Vi är knappt mer än en månad in i 2025, men mönster och arbetsplatstrender börjar redan dyka upp.
Arbetsplatsen för 2000 -talet är under ständig omstrukturering och återbetalas ofta av politik, förändrade samhällets attityder, ekonomisk framgång – eller bristen på det – och ökad innovation.
Även om vi inte ens är halvvägs till och med februari, är det rättvist att säga att 2025 kommer att bli ett transformativt år för proffs och de organisationer de tillhör. Så vilka arbetstrender och mönster kommer sannolikt att påverka när karriärgäster navigerar nästa år?
Uppdelade värden
Sedan USA: s president Donald Trump inledde sitt ”krig mot Woke”, som det har myntats, har ett antal verkställande order lett till att många företag och institutioner minskade och avskaffade sina mångfaldsprogram. Medan några stora namn som GoogleAmazon och Meta har svarat på förändringen i politiken när det gäller olika anställningar genom att stoppa all aktivitet, andra som Apple står fast mot samtal för att granska DEI -åtgärder.
DEI kommer sannolikt att bli en hot-knapps fråga för organisationer och anställda framöver, när de försöker hålla sig anpassade till deras intressenter och personliga värdensamtidigt som man noterar extern politik och ett ständigt föränderligt landskap. Företag utanför USA kan behöva omrätta vem de är villiga att arbeta med mot bakgrund av de senaste interna besluten, eftersom fel val kan leda till förlust av intäkter och ett skadat rykte.
AI Skills Gap
Forskning visar att antagandet av AI till moderna arbetsplatser kommer att fortsätta att vara en smärtpunkt för många organisationer som inte har en arbetskraft som är tillräckligt skicklig för att effektivt utnyttja den. Medan företag är glada över AI: s potential att omvandla automatisering på arbetsplatsen, kvarstår utmaningar som rädsla kring tekniken, en brist på utbildning och dålig organisatorisk infrastruktur kvarstår.
2025 Hays lön och rekryteringstrender guide visar att 45 st svarande arbetsgivare har problem med att få tillgång till rätt färdigheter för att deras organisation ska kunna utnyttja AI -verktyg och tekniker bäst. Ytterligare 84 st av de anställda som ifrågasätts sa att de inte har fått någon AI -utbildning eller stöd från sin arbetsgivare, trots att 80 st uppgav att de har intresse av att veta inom detta område.
Med detta i åtanke är det troligt att samtal kring organisatorisk anställning, utbildning och strategi kommer att inkludera AI och teknisk antagande i större grad. Särskilt när äldre generationer går i pension, går millennials in i områden med högre ansvar och Gen Z börjar göra mer av arbetskraften.
Hem är där din bärbara dator är
Fjärrkontroll och hybridarbete har oändligt diskuterats sedan pandemin först satt in och förordningar hindrade människor från att fullt ut engagera sig i personligt arbete. När dessa begränsningar lyftes valde eller ombads att vara ombedd att arbeta hemifrån eftersom det var ekonomiskt vettigt och många föredrog det till 100 st på plats.
Tidvattnet-som de så ofta gör-har emellertid vänt igen och många organisationer tvingar personal att helt återvända till personligt arbete, trots populariteten för flexibla modeller. Ny forskning från Irishjobs Index för Q4 2024 har visat att även om tillgängligheten av hybridjobb har stabiliserats under åren, är alternativen för fjärrarbete på en nästan pre-pandemisk låg.
Med forskning som visar att flexibelt arbete nu är en förväntad och mycket eftertraktad arbetsplatsförmån är det troligt att konversationen kommer att fortsätta under nästa år och för både arbetsgivare och anställd kan det vara kärnan i en framgångsrik eller misslyckad förhandling.
Hållbarhet
När vi blir ett mer tekniskt avancerat samhälle kommer organisationer och institutioner att behöva hitta balans mellan innovation och hållbarhet, särskilt de i länder som arbetar mot FN: s 2030 hållbara utvecklingsmål.
Arbetsgivare kan finna att det finns en ökad efterfrågan på gröna praxis, samhällsengagemang och utbildning i hållbarhet, tillsammans med bevis på ett organisationers engagemang för ESG- och CSR-strävan.
I slutändan kommer det att bli ett komplicerat år framöver för proffs och organisationer, med många utmaningar att övervinna. Men med motgångar kommer möjligheter och anställda och företagsledare bör ta det som en chans att upskill, nätverk och gå vidare, för att förbättra alla.
