Den senaste undersökningen visar att mer än hälften av deltagande arbetsgivare i Irland har svårt att locka och hålla fast vid personalen.
Data från en Robert Walters -undersökning indikerar att den irländska arbetsmarknaden visar en stark efterfrågan på talang, i huvudsak ökar konkurrensen mellan landets arbetsgivare. Enligt Suzanne Feeney, landschefen vid Robert Walters Irland, går marknaden från styrka till styrka, mitt i en tydlig tillväxt där arbetslösheten ser ut att förbli låg.
Även om detta är ett idealiskt scenario för individen och faktiskt landet på en gränsskala, kan det för arbetsgivare innebära att att att locka och behålla en skicklig, begåvad arbetskraft blir allt mer utmanande. Med bollen mycket i kandidatens domstol, konstaterade Feeney, kommer arbetsgivarna att behöva förhandla med sökande och ”sälja” sin företagskultur.
”Kompensation, kultur, progression och hybridarbete fortsätter att vara högsta prioriteringar för proffs och om irländska arbetsgivare vill locka topptalanger måste de svara i enlighet därmed. Skräddarsy sina erbjudanden för att säkerställa att de förblir attraktiva på en marknad där konkurrensen är på en hög tid.”
Vad säger siffrorna?
Enligt undersökningen rapporterade mer än hälften av arbetsgivarna som bidrog med sina insikter att utflödet av arbetskraften har varit svårare i år än 2024, med 60 st att uppge frågan om hög konkurrens är en nyckelfaktor.
Med hänvisning till ytterligare uppgifter från verkligen som indikerar att jobbpostningar i Irland var nästan 19 st över pre-pandemiska nivåer i mitten av januari i år, föreslår Robert Walters Survey att detta översätter till hög konkurrens över hela linjen, särskilt inom IT, redovisning och försäkring, där toppmässiga färdigheter inkluderar analys, dataanalys, kundhantering och Sql.
”Det kan inte ignoreras att anställningstävlingen är på rekordnivåer. Med Counter -erbjudanden blir återigen normen, det är dags för organisationer att verkligen dra ut stoppen om de vill locka topptalanger,” förklarade Feeney.
Med 43 st bidragande yrkesverksamma som uppger en positiv arbetskultur och känsla av samhälle är ett attraktivt drag, kan organisationer dra nytta av att fokusera på områden med nyckelproblem, såsom konkurrenskompensation, utvecklingsmöjligheter och förmåner utanför en baslön.
I det ena örat och ut det andra
Oroande, 72 st av yrkesverksamma som tog undersökningen sa att de tror att deras förväntningar bortses från sina arbetsgivare, med mindre än en femtedel av åsikten att de lyssnas på sparsamt.
”Nu, mer än någonsin, bör arbetsgivare gå till längder för att ta hänsyn till anställda krav, de som inte gör det risken minskade avkastningen när det gäller att locka och behålla personal.”
Medan en hög andel människor känner sig något bortsett från på arbetsplatsen, rapporterade andra att de hade en dålig relation med sina omedelbara chefer, med 89 st frågade yrkesverksamma som medgav att ha tidigare lämnat en roll på grund av en dålig relation med en handledare.
”Även om löner spelar en viktig roll i attraktion och behållning, finns det andra avgörande faktorer som arbetsgivare inte bör bortse från,” sade Feeney. ”Chefer spelar en stor roll i en professionell upplevelse av en arbetsplats och som sådan bör de utbildas för att ge sina lag den bästa upplevelsen.
”En positiv arbetsplatskultur kommer i sin tur att öka engagemanget och moralnivåerna, vilket oundvikligen kommer att leda till förbättrad produktivitet, attraktionsnivåer och lägre personalomsättning.”
När det gäller det, snarare än att se det allt mer konkurrenskraftiga jobblandskapet som en hinder för långsiktig attraktion och behållning, arbetsgivare och deras Organisationer har en möjlighet Att använda det som en motivator för att bygga och upprätthålla framgångsrika och övertygande företagskulturer.
Genom att lyssna på de sökande förväntningarna, bredda vad en organisation kan erbjuda en lojal anställd och med hänsyn till enskilda röster kan företag arbeta för att göra sig synliga för rätt personer vid rätt tidpunkt.
