En ny rapport från Web3.Career och Bondex visar att Web3-företag i allt högre grad prioriterar office-arbetet.
Web3 är ett paraplytermer som vanligtvis används för att hänvisa till nästa generation av internet baserat på blockchain -teknik, som fokuserar på decentralisering, användarägande och integritet. Idag (12 augusti) publicerades en ny rapport som heter 2025 State of Web3 karriärrapport som framhöll olika trender på Web3 Jobs-marknaden, till exempel en stor nedgång i avlägsna arbetsmöjligheter och en ökning av icke-tekniska roller.
I samarbete med Professional Networking Platform Bondex analyserade Web3.Career – som förvärvades av Bondex – mer än 80 000 jobbpostningar över nästan 16 000 globala företag för att fastställa den nuvarande marknaden för Web3 -arbetstillfällen och förutsäga framtida trender.
Rapporten upptäckte är att en hög andel av Web3 arbetsgivare prioriterar alltmer kontor-första arbetsytor. År 2025 var det en minskning med 50 st i tillgängligheten av fjärrjobb från år till år, med ytterligare 30 st som krävde att yrkesverksamma skulle engagera sig i kontoret fem dagar i veckan.
Rapporten indikerar emellertid att det finns utrymme för flexibilitet, med 45 st jobb som förväntar sig tre till fyra dagar på kontoret.
”Detta är inte en tillfällig korrigering, det är en strukturell förändring som markerar sektorns mognad,” förklarade Ignacio Palomera, VD för Bondex. ”Många Web3-företag går utöver startfasen och måste fokusera på strukturerad kunskapsöverföring, tvärfunktionellt samarbete och leverans- och kvalitetssäkringskrav.”
När företag gradvis flyttar sig från arbetet från hela arbetet, antyder rapporten att platsstrategi kommer att bli kritisk för karriärutveckling.
Nya möjligheter
Forskningen lyste också ett ljus på de nya möjligheterna för proffs. Även om det fortfarande finns en efterfrågan på tekniska jobb inom dessa områden-visade sig faktiskt att tekniska roller ökade-det finns också en växande efterfrågan på icke-tekniska roller.
Program- och projektledningskarriärer utgjorde 27 st av jobblistor, med PR och kommunikationsmöjligheter också allmänt tillgängliga.
Enligt rapporten har projekt- och programhantering blivit det ”hemliga vapnet” för karriärutveckling i Web3 och hävdar att det Projektledningsroller överträffar rena utvecklingspositioner med två till en i tekniska avdelningar.
Palomera tillade: ”Hur Web3 -företag skapar värde har förändrats. Tidigare handlade det om tekniska genombrott. Företag behövde teknisk expertis för att lösa nya problem, som var knappa och kommanderade premier.
”Nu handlar det om att orkestrera komplexitet. Organisationer måste integrera många blockchains, betjäna företagskunder och samordna globala team. Människor som kan samordna allt detta och förvandla tekniska möjligheter i affärsresultat är en knapp resurs.”
Web3.Career och Bondexs forskning har också visat att det finns möjligheter för mellannivåanställda som vill stiga genom leden genom att dra nytta av ”uttalad erfarenhetsförspänning”. Rapporten föreslår att WEB3 -organisationer överväldigande anställer erfarna människor, med 44 st av jobblistor i kategorin senior.
Nästan 30 st faller under expert och ledarskap, 20 st är mellan nivå och endast 5 st är entrénivå. För personer i högre upp positioner är ett antal färdigheter att föredra, till exempel bör proffs visa förmåga inom kommunikation, ledning, ledarskap och dataanalys, bland andra.
”Web3-arbetsmarknaden har en uttalad erfarenhetsförskjutning som skapar unika utvecklingsmöjligheter för mellannivåproffs, som kan visa seniorfunktioner och kommando seniornivåpositioner och ersättning,” sade Palomera.
Framtida förutsägelser
Under de kommande två åren förutspår rapporten att det kommer att bli en ökad efterfrågan på tvärfunktionella samordningsroller, AI-integrerade tekniska positioner, företagsimplementeringsspecialister och reglerings- och efterlevnadskompetens. Äldre ingenjörspositioner stabiliseras, liksom produktstrategi och Karriärer för dataanalys.
Men när arbetslandskapet fortskrider föreslår rapporten också att det finns ett antal roller som har potential att minska och minska, till exempel rena utvecklingsroller utan AI-färdigheter, möjligheter på startnivå och endast avlägsna jobb.
