Den XXV kongressen för National Association of Labour Workers (Asnala), Laborium 2025, har haft som central debatt problemet med arbetsfrånvaro i Spanien. Under mötet, som hålls denna vecka i Sevilla, med närvaro av mer än 500 yrkesverksamma, analyserade de de olika orsakerna som motiverar den ökade frånvaron från arbetet och som påverkar företagen djupt.
Enligt den senaste kvartalsrapporten från Randstad Research når frånvaronivån i vårt land redan 7 % av de avtalade timmarna. Det betyder att mer än 1,5 miljoner människor inte gick till jobbet varje dag. De flesta av dessa, 1,22 miljoner var sjuklediga.
- Frånvaron från arbetet har fördubblats sedan 2013
- Arbetaraktivister ber om ”strängare” kontroll av sjukledighet och personlig ledning
Frånvaron från arbetet har fördubblats sedan 2013
Under evenemanget var en av de väsentliga punkterna ökningen av tillfälligt handikapp. Typerna av frånvaro särskiljs mellan omotiverad, härledd från frånvaro utan orsak eller utan föregående kommunikation, och motiverad, som omfattar sjukledighet eller betald ledighet.
Vid tillfällig funktionsnedsättning, som har fördubblats sedan 2013, Den har fortsatt att öka sedan 2019, och är en av de viktigaste aspekterna av professionell analys.
I denna mening påpekade både professor Miguel Rodríguez-Piñero Royo och José Avilés Muñoz, styrelseledamot för den spanska föreningen för personaldirektörer (AEDRH), att frånvaron ”inte kan hänföras till en enda orsak”, och att vi för närvarande, ställs inför ”en kombination av strukturella, hälsomässiga och organisatoriska faktorer”.
Bland dem skulle det finnas den aktiva befolkningens åldrande, folkhälsans väntelistor och ökad tillåtlighet i arbetsförordningen, enligt arbetskraftsaktivister.
På samma sätt lyfte Rodríguez-Piñero fram hur olika generationers kulturella förändringar (baby boomers, millennials, och generation X och Z) De påverkar hur anställda beter sig på jobbet. ”Var och en av dessa generationer har olika attityder till arbete och i vissa fall mindre tolerans mot lägre kvalitet och otillfredsställande jobb.”
Arbetaraktivister ber om strängare kontroll av sjukledighet och personlig ledning
Experterna påpekade under Laborium 2025 att denna situation, som starkt påverkar företag, är nödvändig för att möta den med en ”personlig ledning”, vilket innefattar åtgärder som kombinerar välbefinnande, psykisk hälsa, motivation och arbetsflexibilitet.
”Det är nödvändigt att vidta individuella åtgärder för att lösa problemets ursprung. Frånvaro tillhör individen, till personen, den individuella lösningen är det som fungerar”, sa Avilés.
Bland de förslag som togs upp under mötet finns framsteg mot system som tillåter kontinuerligt övervaka sjukledigheten och en bättre samordning mellan hälso- och sjukvård, ömsesidiga bolag och företag.
Rodríguez-Piñero betonade att för närvarande är kontrollpolitiken ”otillräcklig och orealistisk.” Likaså försvarade han behovet för företag att ”gå bortom ekonomiska incitament”och att det kan finnas lagar ”som tillåter hantera frånvaro, inte bara sanktionera det.”
