- Familjeföretag sysselsätter 10,2 miljoner arbetare
- Utmaningar som familjeföretag måste övervinna enligt sin arbetsgivare
Familjens små och medelstora företag är själen i den spanska ekonomin, från dess lokala ursprung att expandera och växa. Enligt rapporten ”Familjeföretaget i Spanien 2025” Från Family Business Institute (IEF) är den stora majoriteten av dessa företag småföretag som De genererar 70% av den privata anställningen och ger mer än hälften av förmögenheten av den privata sektorn.
Utöver sin ekonomiska vikt avslöjar studien att familjeföretag har en större livslängd än icke -familjen, med lägre utrotningsnivåer och en livslängd som utmanar myter om deras beroende av grundarna. Men för att upprätthålla denna fördel och blomstra måste familjens små och medelstora företag Övervinna hinder som generationssekvens.
Familjeföretag sysselsätter 10,2 miljoner arbetare
IEF -rapporten, som har utarbetats av sitt nätverk av stolar i samarbete med KPMG och SAP, betonar det 92,4% av företagen i Spanien är släktingarmed en dominerande vikt av mikroföretag (93%) och de små (89%). Dessa företag sysselsätter 10,2 miljoner människor, motsvarande 70% av den privata anställningen, och genererar 57,2% av den privata VAB; Det som konsolideras som en pelare för ekonomisk tillväxt.
Men det som verkligen skiljer familjens små och medelstora företag är deras förmåga att överleva. Rapporten, baserad på en analys av mer än 270 000 kommersiella företag, visar det Familjeföretag har en lägre utrotningsgrad än icke -familjen. Specifikt indikerar studien att aktiva familjeföretag har en högre livslängd, med en genomsnittlig varaktighet som överstiger icke -familjen, särskilt under de första decennierna av existensen.
Till exempel, bland de företag som analyserats sedan 2015, har släktingar en lägre sannolikhet för att stänga jämfört med deras icke -familjens motsvarigheter, fälla det, ett konstaterande som strider mot tron att dessa företag begränsas av sina grundares liv. KPMG Spanien framträder som en av de ansvariga för denna rapport och dess president, Juanjo Cano, betonade att ”långt ifrån den allmänna tron är dessa företag längst, med mindre utrotningsnivåer.”
Rapporten betonar det Medeltiden uppgår till 30 år i familjeföretaget medan det är 27 år i icke -familjen. Således är 66,1% över 25 år gamla och minskar upp till 55,3% i icke -familjen. Och om vi tittar på ännu längre termer, av totalt 104 stora hundraårsbolag, är 67 släktingar.
Denna livslängd är särskilt relevant för självföretagare och företagare som försöker bygga hållbara företag. Företag som Mercadona, som gick från att vara en liten familjebutik i Valencia för att leda stormarknadssektorn, exemplifierar hur familjer och små och medelstora företag kan hålla och växa genom generationer. Ignacio Rivera, ordförande för Family Business Institute, betonade det ”Familjeföretag är ansvariga för den sociala sammanhållningen och ryggraden i vårt land,” En roll som förstärker sin största livslängd.
Men allt. Förändring när dessa företag måste ta itu med generationslättnad, särskilt i den tredje generationen. Studien sätter fokus på detta problem som de har inför de företag de har Mellan 29 och 48 år är en remsa där andelen familjeföretag som försvinner är större och dess utrotningsgrad når 15%.
Utmaningar som familjeföretag måste övervinna enligt sin arbetsgivare
Trots sin livslängd måste familjens små och medelstora företag övervinna utmaningar som begränsar deras konkurrenskraft. Rapporten identifierar Tre kritiska områden:
Storlek och tillväxt
Den genomsnittliga storleken på familjemedlemmar är lägre än icke -familjen, och endast 1% av dessa företag anses vara stora (mer än 250 anställda). Denna begränsning påverkar dess produktivitet, som är lägre jämfört med icke -familjen. Cano sa det ”Storleken är avgörande för lönsamhet: den större, mer lönsamma”.
Digitalisering
Endast 4,5% av familjeföretagen verkar inom teknikintensiva sektoreroch dess användning av verktyg som artificiell intelligens eller molnberäkning är begränsad. José Vallés, generaldirektör för SAP Spanien, betonade att ”digitaliserade företag ökar sin produktivitet eller försäljning på nivåer över 10%.”
Generationssekvens
Även om familjens små och medelstora företag är längst, förblir generationssekvensen en vändpunkt i sin bana. Rapporten indikerar att många inte överskrider denna milstolpe på grund av bristen på planering, trots att familjeföretag tenderar att förbättra sin produktivitet. Som studien påpekar, ”Det är en viktig aspekt för dess kontinuitet över tid”.
Framtiden för familjeföretag går därför på grund av deras förmåga att omfamna digitalisering, planera successionen och utöka sin verksamhet. Som rapporten avslutas, ”Underlätta tillväxten och överlevnaden för familjeföretag” Det är en prioritering för framtiden för dessa företag och den spanska ekonomin.
