nedfallet av GDPR.”
Många experter inom sektorn har diskuterat de förändringar som dessa regler kommer att medföra för IT-sektorn. I en video med SiliconRepublic.com diskuterade Kyndryls Kris Lovejoy cyberresiliens, vad DORA kommer att betyda för företag och hur man kan förbättra mångfalden i sektorn. Tidigare i år diskuterade Rob Hayes från Sia Partners hur irländska företag kan förbereda sig för NIS2 och DORA.
Ta reda på hur nya tekniska trender förändras i morgon med vår nya podcast, Future Human: The Series. Lyssna nu Spotifypå Äpple eller var du än får dina poddar.
