Om du väger upp dina alternativ om en roll, titta närmare på hur ett företags ledarskap leder sig själv kan det vara en bra indikator.
På dagens arbetsplats finns det många faktorer som går in i beslutet att acceptera eller förbli i en roll. Från företagskultur och förmåner, till nätverksbyggnad och kvaliteten och potentialen i själva arbetet.
Oavsett var du befinner dig i din karriär, vare sig det är din första roll efter utbildningen eller om du är mer etablerad, för att lyckas ofta behöver du stöd från dina kollegor och särskilt stödet från de i ledarskapspositioner.
Så, hur kan du känna igen om en chef eller handledare är flygande gröna flaggor, inte röda?
Eklektisk stil
Det som fungerar för en organisation, eller faktiskt ett team inom en större uppsättning, är inte nödvändigtvis vad som kommer att arbeta över hela linjen eller ens på en individuell nivå. En bra ledare inser att olika människor kräver olika typer av stöd för att växa och utveckla sin karriär.
Genom att lyssna på sina kollegor och få en förståelse för vart en professionell är på väg, kan de i ledarskap perfektionera en mängd olika ledarstilar För att säkerställa att de är tillgängliga och att de får ut det bästa av sin arbetskraft.
Går till fladdermus
Dynamiken på den moderna arbetsplatsen förändras ständigt och ibland kan det vara svårt att förespråka för dig själv, även om du känner att du är till höger. En stark ledare prioriterar en frisk företagskultur, känner igen en orättvisa och går till bat för dig när du kämpar för att formulera ett svar på ett svårt eller orättvist scenario.
Detta kan vara för valfritt antal frågor som kan uppstå, till exempel om du förhandlar om ett kontrakt, om du har problem med en medarbetare eller klient, om ditt personliga liv påverkar din karriär, om du känner att du inte är fortskrider med den hastighet du bör vara och så vidare.
Även om det är viktigt att ledarskapet upprätthåller ett professionellt avstånd och att de också tar hänsyn till organisationens bredare behov, stöder en bra chef de under dem till förmån för hela operationen.
Har ett öppet sinne
Det finns ett minnesvärt citat från den amerikanska författaren Austin Kleon som säger ”Tröghet är kreativitetens död”, vilket är ett lämpligt sätt att säga att när du blir statisk eller avslutad för att förändras riskerar du atrofiering. Detta gäller för oss alla, men särskilt för de i ledarskapspositioner, vars ansvar det är att leda en kreativ arbetskraft som kan tänka kritiskt och vet hur man brainstormar idéer.
Genom att ha ett öppet sinne om hur en organisation kan förbättras, till exempel inom områden relaterade till arbetsflöde, dei, Esg och CSR, ledare visar att de är öppna för feedback och är villiga att lyssna på och bygga vidare på andras planer för att förbättra ett företags kultur.
Genom att uppmuntra arbetskraften att tänka kritiskt på hur arbetslivet kan förbättras, främjar ledare en känsla av samhälle och yrkesverksamma känner sig värderade inom sina team.
Motståndskraft
Från hotet om tullar, växande politisk instabilitet och global massuppsägningar, särskilt inom tekniksektorn, är nu mer än någonsin organisationer beroende av starkt ledarskap för att navigera tumultiga tider. En stor grön flagga för modernt ledarskap är förmågan att förbli motståndskraftig trots betydande interna och externa tryck.
Team och företag med ledarskap som kan navigera förändringar och omvandlingen av arbetskraften, utan att alltför störa den dagliga verksamheten, upplever ofta minskad stress, starkare engagemang och förbättrad välbefinnande. Forskning tyder på att det också leder till mindre presentismvilket är när arbetet handlar om att visa ditt ansikte, snarare ha en verklig inverkan.
I det nuvarande klimatet är det viktigt att veta att de människor som driver företaget du arbetar för har ett större mål i åtanke som bidrar med något av större värde för världen. Leadership Green Flags är ett idealiskt sätt att bestämma om du vill begå din tid och ansträngningar, eller om kanske rollen kommer inte där du ser dig själv i framtiden.
