.Vi kommer tillbaka, det aragoniska programmet som belönar köp hos lokala företag med ett saldo för framtida förvärv genererade den under kampanjen 2025 mer än 98 miljoner euro i försäljning i Aragon, översteg en miljon transaktioner och registrerade mer än 136 000 aktiva användare. Tja, 2026 års upplaga, som startade den 3 juni, Det kommer att nå 72 kommuner och kommer att ha nästan 3 500 anläggningar bunden.
De deltagande förvaltningarna kommer att anslå mer än 8,5 miljoner euro i år till ett verktyg som kommer att ha kapacitet att nå mer än 1,1 miljoner medborgare, cirka 81 % av den aragonesiska befolkningen. ATA Aragon har offentligt godkänt programmet och tror att det har visat sin förmåga att utlösare verklig ekonomisk aktivitet bland egenföretagare och småföretag.
Organisationen som leds av Jorge Serrano hävdar att initiativets främsta värde är dess förmåga att omvandla offentliga utgifter till konsumtion inom den lokala kommersiella strukturen. ”Få handlingar kan bevisa en liknande multiplikatoreffekt. Att stödja lokala företag är inte offentliga utgifter; Det är en investering med ekonomisk, social och territoriell avkastning perfekt mätbar.”
- ”Vi kommer att återvända” gör att aragoniska företag kan konkurrera bättre mot stora butiker
- I småstäder är påverkan annorlunda, men den märks också
- Landsbygdsföretag ser det också som ett sätt att upprätthålla tjänster
”Vi kommer att återvända” gör att aragoniska företag kan konkurrera bättre mot stora butiker
I Zaragoza är en av företagen som har deltagit sedan programmets början Alen Bikes. En butik specialiserad på cykling, regisserad av Alberto Alén Martín. Hans erfarenhet visar hur en sådan kampanj kan bli särskilt användbar i aktiviteter utsätts för stark konkurrens online.
”Idag markerar Internet marknaden, genom pris, tillgänglighet och leverans hemma, oavsett tid eller veckodag”, förklarade Alén till denna tidning. Inför denna verklighet förklarade denna entreprenör att småföretag måste differentiera sig ”genom teknisk rådgivning specialiserade, kundservice och erfarenhet i branschen.”
Ankomsten av kunder som från början inte var en del av den vanliga portföljen är en av de effekter som denna handlare sticker ut mest. ”Vi tar emot samtal från nya kunder frågar om kampanjen och om vi hålls till det.”
Möjligheten att återanvända det ackumulerade saldot senare bidrar också till hålla pengarna i omlopp inom lokala företag. ”Beloppen som samlats i ansökan I många fall återvänder de till butiken i form av annan försäljning”, noterade ägaren till Alen Bikes.
I småstäder är påverkan annorlunda, men den märks också
Verkligheten av landsbygdsområden Det uppvisar vissa skillnader jämfört med stora städer. I Boltaña (Huesca), där runt tusen invånare bor, delar bokhandeln Boletania programmet med ett mycket litet antal deltagande anläggningar.
”Naturligtvis är min verksamhet inte som andra,” förklarade dess ägare, Nieves Araguás Sarasán, för AyE när han jämförde en bokhandels aktivitet med sektorer som hanterar högre eller vanligare inköpsbelopp. I ditt fall, de ögonblick då du har uppfattat effekten mest av Vi kommer tillbaka har sammanfallit med tillbaka till skolan och kampanjen Jul.
Den här handlaren anser att programmets huvudsakliga bidrag inte är relaterat till att locka nya kunder, ”eftersom en stor del av publiken har handlat i min bokhandel i flera år.” Den verkliga fördelen, ”mer än i Jag ser lojalitet i en lite mer konsumtion.”
För denna företagare uppskattas hjälp särskilt i produkter som många familjer anser vara förbrukningsbara, när hushållsbudgeten är knapp. ”Allt är väldigt dyrt och en rabatt på 20 eller 10 %, väl egentligen ”Det hjälper många familjer.” Araguás uppgav.
Landsbygdsföretag ser det också som ett sätt att upprätthålla tjänster
Viviana Riquelmes erfarenhet är ännu nyare. Hans anläggning, La Esquina de Nuez, öppnade för bara tre månader sedan i Nuez de Ebro (Zaragoza) och det tar bara några veckor deltar i programmet.
Trots denna korta resa har denna entreprenör redan upptäckt några förändringar i sina kunders köpvanor. ”Det mest anmärkningsvärda har varit ökningen av den genomsnittliga köpebiljetten”, Riquelme förklarade för denna tidning. Köpmannen definierar Vi kommer tillbaka som ”ett verktyg” Magnifikt att konkurrera med stora butiker och därmed bygga lojalitet bland nära kunder.”
Från ATA Aragón anser de att framgången för initiativet ligger i det faktum att uppmuntrar konsumtion utan att ersätta normal aktivitet av verksamheten. ”Egenföretagare lever inte vidare subventionerna. Egenföretagare lever deras kunder”, säger Jorge Serrano.
I små städer, där varje anläggning tillhandahåller en viktig service till invånarna, överskrider fördelarna den strikt kommersiella sfären. ”Det handlar inte bara om fakturera mer på en onsdag eller en fredag, det också, men garanti dessutom ”att folket fortsätter att ha grundläggande tjänster och liv på sina gator,” uppgav Riquelme.
Utbyggnaden av Vi kommer tillbaka till nya kommuner och serviceverksamheter, såsom frisörer, skönhetssalonger eller sjukgymnastik, att utöka omfattningen av ett initiativ som redan sträcker sig till dussintals aragoniska kommuner, sammanfaller med en idé som ATA Aragón har försvarat i flera år: ”Närhetsekonomin går långt utöver traditionell handel: den består av tusentals yrkesverksamma som tillhandahåller viktiga tjänster”, avslutade Serrano.
